标题:公司党委书记、生产企业总经理述职述廉报告
公司党委书记、生产企业总经理述职述廉报告

**年是**按集团公司各项规范管理的要求,进行较大调整、变革,大力推进精细化、规范化、市场化管理的一年。一年来,我始终保持着高涨的热情,脚踏实地、身体力行、恪尽职守、廉洁自律,在分公司领导班子成员的支持和配合下,在全体职工的信任和帮助下,积极拓展思路,坚持务实创新,圆满完成了各项工作任务,现将本人履行职责和完成任务情况报告如下。

一、勤奋学习,努力提高政治素质和业务水平

学习是生存之本,发展之源。作为一名干部,尤其是领导干部,只有加强学习,不断地转变观念,调整思维,才能跟上时代的步伐。因此,我始终把学习放在一个很重要的位置,在安排、布置党员干部搞好学习的同时,还严格要求自己坚持政治理论和业务知识的学习,不断完善自我,进一步提升把握全局和方向的能力,提高理论指导实践的能力。一年来,我系统地学习了《党章》,十八大、十八届三中、四中、五中全会精神,研读了习近平总书记系列重要讲话读本以及刘少奇《论党员的修养》、《历史选择了邓小平》等书籍。为适应管理提升要求,抽时间自学了《法律知识读本》、《企业现代管理》、《企业内控规范解读》、《质量管理内审员培训手册》等。为巩固学习成果,每个篇目学习后,自己都要写读 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略889字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 经验丰富的员工成立了服务热线,及时受理业务咨询、信息查询、投诉举报。在电讯车间创新性地推行了网格化管理,建立了高效快捷的故障处理机制,为客户提供24小时的故障报修服务,顾客满意度有较大幅度提高。

    (五)5S精益管理取得成效

    以打造5S管理自主运行机制为核心,着力强化5S精益管理。2015年,我根据公司5S管理新要求,指导5S管理部门进一步完善了分公司5S年度管理办法,强化了三级督导机制,并加大了奖惩力度,全年用于5S奖励的金额达25万元,处罚额1万元。以上措施的实施,保证了分公司的5S管理水平在公司仍处于较领先位置,在公司的季度5S检查中,获得了两个第一名,一个第三名的好成绩。

    (六)人才队伍建设稳步推进。

    职工素质的高低决定企业管理和发展的水平。建设高素质的职工队伍,既是形势和任务的需要,也是分公司打造“五型工厂”的内在要求。

    在干部队伍建设上,我突出了“三建”。一是建设“四好”领导班子。以思想建设为重点,作风建设、能力内设、制度建设并举,坚持班子成员碰头会制度和定期交心谈心制度,注重加强班子的凝聚力和战斗力,班子的整体功能得到了较好的发挥。二是建设一流管理团队。坚持正确的用人导向,结合实际,适时对中层干部结构进行了优化调整。从任人唯贤、注重实绩出发,对4名思想素质过硬,工作业绩优秀的年轻同志委以重任,促进了分公司工作水平的提升。三是建设坚强的后备干部队伍。我从分公司长远发展着想,加大了大学生班组长计划的推进力度。目前共有10名优秀大学生在生产班组担任班长或营销岗位担任客户经理。从党支部跟踪考核的情况来看,该项计划的实施,丰富了这些年轻同志的基层工作经历,提高了班组管理的水平,确保了企业发展后继有人。

    在职工队伍建设上,我落实了“三抓”:一是抓职工培训新机制的建立。今年分公司选派两名副科职干部担任专职培训师,并模拟培训外包机制开展培训工作,截止目前,共开展培训班20期,培训职工792人次。普遍反映培训效果较好。二是抓职工队伍稳定。针对集团公司关于规范管理工作的各项要求,充分发挥党组织的政治优势,坚持正确的工作导向,及时疏导化解改革和管理进程中的各种矛盾,加强与职工的思想交流与沟通,增强了企业的亲和力。同时,进一步采取措施关心退休老同志和困难职工,积极做好退休职工的走访慰问工作,营造了和谐的内部氛围。三是抓职工生活福利。积极鼓励和支持各种文体协会活动的开展,安排好职工体检,在困难的情况下,仍想方设法增加职工收入。同时,我们还为部分班组修建澡堂,更换了办公用具,配备洗衣机、电脑等,使职工的生产、生活条件有了一定改善。

    三、严于律己、率先垂范,使“二岗双责”落到实处

    作为分公司党风廉政建设的第一责任人,在工作和生活中,不断增强自律意识和自我约束能力,坚持做到慎权、慎欲、慎微、慎独,坚持做到严于律己,以身作则、以俭为荣,堂堂正正做人,踏踏实实做事,清清白白做官。

    一是加强政治素养,注重党性锤炼。认真学习了《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》等政策法规,从小事做起,转变工作作风,坚决抵制不良风气。在分公司凿开的党委及民主生活会和“三严三实”专题研讨会上,我带头进行自我剖析,虚心开展批评与自我批评,自觉接受组织监督。作为分公司主要领导,坚持一手抓发展,一手抓党风廉政建设,不断强化党风廉政建设意识,认真开展了五项专项整治活动及反腐败自查工作,狠抓两个责任的落实,教育引导班子成员和干部严格遵守《党员领导干部廉洁从政若干规定》和中央、省、市、集团公司有关领导干部廉洁自律的各项规定。

    二是改进作风。按照“标准要更高、要求要更严、效果要更好”的廉政要求,将恪守“三严三实”贯穿工作全过程,切实改进工作作风,树立正确的权力观和政绩观,慎用权力,用好权力,绝不用组织赋予的权力谋取个人私利,经常能设身处地为职工着想,为职工办实事,办好事。在加强党风廉政建设中,对同志们能做到教育在前,批评在前,督导在前。

    三是廉洁从业、防微杜渐,带头遵守党风廉政建设有关制度规定,经常保持“自重、自省、自警、自励”的精神状态,经常反思自己的行为,检查自己的作风,从每一件小事做起。一年来,本人没有违反“八项规定”的行为。

    四、坚持民主集中制,努力维护班 ……(未完,全文共4160字,当前只显示2311字,请阅读下面提示信息。收藏公司党委书记、生产企业总经理述职述廉报告

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