标题:县供销联社加压奋进追赶超越工作实施方案
县供销联社加压奋进追赶超越工作实施方案

为深入贯彻落实_总书记来陕视察重要讲话和全县进一步落实追赶超越要求会议精神,促进我县供销工作实现加压奋进、追赶超越,根据县委、县政府《关于印发〈扶风县加压奋进追赶超越工作实施方案〉的通知》(扶发〔2017〕6号)精神,结合供销系统实际,特制定本方案。
一、追赶超越的总体思路和主要目标
(一)总体思路:认真贯彻落实_总书记系列重要讲话精神和中、省、市关于进一步深化供销合作社综合改革精神,坚持把追赶超越作为供销系统当前和今后一个时期工作的主题、主线和主业,以“五个扎实”为总路径,按照“改造自我、服务农民”的总要求,以密切与农民利益联系为核心,以提升为农服务能力为根本,准确把握“三农”工作新要求,在项目建设、招商引资、发展农村电商、拓展经营服务领域、基层组织建设、社有企业发展和党的建设方面实现新突破,全力打造服务农民生产生活的生力军和综合平台,为建设“一地三县”做出新的贡献。
(二)主要目标:经过五年努力,要实现“4个不断增长、2个继续扩大、1个主动创新和1个保持稳定”,推动扶风供销工作在全市年度综合目标任务考核排名中前进8位、从2015年的13位进入全市前5位。商品购销总额和汇总利润不断增长,年均增速高于全市2个百分点,分别从2015年的9.5亿元和72万元增长到2021年的14.8亿元和100万元,农产品购销和农资供应不断增长,年均增速不低于8个百分点,分别从2015年的5.4万吨和6.5万吨增长到2021年的 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略1074字,正式会员可完整阅读)…… 
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    (三)优势和机遇:一是党和国家大力支持供销社改革发展。继《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》(中发〔2015〕11号)之后,_总书记在小岗村召开的农村座谈会上,将供销社综合改革提升到农村改革六项重点任务之一加以突出强调,要求将供销合作社打造成同农民利益连接更紧密、为农服务功能更完备、市场运作更有效的合作经济组织。二是省市县党委政府高度重视供销社工作。省委、省政府下发了《关于深化供销合作社综合改革的意见》(陕发〔2016〕10号)、市委、市政府近期也下发了《关于深化供销合作社综合改革的实施意见》(宝发〔2017〕9号),从战略层面对供销社改革指方向、定盘子。县委、县政府领导多次对供销社改革发展提要求,压任务。三是各级财政对供销社的扶持力度不断加大。新网工程项目资金中央财政从2007年的3.5亿增至目前的15亿;国务院专题会议要求,发改委要利用专项建设基金支持供销社农产品冷链物流建设,财政部要利用现有渠道资金支持供销社开展土地托管服务。
    三、追赶超越的基本路径和主要措施
    (一)实施项目兴社战略,加快追赶超越为农服务步伐
    1.全力以赴争取项目支持。紧盯国家产业政策动向,提早动手超前谋划,不断完善系统项目库,重点培育一批发展潜力大、带动能力强、投入效益实、符合供销社改革发展要求的项目,每年谋划项目25个以上,总投资15亿元以上。深入研究各级投资政策导向,积极争取项目资金扶持,加大项目储备、包装和项目管理力度,做好项目对接和项目申报工作,积极争取农产品电子商务平台、专业合作社联合社、超市改扩建、农业社会化服务等项目纳入国家和省市投资计划。5年争取中省资金500万元以上。
    2.着力抓好项目建设。坚持项目建设不动摇,继续跟踪已上报“新网工程”项目的审批、落实工作。抓好项目实施方案的制定和日常管理,确保切实可行,确保项目质量和财政资金安全。5年累计完成全社会固定资产投资达到10亿元左右。
    3.强力推进招商引资工作。围绕行业特点和区域优势产业,以开发、盘活社有资产为抓手,把招商引资作为促进系统发展、促进项目建设的“一号”工程,采取强力措施,进一步加大招商引资力度,积极吸引社会资本参与社有企业和基层社改制,确保全系统5年实现合同引资10亿元,到位资金不少于7000万元。
    (二)拓展经营服务领域,提升追赶超越为农服务水平
    1.加强农村现代流通服务网络建设。推动四大传统网络纵向延伸和横向连接,提升发展一批镇级标准化连锁超市。通过开放办社、股份制改造等形式,把资产保全较好的基层供销社改造成集日用消费品供应、再生资源回收、农资供应等社会化服务功能于一体的连锁智慧超市。5年新建改造乡镇超市不少于5个、规范提升农资配送中心4个、日用消费品配送中心2个。
    2.创新方式更好服务“三农”。积极依托社有企业、专业合作社,专业合作社联合社,加快培育新型农业生产经营服务主体,组建具有控制力并广泛吸纳农民和其它经营主体入股的农业服务公司,在粮食主产地和耕地多的镇改造设立为农服务中心,采取土地托管、股份合作等多种方式,围绕农业生产全过程,开展农资供应、配方施肥、农机作业、统防统治、收储加工等系列化半托管服务,到2021年供销社系统土地托管服务面积达到1万亩以上。
    3.大力发展农村电子商务。将电子商务作为促进农产品流通、助农增收的重要手段,积极对接全国总社“供销e家”和陕西供销在线电商平台,抓好扶风农产品供销电子商务平台建设。培育农产品供销电商经营主体,整合农产品资源,通过自建平台、借助第三方电子商务平台等形式开展网上销售,塑造地方品牌。通过与阿里巴巴农村淘宝等电商合作等形式,合作共用基层网点、终端设备等,实现农产品供销电子商务网点向农村延伸。同时加大电子商务专业技术与经营管理人才培养力度,实现电子商务迅猛发展。5年建设农产品供销电子商务服务中心1个,发展农村供销电商网点50个以上,力争电子商务经营额达到3000万元以上,成功创建全国总社、省社电子商务示范县,示范企业2户以上。
    4.培育壮大产销平台助农增收。在西安雨润全球采购中心以及北京、上海等城市设立农副产品展销点,到2021年达到5个。不断提升扶风农产品知名度,每年组织、参与各种展示推介活动不少于6次。积极参与“一县一品、百县百品”、“蔬菜直通车”、农产品平价超市建设,通过“农社对接、农超对接、农批对接”,构建农产品营销平台和体系。
    (三)加强基层组织建设,夯实追赶超越为农服务基础
    1.切实加强基层组织建设。组织引导基层供销社用好存量土地和房产,吸纳各类新型经营主体加入基层社,加快基层社升级改造步伐,5年改造提升基层社8个。积极加快智慧供销超市、村级(社区)综合智慧服务中心等基层网点的建设和信息化改造进程,推动供销社经营服务向村(社区)延伸,构建覆盖 ……(未完,全文共5798字,当前只显示2791字,请阅读下面提示信息。收藏县供销联社加压奋进追赶超越工作实施方案

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