标题:县卫计系统赴庆阳市和盛医院考察学习的报告
县卫计系统赴庆阳市和盛医院考察学习的报告

按照县委、县政府领导安排,县卫计局组织全县各医疗卫生单位主要负责人和局机关相关领导一行17人于4月25日赴庆阳市和盛医院进行考察学习。现将有关情况报告如下:
一、庆阳市和盛医院概况
庆阳市和盛医院位于宁县和盛镇南大街,前身是和盛中心卫生院,始建于1956年。截止目前,医院占地300亩,建筑面积5万平方米,是一所集医疗急救、教学科研、公卫服务及村级管理为一体的二级甲等综合医院。医院现有职工430名,外聘常住教授20多名,内设15个临床科室、11个医技科室和10个职能科室。开设床位600张,总资产5亿元。年门诊量20多万人次,住院病人1.5万多人次,实施各类手术6000余例,年业务收入8000多万元。现有核磁共振、螺旋CT、彩超等大型医疗设备4O多台(件),原来只能在省级以上医院开展的颅脑手术、断指再植手术、腹腔镜微创手术等30多项高难度手术已成为医院的正常业务。远程医疗专家会诊成像系统,让患者上午在和盛医院看病,下午即可得到_天坛医院权威专家的诊断,使“和盛看病,_诊断,西安专家手术”变成现实。医疗服务水平大幅度提升,社会效益和经济效益明显增强,接诊患者覆盖周边县市,得到了社会的普遍认可和广泛好评。
二、对和盛医院创新发展的思考
随着基层医 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略929字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 庆阳市第一台体外碎石机后,为扩大宣传面,使群众放心就医,医院租用一辆面包车,张院长亲自开车,带领职工到市集、村子、农户家中进行宣传,每周定期开展,坚持数年,最终吸引到了本镇和周边地区众多泌尿系统结石患者前来就诊,患者回流,慢慢搞活了医院的经济。
    (二)政策支持促发展
    现行_下,医院的职工数量、规模、设备、床位数量、业务范围等均由政府部门根据区域卫生规划以及医院的行政级别来确定。和盛模式打破了这些条条框框的约束,并用实践证明,医院的人事编制、市场准入理应交由市场,由医院的管理层来判断和确定,会发展的更好更快。按照医院级别,和盛医院仅是一家乡镇卫生院,按照相关规定,不能开展心脏手术等业务,但和盛医院不仅开展了这些业务还在规模和技术上达到了国内先进水平。从和盛医院院名的变化也能看出医院的发展打破了现行相关规定,各级政府和主管部门都给予了有力扶持。1956年宁县和盛中心卫生院建院,2002年经宁县县委、县政府批准更名为宁县和盛医院,2007年被庆阳市政府批准为庆阳市和盛医院,2008年被甘肃省卫生厅批准为宁县第二人民医院,2011年经原卫生部评审为二级甲等医院。庆阳市确定和盛医院为人才特区建设试点单位,医院紧抓机遇,出台了《和盛医院人才特区建设试点工作实施方案》,先后制定了一系列激励人才发挥作用的_机制,搭建了施展才华、干事创业的机会和平台,支撑医院建立起了专业齐全、布局合理的专业技术人员队伍和管理队伍人才。在医院建设方面,今年当地政府拿出1个亿,征地200亩,用于扩建和盛医院,下一步将建新住院大楼和医养结合中心。
    (三)融资合作助发展
    “科学技术是第一生产力”。医疗技术是医院生存和发展的生命线。2000年和盛医院经多方筹资引进了庆阳市第一台体外碎石机;2003年他们首次引资500万元与陕西成阳企业家联合建成了庆阳市康盛医疗器械厂,生产由骨科专家王剑鸣教授自主研制并已获得国家专利的锁动式骨折外固定器;2005年又引资830万元,由解放军四五一医院肝胆外科主任、主任医师王克成投资建成面积5000平方米,可设300张床位的5层现代化住院大楼。突出专科建设,外聘专家王克成教授组建工作团队,建成了腹腔镜胆囊治疗中心,目前共施行手术1万多例。引资1000万元配备了数字减影血管造影机、多导电生理仪和高压注射器等设备建成了心脏介入治疗中心。与第四军医大学唐都医院联合建成了泌尿外科治疗中心,派驻教授常年开展业务。引资1000万元,配备了直线加速器,正在筹建肿瘤放化疗中心。2014年玲凤医疗投资公司投资9500万元建设的16层2.4万平方米现代化住院大楼,今年已投入使用。至目前,医院先后购置大型医疗设备40多台(件),建成6万平方米业务用房、6000平方米职工宿舍楼和专家公寓楼。通过积极引进高科技设备,为人才发挥作用提供了基础保障,为员工提供了较优越的工作环境,为患者提供了良好的就医环境,很快树立起了医院崭新的形象,增强了医院的_竞争力。
    (四)广求贤才助发展
    和盛医院在多年的发展实践中,多措并举,采取了“引、带、训、聘”的人才培养途径,使医院专业技术人员结构、数量和专业技术水平均得到快速有效改善。“引”是引进高端人才,引进急需人才;“聘”是多途径择优聘用近年来医学院校毕业的大中专毕业生,增添活力,保证各项业务的正常开展;“训”是先后通过与_网络教育学院、甘肃中医学院院校联合设立教学点,对现有人才实施学历提升工程,并针对医院“缺科断档”现状,每年选派骨干医师到西安交大附属医院、甘肃省人民医院等省内外医院进修,开展专业人才培训。但是,聘任和培训人才成长慢、周期长、经费高,远水难解近渴。比较起来,只有引进急需的、紧缺的高层次人才,才是破解发展难题、打破人才瓶颈最直接和最有效的方法。和盛医院本着“不求所有,但求所用”的原则,一是想方设法,诚心求才。2001年,院长张晓库经多方努力,“五顾茅庐”,真诚相邀,聘请了被国内外同行称为“亚洲神一刀”的腹腔镜专家王克成教授。10多年来,王教授为庆阳本地患者施行腹腔镜下胆囊摘除手术1万多人次,使患者比去西安诊治节约各种费用累计达5000多万元。二是名人牵线,以才引才。近几年,医院先后聘请了胸腹外科专家田志忠,骨科专家王剑鸣,神经外科专家、博士生导师汪平及眼科专家高丹宇等14名专家教授成为本院客座教授,他们都是医学界各专科的领军人物,有的甚至是_著名教授。先后与十多家_多家知名医院建立了协作关系,签订了人才引进、培训合作 ……(未完,全文共5016字,当前只显示2415字,请阅读下面提示信息。收藏县卫计系统赴庆阳市和盛医院考察学习的报告

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