| 标题：干部培训党课讲稿：扎实推进两个氛围营造，为建设富饶美丽幸福新湖南做出新贡献 |
| 干部培训党课讲稿：扎实推进两个氛围营造，为建设富饶美丽幸福新湖南做出新贡献 质检事业是党的事业。我们是党旗下的质检人，一代代质检人，不忘初心，继续前进，推动了质检事业不断向前发展。今天，接力棒已经传到了我们这一代人身上，一代人要有一代人的梦想，一代人要有一代人的责任，一代人要有一代人的奉献。我们这代人的梦想、责任、奉献是什么？就是服务促进，推动开放崛起的实现；就是保_民，推动国检事业的发展；就是勇于担当，建设富饶美丽幸福的新湖南。我们肩负的责任更大、任务更重，更需要我们倍加努力，也更需要有一个良好的干事创业的环境和氛围。我到湖南局工作后，始终在想这样一个问题，也在关注这样一个问题。我来后要为湖南做点什么？要为湖南局做点什么？为湖南局的同志们做点什么？我走后能给湖南留下什么？能给湖南局留下什么？能给湖南局的同志们留下什么？为了做点什么？留下什么？我每天都在思考？在观察？在关注。思考要做什么？应该做什么？观察同志们在干什么？干的怎样？关注各部门干了没有？怎么干的？我还在想？我作为班长能不能团结班子、带领群众干成事？能干成什么事？干成的这些事有没有价值？能不能留住？这就是我的所思所考，也是责任所在，使命所在，更是良心所在。正是这一使命感、责任感，在今年年初的工作会议上，党组审时度势，提出了要营造和建设“团结、和谐、向善”风清气正的良好政治氛围和“想事、干事、成事”创业奉献的工作氛围（以下简称营造“两个氛围”），通过前一阶段的实践，这两个氛围得到了系统内外各级领导和干部职工的广泛认同、普遍认可和一致好评。那么，为什么要营造和建设“两个氛围”？怎样才能营造和建设“两个氛围”？怎么抓好“两个氛围”的营造和建设？ 一、为什么要营造“两个氛围”？ 我们每到一个单位，最容易被感知的就是氛围。有良好氛围的单位，扑面而 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1295字，正式会员可完整阅读）…… （二）从我局实际现状看，营造和建设“两个氛围”是推进事业发展的客观要求。党的十八大以来，党和国家对质检工作更加重视，质量和质检工作提到了前所未有的高度。去年11月，湖南省第十一次党代会，确立了“创新引领、开放崛起”的发展战略。这既给我们带来难得的机遇，也对我们提出了严峻挑战。机遇难得，抓不住就是失误；责任重大，干不好就是失职。要抓住机遇，有效履职，就必须将思想和行动统一到中央、总局和省委省政府的决策部署上来，将力量凝聚到干事创业上来，不断涵养共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气。我们之所以提出营造和建设“两个氛围”，是根据我局的现状提出来的。就我们局来讲，过去由于我们强调不多，营造不够，“团结、和谐、向善”氛围没能形成，导致了同志间猜疑多，担心多。同志间不敢讲真话，讲实话，讲心里话。工作也是各干各的，没有沟通，没有协作。同志们很难把精力放到想事上，很难聚精会神抓工作，一心一意谋发展。导致了我们的工作很难走在系统前列，事业也很难向前推动和发展，我们绩效考核指标多数在系统后列，足以说明了这一点。不是同志们不想干事，不是同志们没有能力，究其原因，还是“两个氛围”没有营造和建设好。那么，我们要推动事业发展，要在地方有地位，要在百姓中有影响，就必须有作为，有贡献，营造和建设“两个氛围”是推进事业发展的必然要求。 （三）从干部队伍和个人发展看，营造和建设“两个氛围”是培养品德和激发活力的重要举措。事业成败，关键在人，根本在干。上边说过了，团结出干部，和谐出成果，向善出品德。如果没有团结，干部怎么发展？怎么成长？如果没有和谐，怎么出成绩？怎么出成果？如果没有善心，怎么会产生合格的干部？怎会培养合格的人才？也可能有人会问：我们不是也取得了那么多成果吗？可大家想想，这些成果是怎么来的？和全系统相比又如何？我们很多同志做的工作，出的成果为什么不让人服？我们很多同志做了很多工作，也取得了不小的成绩，为什么不让人敬？及其原因，还是德上有问题，还是不善。有些人讲道德不是为了约束自己，而是为了审判他人。我从一篇文章中看过这样一句话：有那么一拨人，惯于用圣人的标准衡量别人，用贱人的标准要求自己，我们是不是这拨人？是不是这样的人？真正善良的人，是想看到别人好的人，是看到别人有发展高兴的人，是千方百计想帮助别人的人。我们需要的是这样的人，我们培养的也应该是这样的人。假如我们都是都成了这样的人，我们局的政治氛围就形成了，就可专心致志的去想事干事了。“想事”是一种状态，一种激情。“干事”是一种责任，一种胆识。“成事”是一种追求，一种能力的体现。凡事想干了，才会有希望；不想，则一事无成。想不想干事是态度问题，能不能干事是水平问题，用心干了，即使没有干成，也算是尽了一份责任。光想干事还不成、须把干成事作为追求目标，想干事而不去干、坐而论道怎么行；能干事而干不成、没效果也不行。有这么一种说法，如今干部的工作态度可以分为三种：一种是把工作当成事业，另一种是把工作当作职业，还有一种是把工作当成副业。把工作当成一种事业的人，不是为工作而工作，而是通过努力工作实现为国分忧、为民谋利的理想抱负。把工作当作一份职业的人，则完全是为工作而工作，在他们眼里工作只是谋生之道、安身之术、立命之所。而把工作当作一门副业的人，工作仅仅是一个招牌、一个幌子，他们心不在焉，把心思和精力都放在本职之外，有的甚至利用公职、公权揽私活、谋私利。我们营造“两个氛围”，就是要通过建立有效的机制激励干部职工把工作当作一种事业来追求，主动想事、用心干事、最终成事；我们就是要看到这样有热情有激情有干劲的人，就是要大批提拔使用这样的人。同时，还要引导干部职工像爱护自己的眼睛一样爱护团结，像维护身体一样维护和谐，同志间互相理解，工作上互相支持，生活上互相帮助，真正形成团结和谐向善的良好氛围。 二、怎样营造和建设好“两个氛围”？ “两个氛围”是相辅相成、相互促进、相得益彰的。营造“两个氛围”需要各级组织和干部职工同时发力：组织上要科学管理，作好顶层设计，努力搭建好营造“两个氛围”的平台；干部职工要坚持德能双修，做“两个氛围”的践行者、传播者、收益者。 （一）组织层面 要从规范管理入手，建立健全工作机制，强化教育引导，形成营造的氛围。 1. 建立健全工作机制。营造好“两个氛围”，就要建立健全工作机制，要有一整套的规则和路径，不是想一出是一出，随意做。规则就是要让每一位职工都知道都清楚哪些能做、哪些不能做，哪些能说，哪些不能说；哪些是红线，哪些是底线。不能做的，谁管？做好了的，怎么办？不能说的，谁负责？说得对的，怎么听？越过线的，谁处理？不触线的，怎么扬？这都要形成机制。一些干部出问题，往往是从不守纪律、破坏规矩开始的；一些单位氛围不好，也往往是纲纪不彰、法度松弛导致的。因此，要引导每个党员自觉安装思想上的“杀毒软件”，经常清扫头脑中的灰尘，严格纪律和规矩的，严肃问责和处理，切实维护纪律规矩和组织的权威性。 2.加强干部的培养教育管理。选人用人导向是从政环境的风向标。用一贤人则群贤毕至，见贤思齐就蔚然成风。我在多个场合讲过党组选拨干部的标准，就六个字：人品、能力、业绩。这和_总书记的“二十字”方针不矛盾，是一致的。人品不好，搞是非，搞小动作，耍两面派，做两面人，不行；人品永远是第一位的。有人品没能力也不行。我们的事业是干出来的，我们的工作是要推动的，只有有能力的人才能 ……（未完，全文共6995字，当前只显示3368字，请阅读下面提示信息。收藏干部培训党课讲稿：扎实推进两个氛围营造，为建设富饶美丽幸福新湖南做出新贡献） 上一篇：干部培训党课讲稿：严格党内政治生活凝聚计量科技事业创新发展的战斗力 下一篇：干部培训党课讲稿：严明党的政治纪律 严守党的政治规矩 相关栏目：干部 公务员 组工 组织讲话 党会报告 培训 党课教案 烟草 建筑 |