| 标题：奥体中心项目建设会议纪要 |
| 奥体中心项目建设会议纪要 7月11日下午，局长**在奥体中心项目部主持召开奥体中心项目建设现场推进会，副局长**出席会议，局属有关单位和股室负责人、奥体中心项目监理单位和施工单位负责人参加了会议。会议听取了监理单位、体育场项目部、体育馆项目部、土方施工负责人对建设情况的汇报，安排部署了下段工作。现纪要如下： 一、关于建设过程中的相关问题 1.鉴于自来水、天然气、高压线未迁 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略322字，正式会员可完整阅读）…… 4.体育馆、体育场项目部反映异型钢构差价、钢构网架错算漏算、清单描述不符等问题。经合同双方协商，业主方决定委托第三方有资质有实力的工程造价咨询公司提供咨询意见，并对施工阶段全过程造价进行控制。既要保证不影响施工进程，又要保证有理有据，合法合规。 二、关于今后工作的要求 会议要求，奥体中心建设时间紧、任务重，各方主体必须凝聚共识，全力以赴，圆满完成项目建设任务。 1.加快建设进度。2019年全市五运会在我县举办，确保项目按时交付使用是一项严肃的政治任务。2017年12月31日前，一场一馆主体结构要封顶。2018年底前工程全面竣工。 2.细化进度计划。根据各个项目的要求把总进度分解到年，精确到月，细化到每一周。倒排工期，搞好施工组织。施工进度计划经总监签认，报业主单位批准，形成施工目标控制体系。奥体中心工作专班协同监理单位按计划实行跟踪检查。 3.优化施工组织。项目负责人要统筹安排施工人员、施工机械和物资供应，优化施工工序，增加工作面，提高施工效率。各方主体要采取有效的施工组织措施，确保满足进度计划的需要。 4.狠抓质量安全。施工单位必须严格按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自变更修改工程设计，不得偷工减料。按照规定的质量标准，做好钢结构等物资采购供应。监理单位要切实履行职责，对工程质量安全以及施工单位专业分包等行为严格把关，对隐蔽工程、钢构材料及构配件等及时组织相关单位进行联合检查验收。工作专班管理人员（包括质监站、安全站工作人员）每 ……（未完，全文共1388字，当前只显示835字，请阅读下面提示信息。收藏奥体中心项目建设会议纪要） 上一篇：在县政协委员视察特色小镇工作座谈会上讲话 下一篇：关于立即开展建设工程安全生产大检查的通知 相关栏目：财政 建筑 电信 会议致辞 会议主持 会议发言 |