| 标题：关于社区网格化管理机制建设的思考 |
| 关于社区网格化管理机制建设的思考 社区网格化，源自北京等城市对“万米网格”城市管理系统的探索和实践，是指把原有的社区按照实有户数进行划分，从而在一个社区内形成多个“网格”，在“网格”内设专兼职网格管理员，通过入户走访等方式，对社区事务主动介入、快速反应、高效处理的一种社区服务管理模式。社区网格化管理的实质是社区资源的有机整合，通过不断完善社区服务、管理、监督等环节，把基层组织和基层干部的工作重心转移到为群众提供更好的公共服务上来，是新形势下做好基层群众工作的长效机制和有效载体。从发达城市多年来的实践看，社区网格化管理的总体思路和技术条件已基本成熟，社会认知度也越来越高，特别是城市管理、计划生育、社区党建等方面的持续探索，为社区管理网格化提供了丰富经验。可以预言，社区网格化管理，将逐渐成为我国城市基层社会管理的一个重要手段。但是，现阶段在社区网格化推行和实施的过程中，还存在许多问题有待解决 一、存在的主 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略685字，正式会员可完整阅读）…… （四）社区网格化管理与服务的保障体系需进一步完善。社区的人员保障还不能完全满足实际工作的需要，百户一人的目标还没有实现，社区干部身兼数职的现象普遍存在。社区的经费保障还不到位，仅靠社区现有的经费无法满足活动的需要，特别是随着居民群众对文化生活的日益需求，以及社区阵地逐步扩大后水电暖等费用的不断增加，使社区经费更趋紧张。综合信息服务管理平台应用对电脑配置要求极高，每个社区现存电脑中仅有2-3台能满足使用要求，同时由于民政、计生、劳动保障、党建等录入信息较多，出现?si职嗍褂玫那榭觯钥雇窕窆芾砑焕Ｖ贫然票Ｕ匣共煌晟疲巴瘛钡持Р浚ǖ承∽椋┑墓ぷ髟诵谢苹共唤∪制Ц刹坑搿巴瘛钡慕裘芟谓踊苹姑挥型耆ⅲ跋氯ヒ话炎ァ⒒乩丛俜旨摇钡墓ぷ鞲窬只姑挥型耆纬桑弧巴瘛钡持Р浚ǖ承∽椋┦榧牵サ溃ㄏ锏溃┏ぁ⑿畔⒃薄傲街Ф游椤钡募だＵ稀⒓喽娇己恕⒔逃嘌档然苹共唤∪饔梅⒒踊共还怀浞帧?br>（五）个别社区干部对社区网格化管理与服务的认识有待进一步提高。社区干部的构成相对复杂、结构还不尽合理，从人员身份看由在编干部、公益性岗位人员、街聘民选干部和机关下派干部等几部分构成，从年龄、知识和性别结构看以 40岁以上、中专以下、女性为主体。社区干部的参差不齐导致社区工作人员队伍特别是党组织书记队伍的整体素质和能力还不高，这与新时期社区工作的创新发展不相适应。尤其是部分社区干部思想观念陈旧，对“网格化”推进社区管理服务的本质认识不清、概念模糊，与“网格化”管理与服务的新要求存在差距；部分社区干部工作方法简单、服务意识不强，认为推行“网格化”是额外负担，疲于应付，极大地阻碍了工作的开展。 二、几点建议 社区“网格化”管理与服务工作是创新城市社会管理的有效形式，是强化抓基层打基础工作，全面推进社区党建工作的有效载体。按照创新社会管理的要求，推动“网格化”管理与服务工作，夯实工作基础，提升服务水平。 （一）克服入户走访困难，采取有效变通措施，千方百计完成社区居民信息采集。加强宣传，扩大社区在新建城市小区的知名度和影响力。社区除走访入户和坐厅服务以外，要积极与所属物业小区配合共同打造新型服务模式，通过采取吸收社区志愿者、调动社区老党员、老干部积极性、开展多种文体活动等形式增强凝聚力，增强居民对社区的认同感和信任度。加强警民配合，积极协调社区民警，在采集公安人口信息的同时，社区工作人员利用休息日或下班时间，集中1-2周时间开展入户信息采集活动，每季度至少一次，满足信息更新需要，保证网格员入户时间和安全问题。各个社区根据本地实际，强化对公益性岗位人员的管理，采取设立专职网格员的形式，解决因社区事务性工作多而无时间入网格的问题，对一些出租房屋多、流动人口多、_多、困难_多的“网格”，强化联系包扶，结成共建对子，帮助做好维护稳 ……（未完，全文共3204字，当前只显示1780字，请阅读下面提示信息。收藏关于社区网格化管理机制建设的思考） 上一篇：县文化委员会生态县建设工作总结 下一篇：中医治疗肿瘤市场报告 相关栏目：社区 乡镇社区 管理 建筑 调研报告 文教论文 综合论文 |