标题:标准化管理达标考评创优考评管理办法
标准化管理达标考评创优考评管理办法
(修订)

第一章 总 则

第一条 为认真贯彻落实《中国铁路总公司关于深化铁路建设项目标准化管理的指导意见》(铁总建设〔2013〕193号),和《中国铁路总公司关于印发〈铁路建设项目标准化管理绩效考评实施办法〉的通知》(铁总建设〔2014〕280号), 加强大西公司标准化管理工作, 建立和完善考评机制,根据特制订本办法。

第二条 本办法所称标准化管理达标考评(以下简称“达标考评”)是指公司组织对参建项目勘察设计、施工、监理等单位上场后半年内,对标准化管理体系运行情况进行的检查、考核和评估。第一次达标考核没有通过的,半年以后仍要进行达标考核。

本办法所称标准化管理创优考评(以下简称“创优考评”)是在达标考核合格的基础上,公司组织对参建项目勘察设计、施工、监理等单位,在项目建设实施阶段,每半年进行一次的标准化管理体系运行情况进行检 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略666字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 以达标考评指标为基础,施工单位项目部创优考评主要有实体质量、施工安全状况、工期目标实现情况等内容。监理单位项目部创优考评有试验室、现场监控、内业资料管理等内容。勘察设计单位现场配合机构创优考评有现场配合、变更设计、施工图优化等内容。

    第七条 根据公司与设计单位、施工单位、监理单位的合同约定以及《中国铁路总公司关于深化铁路建设项目标准化管理的指导意见》(铁总建设〔2013〕193号)和《中国铁路总公司关于印发〈铁路建设项目标准化管理绩效考评实施办法〉的通知》(铁总建设〔2014〕280号)的要求,结合各参建单位不同的工作性质,公司规定了达标和创优的具体考评内容、打分标准,具体见附表1、2、3、4、5、6。

    第三章 考评组织、程序及方法

    第八条 考评组织

    施工单位和设计单位的考评由公司分管施工的副总经理为考评组组长,工程部部长和公司区段指挥部指挥长为副组长,成员由公司区段指挥部、工程部、安质部、物资部、计财部、综合部人员组成。

    监理单位的考评由公司分管安全的副总经理为考评组组长,安质部部长和公司区段指挥部指挥长为副组长,成员由公司区段指挥部、安质部、工程部、计财部人员组成。

    第九条 现场检查(包括内业检查)

    公司考评组根据考评内容分成若干小组,具体分组由组长确定。在进行评定前,要对现场(包括内业资料)情况进行检查,检查可以全部检查,也可进行抽检,抽检原则上采用随机抽取的方法。检查发现问题现场形成记录(见附表7),并经被检单位陪同人员签认。

    第十条 考评组讨论

    现场检查完成后,各小组向考评组汇报检查情况(主要汇报发现问题),并提出考评意见和打分意见,考评小组集体讨论,形成现场考评小组意见。

    第十一条 反馈考评意见和结果

    考评组向被检单位反馈检查发现的问题,提出整改要求,公布考评情况(打分情况)。

    第十二条 公布考评结果

    公司安质部根据考评组结果,以公司文件公布监理单 位的考评结果以及施工、监理单位的信用评价加分结果。

    公司工程部根据考评组结果,以公司文件公布施工单位和设计单位的考评结果以及设计单位的施工图考核加分结果。

    第十三条 制定整改措施

    被检单位根据公司考评组提出的问题和整改要求,制定整改措施和整改计划,明确责任部门、责任人、完成时间,于三日内报公司考评组备查。

    第四章 考评时间和结果的认定

    第十四条 考评时间

    达标考核在参建单位上场后半年以内进行。创优考核在之后每半年进行一次。具体时间由考评组另行通知。

    第十五条 考评指标和结果判断

    达标考评采用合格制。考评中主要项目全部达标,一般项目达标率达到80%及以上的单位即为合格单位。否则,视为不合格单位即没有达标。

    创优考评采用评分制,以达标考评指标为基础,对通过达标考评的参建单位标准化体系运行情况、管理绩效进行量化打分,创优考评得分在85分(含)以上为优秀,60分(含)~85分为合格,60分(不含)以下为不合格。

    第十六条 失评规定

    当在考评期内出现以下情况不得参加创优考评

    1.发生等级安全、质量事故的; ……(未完,全文共2875字,当前只显示1730字,请阅读下面提示信息。收藏标准化管理达标考评创优考评管理办法

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