| 标题：市农产品电商发展情况的调查与思考 |
| 市农产品电商发展情况的调查与思考 一、我市农产品电商发展的现状 2014年，全市市级以上农业产业化龙头企业238家，其中经营电商的企业46家，占总数的19%，共涉及8大类、360多种产品。网络销售收入3.2亿多元，占总销售收入的0.8%。运营模式主要有以下三种： 一是B2C模式（商家对消费者）。该模式有29家企业，2014年网络销售收入1.73亿元，占网络销售总收入的53.7%。像生龙米酒、柒味食品、龙王恨、宝迪等企业，都在天猫、京东开设品牌旗舰店。湖北生龙米酒公司于2014年在天猫商城申请“生龙食品旗舰店”，经过“网店设计装修、产品拍照上架、后台维护、宣传推广、客服沟通、物流配送、售后服务、网上支付”8个环节，直接与消费者达成交易。去年该公司网上销售收入530万元，比2013年增长32%，占公司总销售收入的7.4%。 二是B2B模式（商家对商家）。该模式有15家企业，2014年网络销售收入0.34亿元，占总收入的10.6%， ……（快文网http://www.fanwy.cn省略710字，正式会员可完整阅读）…… 四是体系初步形成。当前主要是以互联网为平台构成了我市电商系统的主体。企业入驻店面为阿里巴巴、淘宝、天猫、京东、1号店等。一些部门和金融机构纷纷建立电商平台，如省供销系统的“裕农”平台、建行的“善融商城”、农行的“E商管家”，为企业提供电商交易服务。以邮政EMS、“四通一达一丰” （申通、中通、圆通、汇通、韵达、顺丰）为主的物流快递快速增长，去年快递业务收入7667万元，比上年增长54%。 二、存在问题及原因 一是进入的企业面小。以电商发展较好的汉川、安陆为例，目前两市共有市级以上龙头企业81家，经营电商的企业18家，占22%，电商盈利的企业仅8家；汉川汈汊湖农场共有27家农民专业合作社，只有2家经营电商。 二是专业人才比较缺乏。一方面，缺乏懂营销管理、懂网络推广、有实际操作能力的电商运营总监（操盘手）；另一方面，缺乏既懂美术设计又懂平台装修的美工设计师。像龙王恨公司全权授权运营总监去搞电商，但最初招的1名名牌大学电商专业毕业生，因缺乏实战经验，几个月都没有把电商团队组建起来。加之薪酬待遇偏低，造成留不住人才。 三是部分产品标准化、个性化不够 。农产品品种繁多，销售环节多，损耗大。尤其是生鲜农产品电商在质量分级、包装规格上缺乏统一标准，还缺乏服务特定_的个性化产品，对于品牌建设和服务口碑影响较大。 四是快递物流成本过高。从单件成本看，玻璃瓶包装的产品运费5-10元/公斤，破损要包赔；从总成本看，物流包装占总成本的10-26%；生鲜农产品冷链物流成本更高，比如宝迪公司的电商配送存在冷链车不能满载、单程空载的问题，抬高了企业成本。 针对以上存在的问题，我们认为主要有三个方面的原因。 一是对发展电商重要性认识不够。各地还没有对发展农产品电商引起高度重视，宣传不够，办法不多，导致企业在发展电商上存在三种类型：不关心型，感觉电商是“高大上”，不想搞；观望型，意识到这是件好事情，想搞不敢搞；试验型，企业投入小，摸石头过河做电商。 二是缺乏有效的政策扶持引导。农产品电商企业从建团队、做推广、搞服务，战线长投入太大，“有钱不一定玩得转”，急需政府帮助孵化发展。另外，电商经营门槛越来越高，监管越来越严。像天猫商城收取年费6万元/店，促销活动佣金在10-20万元/次，质量保证金8万元，一定程度上也影响到企业发展电商的积极性。 三是配套措施跟不上。网络容量不够，网速慢，一般用户是2M-10M/户。农产品相关移动平台、APP软件开发滞后。生鲜农产品冷链物流的基础配套很薄弱，资源有限，终端配送网点不够丰富。部门资源分散，集中服务渠道不畅。 三、措施及建议 一是因势利导，加强引导扶持。坚持市场主导与政府推动相结合，促进农产品电商加快发展。①优化政策环境。建议出台支持农产品电商发展文件，将农产品电商发展列入全市“十三五”经济社会发展规划，明确农产品电子商务的发展目标。明确主管部门，建立联席机 ……（未完，全文共3320字，当前只显示1844字，请阅读下面提示信息。收藏市农产品电商发展情况的调查与思考） 上一篇：银行清收不良贷款工作总结 下一篇：关于加强换届后领导干部思想政治建设的问题及对策 相关栏目：科技 党务讲话 科学发展 工作总结 工作汇报 调研报告 文教论文 综合论文 |