| 标题：市中公安分局2016年度工作完成情况总结 | ||
| 市中公安分局2016年度工作完成情况总结 一、政治建设方面 1、法制建设：2016年以来，市中法制工作以受立案改革为突破点，以规范日常执法为重点，强化源头管理、执法培训和执法考核，业务工作和队伍建设都取得了较大进步。10月31日分局被公安部授予“全国公安机关执法示范单位”，这是近年来全市公安机关在执法规范化建设工作中取得的最高荣誉。3月23日全市公安机关受立案改革工作现场会在我局召开，今年以来共有全省11个地市公安机关和93个县级公安机关到分局考察学习。一是创新开展受立案制度改革工作，实行在分局建设“案管中心”、在派出所建设“案件管理室”两级管理，全面强化案件源头_，推进执法闭环管理。制定了涵盖受立案全面工作的15项制度汇编，落实“首接负责制”，全面开展受立案制度改革各项工作。二是 开展执法信息化“三大平台”建设，研发完善“受立案监督管理平台”，“110执法记录仪采集管理平台”，“执法办案管理平台”，实现了受立案超时限、强制措施超时限问题实时提醒以及接处警音视频、审讯同步录音录像、调取案件音视频证据、电子卷宗等与闭环管理系统的自动关联，最大效率的发挥信息化执法办案优势。三是延伸监督领域促进规范执法水平。以网上考评、日常监督、动态巡查，从事后监督转变为事中监督。年内，下发执法审核实名通报165期，执法记录仪使用通报85期，办案区使用情况通报69期，每月结合法制业务考核对各案管室开展实地检查，对办结案件、未破刑事卷宗涉及接处警录音录像、办案区使用环节进行随机抽查，对发现的问题责令整改并予以通报，以规范源头执法确保执法安全。2016年以来，共监督警情45516起，审核行政案件459起、行政处罚1643人。刑拘560人、提捕434人、逮捕252人、涉罪不捕58人、取保342人、起诉443人，刑事批捕率71.4%，刑事起诉率98% ，刑事退查率11.7%，实现了批捕率、移诉率、退查率“ ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1349字，正式会员可完整阅读）……
二、中心工作方面 1、加强_风险评估，依法依规解决信访问题。2016年，分局共接待或约访224起初信初访信访案件，其中，已化解202起，初信初访化解率达到90.18%。对**区委督办的十起重点信访案件，加大督导办案力度，目前已办结5起，占50%。分局还借助大走访、创满等日常工作，采取各种形式，广泛深入群众，调查对各类可能引发影响稳定的信访信息，及时将倾向性、苗头性信访信息纳入工作视线，解决在初始阶段。同时，分局在警力紧张的情况下，抽调1人常驻北京，协助市局等单位，收集_非访人员的违法证据，依法处理_非访问题。2016年共接到受理_非访人员38人次，其中行政拘留9人次、刑事拘留1人次，批评教育、训诫28人次。 2、全面推进大巡防。2016年以来，市中分局运用“互联网+”思维，依托“天网”工程，投资200余万元打造了集信息研判、巡防巡控、指挥调度、监督考核“四位一体”的“智慧巡控指挥平台”，为全面推进“三联三巡”网格化大巡防工作、推动辖区动态治安环境下打、防、控一体化建设提供了有力保障和科技支撑。自巡控平台正式启动以来，市局、县市区及外地市公安机关先后10余批到分局智慧巡控指挥平台参观学习工作。2016年8月8日，副省长、省公安厅党委书记、厅长孙立成同志来到分局视察调研，期间实地查看并听取了分局围绕智慧巡控平台全面强化“维稳处突、巡逻防控、缉盗反扒、专项打击”四大建设工作的开展情况汇报，并对此项工作予以高度评价。一是科学化布警。分局总结近3年的发案规律特点，在易发案的部位、区域、路段和小区科学布置巡更点2600处，划分为26个巡控网格，整合全局警力及社会辅助巡控力量，实行24小时分10个时段不间断定时巡逻，构建了全时空、无缝隙、全覆盖的巡控网络。二是精准化防控。巡控中心借助110报警、大_、实战应用等多个信息平台支撑，制定了每日晨会制度，每天早8时前梳理前一天辖区警情，通报平台研判信息，指导一线巡逻警力向高发案、易发案区域倾斜，对重点部位进行精准防控，提升巡逻防控的针对性、时效性和精准度；线索收集研判机制，由当日值机员包保每天的发案，指导巡控人员在巡逻期间收集视频及相关线索资料，及时回传指挥中心进行研判，一旦取得有效线索，平台通过“三联三巡”工作群第一时间将嫌疑人特征传送到一线巡逻人员手中，让巡逻队员带着任务巡逻，有效提高了抓获率和案件破获率；同时，对现行违法犯罪分子、_、可疑人员、可疑车辆，巡控中心能够第一时间反应，及时调集周边警力进行围追堵截，实施抓捕。三是扁平化指挥。为更好更快地妥善应对各类突发案事件，智能巡控平台可第一时间启动“一键调警”功能，根据突发事件等级，调集案发地周边500米、1000米、2000米之内50人、100人、300人巡控警力，分梯次进行合围增援。分局为一线巡防警力配备了4G图传设备，现场画面可实时回传指挥大厅，指挥长在大厅内就能同步掌握现场情况，实现了扁平化指挥、可视化调度，为及时妥善处置各类突发性、_性事件及重大犯罪嫌疑人的围追堵截，提供了有力的警力保障和组织保障。四是动态化考核。巡控平台对街面所有巡逻警力全部配发手持巡更器，巡逻人员途径巡更点，电子地图标示的巡更点即可由黄色转为绿色，具有轨迹自动定位、数据实时回传、人工抽查回访三大功能。巡控中心可依据辖区2600个巡更点，实时掌握各单位巡逻力量布设情况、巡逻任务完成情况、巡控成效及警力联动情况，平台自动生成每日巡逻情况通报，各单位巡逻成功率、漏巡率一目了然。同时，巡控中心采取人工方式，不定期实地抽查各巡逻组警力组织是否到位、装备携带是否规范、工作开展是否有效，动态考核、实时监督。各项考核数据每天一统计、每周一排名、每月一考核，确保各项巡控措施落实到位。在全体参巡单位的共同努力下，分局总体巡逻合格率从最初的30%上升到目前的95%以上，街面见警率、管事率、抓获率明显提升，工作成效显著。 3、天网三期工程建设：市中分局天网三期程建设3220个监控点、预算5200万，区财政评审4160万。主要工作：年初完成天网三期设计规划。6月30日分局党委同意开展2016年度为民十件实事启动工作。7月1日与天勤工程管理公司签订委托合同，7月5日完成项目可行性研究报告。7月13日完成建设项目环境影响评估。7月14日完成发改局项目立项审批，报区财政局审核，8月4日财政局审批完毕。8月2日与天勤工程管理公司签订工程代理合同。8月16日完成工程预算书并报区评审中心评审。10月20日完成财政评审，审定额为4160万元。10月20日开展招标工作，建设任务：加密农村地区监控1000个点位，铁路沿线、公交站点监控 990个点位，水域、主航道视频监控10个点位，公共重点区域监控600个点位，重点城市广场全景20个点、社会资源整合30个点位。 4、深化打霸除恶专项行动：2016年度，市中公安分局按照区委、区政府和市公 ……（未完，全文共7283字，当前只显示3506字，请阅读下面提示信息。收藏市中公安分局2016年度工作完成情况总结） 上一篇：区创意农业示范园2016年度工作完成情况总结 下一篇：市公路局直属分局2016年度工作完成情况总结 相关栏目：公安 政法武装 工作总结 工作汇报 年终总结 个人总结 |