| 标题：在全县项目工作调度会上的讲话 |
| 在全县项目工作调度会上的讲话 同志们： 今天已经是9月26日了，距离年关还有不到3个多月的时间，而且年底事务多，真正能够静下心来、集中精力抓项目工作的时间就更少了。我们召开的这次全县项目工作调度会，既是一次工作部署会，也是一次督查会，更是一次提神鼓劲、升温加压的再动员会。主要目的就是进一步动员全县各相关部门认清形势，分析问题，振奋精神，落实举措，奋战80天，打一场项目建设的攻坚战，真正做到用项目提升优势、用项目增强后劲、用项目检验成效、用项目推进发展。刚才，工信、交通等部门和相关乡镇汇报了全年项目进展情况及明年重点项目谋划情况；县发改局传达了国家、省、市_投资项目工作会议精神，并就我县争取_投资项目和全县重点项目工作进行了安排部署；发改局、国土局、环保局、住建局等部门就项目工作进行了表态发言，希望大家按照会议精神，严格抓好各项工作的落实，确保全年各项目标任务圆满完成。 下面，就如何抓好我县项目工作，我讲三点意见。 一、认清形势，切实提高做好项目工作的责任感和紧迫感 今年以来，全县上下紧紧围绕年初确定的目标任务，强责任、定措施、快启动、抓落实，项目建设取得了阶段性成效。但是，在肯定成绩同时，必须清醒看到我县项目工作还存在着一些亟待解决的问题。50个重点项目中仍有一些项目前期工作严重滞后，进展缓慢，县输变电线路改造、云州灌区节水 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略980字，正式会员可完整阅读）…… （五）项目建设环境仍需改善。一是政务环境，关卡多，办事效率低。虽然我们制定了“县领导包项目”、“招商引资优惠政策”及“首问负责”等一系列优化经济发展环境的政策措施，但个别单位大局观念不强，部门利益至上，不作为、乱作为、慢作为的现象时有发生，一些单位“门难进、脸难看、话难听、事难办”的情况不同程度存在。二是社会环境，村企矛盾、民企矛盾还很突出。在项目建设及企业生产中，由于交通运输、环境污染、取水用水、占地补偿等问题，引发的村企、民企矛盾还很多，还需要引起我们高度重视，不断加大协调力度，特别是要深入持久地开展“两个着力”活动，为项目建设和企业生产提供良好环境。 今天的项目就是明天的发展。如果今年的项目达不到进度要求，不仅年度任务无法完成，明年经济社会发展的态势也会受到影响。为此，我们必须着眼于当前我县加快发展的现实要求，未雨绸缪，早做谋划，尽快把明年的项目“盘子”端出来。特别是农业产业化、旅游开发、矿产资源整合、基础设施建设等工作，都需要深思熟虑，认真谋划，以高质量的项目来统筹、撬动，从而使潜在的发展势能和预期的要素增值充分释放，助推经济社会跨越式发展，努力在日益激烈的区域发展竞争中占据制高点、把握主动权。 二、创新工作方法，全面提升抓项目的能力水平 县域经济就是项目经济，经济建设为中心就是项目为中心。项目建设不仅是促进我县经济发展的有效载体，而且是激发我县经济活力的“助推器”，更是推进我县更快更好跨越式发展的“加速器”。各级各部门要牢固树立“要务是发展，中心是经济，关键是项目，根本在投入”的发展理念，进一步把精力集中到项目建设上来，坚定不移地谋划项目、推进项目、建设项目，力求出成果、出实效。 （一）方向要明确 后3个月，我县的项目工作要全力抓好“四个环节”。一要抓好项目谋划环节。针对项目特别是大项目储备断档的问题，进一步加大外宣力度，特别是要紧紧抓住国家推进首都经济圈建设的重大机遇，集中力量搞好与**地区的产业对接。重点要利用我县风能、铁矿石、农产品、旅游等资源，立足产业对接谋划项目，加强新型能源、矿产品精深加工、农产品加工、生态旅游等方面的对接。同时，要围绕工业化，谋划强县项目；围绕农业产业化，谋划富民项目；围绕城市化，谋划基础建设项目。为县域经济跨越式发展打基础、蓄后劲。二要抓好项目储备环节。建好招商项目库、客户资源库、企业信息库，做到抓大不放小、远近结合抓。既要抓好支撑力强、辐射面广、牵动全局、影响长远的大项目，又要抓好投资小、工期短、见效快的小项目，大、小项目一齐上，实现优势互补、良性互动。同时，要把近期落地项目、远期项目、后续项目结合起来抓，多管齐下、环环相接。三要抓好项目跑办环节。当前，正是上级部门确定明年大盘子的关键时期，相关部门紧握机遇，积极做好与上级对口部门的沟通、汇报、争跑、联系，争取项目资金支持。同时，要对照项目工作要求，集中时间、集中精力，已签约的抓好履约，有意向的抓紧联系，有线索的抓住不放，争取早实施，早落地，争取抓出成效。四要抓好项目落地环节。继续实行县领导包项目、督查问效等制度，对影响项目落地的问题，逐一排查，设定时限，尽快解决。突出抓好项目的跟进落实，续建在建项目，全力以赴抓进度、抓投产；签约和计划开工项目，积极运作抓落地、抓开工。 （二）重点要突出 一是盯紧工期抓在建。要盯紧在建项目，狠抓进度，强力推进，努力做到快建设，快竣工，快投产，快见效。特别是今年的50个重点项目，要紧抓剩余一个多月的施工期，倒排工期、挂图作战，安排好每个项目的落实进度，确保完成年度建设任务。二要明确重点抓开发。各级各部门要认真研究和吃透国家产业政策，充分用好产业优势、资源优势、行业优势，积极寻找与国家政策支持的结合点，寻找与国家政策支持的对接点，用足、用活、用好国家政策，积极引进与之相配套的产业型大项目，逐步形成规模大、竞争力强的产业项目_，把国家、省、市的政策真正变成我县的项目、我县的投资、我县的生产力。同时要抓好富民利县的中小项目，把中小项目的引进作为完善产业体系、扩大社会就业、促进效益提升的有力载体，发挥好小项目聚沙成塔的效果。三是分类施策抓推进。按照“巩固壮大一批、开发培育一批、改造提升一批”的原则，对二商生猪养殖二期、飞行小镇等在建的骨干项目，要重点倾注人力物力，保进度、保效果，扩规模、上水平；对佳和现代农业科技生态园、百龙新雪国度假区等签约重点项目，要加快项目推进，快动手、快跑办，使资源成为财源，潜力变为实力；把握当前铁矿企业停产整顿时机，加大资源整合力度，加快改造提升速度，提高效益水平；对危困和停产企业，各位县领导要按照县处级领导包规上铁精粉生产企业责任制，深入企业，分析形势，讲解 ……（未完，全文共5292字，当前只显示2548字，请阅读下面提示信息。收藏在全县项目工作调度会上的讲话） 上一篇：在全市沿海百万亩生态防护林工程建设规划落实情况汇报会上的讲话 下一篇：整体帮扶工作汇报发言材料 相关栏目： |