标题：“三难问题”解决实施方案

“三难问题”解决实施方案 一、切实解决政策部署落实难 （一）快速反应，提升时效。做好“快”的准备。勤加思考增强预见性，前思考、提前谋划、提前准备、提前服务，切实做到谋划活动在领导考虑之前、拿出预案在领导交办之前、解决相关问题在领导过问之前。增强工作的主动性，主动介入，主动服务，掌握工作的主动权，上级文件下发之日、领导批示到达之时，立即启动对应工作。要增强计划性，随时思考“当前工作处　……（快文网http://www.fanwy.cn省略327字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：“三难问题”解决实施方案 关于守纪不严和“三难”问题的整改方案 支行“四通过”解决客户排长队问题 关于个体经营户变更“时效矛盾”解决路径的调研 工商机关破解商业贿赂案件“三难”问题的方式和途径 疏通干部“出口”解决干部能下问题的调研报告 针对村干部选人难提高难考核难“三难”出三招 朱之鑫：落实“三靠”解决收入差距扩大问题 关于曙光医院成立“台州市慈善总会慈善救助医院”解决外来工看病难看病贵的报告 全力解决优抚对象“三难”问题（民政） “国家与社会关系”理论视野下的“三农问题”解决思路 武城优抚对象无“三难” 因遗忘而不落实。就是要用跟踪手段来防止低效，盯紧时间节点，定期进行检查，避免因为低效而延误决策落实。就是要用跟踪的手段来防止造假，走村入户，见人见物，到落实的终端上查进度、看效果，避免因督查不力而造假。在加强_上下功夫。要对党委决策部署进行分解立项，建立工作台账，实行年初建账、月月查账、年底结账，随时跟踪掌握决策部署的落实进度。 （四）增强反馈能力，检验决策落实的质量。掌握反馈内容，既要反馈各科室的部署，又要反馈具体安排；既要反馈抓落实的措施办法，又要反馈决策落实的具体行动；既要反馈决策落实的进展动态，又要反馈各地各部门的成绩经验；既要反馈决策落实中遇到的困难问题，又要反馈解决问题的意见建议。善于总结经验。要尊重首创精神，对于新探索、新经验、新做法，认真予以总结提炼，上报党委加以推广。 二、切实解决企业群众办事难 （一）透明审批事项，明确办事流程。多方面、多渠道公布审批事项及办事流程，让企业群众知道什么事要办，事怎么办，切实提升群众企业办事效率。 （二）服务入考核，倒逼服务升级。为切实加强办事人员在受理群众企业办事案件中的服务质量，将有关科室及人员的对外服务质量列入考核，为服务升级提供保障，注入能动性。 （三）多渠道反馈，进一步提升办事效率。多方面，多手段了解企业群众对办事方式、流程、服务的意见，从人民群众中取经，进一步提升企业群众办事效率。 三、切实解决重大项目落地难 （一）审批服务到位。项目审批是落地的前置条件，加快项目审批，关键是优化政务环境，健全工作机制，提高办 ……（未完，全文共1411字，当前只显示849字，请阅读下面提示信息。收藏“三难问题”解决实施方案） 上一篇：乡镇2016年党风廉政建设工作总结 下一篇：党支部书记“两学一做”学习教育民主生活会对照检查材料 相关栏目：工商 调研报告 计划规划