标题:探索智能化无人开采技术推动煤炭生产方式升级转型会上的发言材料
探索智能化无人开采技术推动煤炭生产方式升级转型

今天,国j-a全监管总局、国家煤矿安监局在这里召开_煤矿自动化开采技术现场会,充分体现了_对煤矿安全生产工作的高度重视,对广大煤矿工人的关心和厚爱,也是对陕煤化黄陵矿业公司工作极大的鼓舞与鞭策。借此机会,我代表黄陵矿业全体干部员工,向出席会议的各位领导及嘉宾,表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
黄陵矿业公司是陕煤化集团所属大型现代化_企业,是国家“八五”重点建设项目、20项兴陕工程之一,始建于1989年9月,现已发展成为煤、化、电、路、建筑建材、生态果蔬等产业多元互补、循环发展的现代能源化工企业。公司现有四对生产矿井,核定产能1600万吨,其中,主力矿井一号煤矿、二号煤矿年产能分别为600万吨和800万吨;拥有年产260万吨焦炭、50万吨化产的煤化工园区;总装机容量730MW的煤矸石发电厂;年运输能力2000万吨、长50公里的自营铁路专用线;年产1亿块粉煤灰制砖厂,并参与建成年产100万吨粉煤灰水泥项目,形成了“煤炭洗选-精煤炼焦-焦炉煤气制甲醇-甲醇驰放气制合成氨”和“煤炭洗选-煤泥煤矸石发电-发电灰渣制建材”两条循环经济产业链。现有员工近10000人。2014年,公司生产煤炭1685万吨,焦炭205万吨,化产 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略905字,正式会员可完整阅读)…… 
  更多相关文章:探索智能化无人开采技术推动煤
  • 关于2011年度《煤炭生产许可证》年检的自查报告

  • 煤炭生产安检员诗朗诵--忠诚,写在我们心中!

  • 在全省煤炭生产企业劳动用工整顿总结表彰会上的讲话

  • 煤炭生产科科长先进事迹

  • 发挥政治_作用 推进煤炭生产建设

  • 忠诚,写在我们心中(歌颂煤炭生产安检员诗歌)

  • 题。黄陵矿区煤、油、气共生,水、火、瓦斯、煤尘、顶板以及油型气、油气井“七害”俱全,加之薄煤层开采存在跟机作业难、劳动强度大、生产环境恶劣等诸多问题,容易造成安全事故、引发职业病。我们坚持矿井瓦斯、水等重大灾害“区域超前治理”和“无人则安、少人则安”的理念,依靠科技进步、装备升级,把矿工从艰苦危险的环境和高强度体力劳动中解放出来,确保矿井安全生产。
    三是企业高效发展的问题。传统的薄煤层开采技术用人多、效率低、成本高。为此,我们大胆解放思想,超前谋划,瞄准智能化无人开采技术作为主攻方向,联合中煤科工集团、西安煤机厂、平阳重工等国内知名科研机构和装备制造企业,共同攻关,突破煤岩识别等世界性技术难题的束缚,另辟蹊径,以自动化技术、采煤机记忆截割和远程人工干预相结合为手段,实现综采工作面“有人安全巡视、无人跟机作业”常态智能化无人开采,达到减员提效、保证安全的目的。
    二、实现智能化无人开采,是黄陵矿业创新驱动的发展成果
    智能化无人开采是一项庞大的系统工程,离不开机械化、自动化、信息化技术的广泛应用,需要规范化、精细化管理水平的支撑,必须有一支素质高、执行力强的职工队伍作保障。该技术之所以能够在黄陵矿区得到成功应用,主要得益于以下三个方面。
    一是得益于工业化和信息化的高度融合。“两化”融合发展是智能化无人开采技术的支撑。黄陵矿业公司是_首个连续采煤机房柱式开采和年产600万吨大采高国产综采成套装备试点单位。先进的技术装备为黄陵矿区高效发展奠定了坚实基础。我们始终紧盯煤炭开采前沿技术与装备的发展动态,2005年试验应用大采高综采技术与装备时,就引进了德国的电液控技术,2011年着手研究智能化无人开采技术。综采设备配套时,优先选择适应智能化开采、便于升级改造的设备。同时大力推进工业化和信息化融合,被确定为国家级“两化”融合管理体系贯标试点单位,建成了_一流的数字化生产调度指挥中心,完成了供电、供排水、主运输、通风防尘等系统自动化改造,使主要生产系统实现了远程集中控制。建设安全监测监控系统,实现了瓦斯、矿井水、人员及设备运行状态的实时监测监控;建设数字化矿区,形成矿区一体化综合信息平台,为智能化无人开采系统接入和整体融合提供了支撑。
    二是得益于精细化管理的深入推进。精细化管理是智能化无人开采技术成功应用的基础。技术与管理相结合才能变成现实生产力。近年来,我们以实现岗位自主管理为目标,按照先易后难、循序渐进的原则,分六个阶段系统推进岗位精细化管理,形成了具有黄陵矿业特色的岗位精细化管理体系和“5+5”岗位管理文化品牌。通过打造“五精岗位”“五精现场”,使岗位操作精准精确,岗位经营精打细算,岗位技能精益求精,岗位管理精雕细琢;通过实施岗位价值精细管理,人人都是经营者,岗位成为利润源,达到岗位增值、企业增效、员工增收、保证安全的目的。通过推行岗位自主管理,调动职工的积极性、主动性和创造性,使每个职工都能做到立足岗位,自主成才、自主创新、自主经营、自主安全管理。
    三是得益于素质提升工程的全面实施。员工素质的提升是智能化无人开采技术成功应用的保障。我们认真落实科技兴企、人才强企战略,实施全员素质提升工程。公司倡导终身学习理念,建设学习型组织,培养学习型员工,完善培训制度与设施,建成了_一流的井下实训基地、地面拓展训练基地及专业功力训练场。开展“三功两素”修炼和“双述”活动,强化员工知识功底、专业功力、技能功夫培训,锻造“绝技、绝招、绝活”,全面提升员工的身心素质和职业素养。构建五星员工成长成才通道,评聘技师、首席技师和首席专家。实施全员创新,树立“创新不神秘、创新在身边”的理念,激发职工立足岗位、自主创新的热情和潜能,使善于创新的员工名利双收。近年来,公司每年职工创新成果达300多项,取得专利60余项。尤其是一号煤矿干部职工,为掌握智能化无人开采技术,付出了艰辛的努力。承担该项技术试验的一号煤矿综采三队,职工取得重要创新成果20余项,队长曲志欣被评为_劳动模范。
    三、成功应用智能化无人开采技术,为黄陵矿业提质增效注入了强劲动力
    黄陵一号煤矿智能化无人综采工作面运行1年来,生产原煤190万吨,开机率97.3%,整套系统运行稳定可靠,地面远程操控采煤基本实现常态化,综合效益得到了充分验证。
    从安全效益来看,智能化无人开采将工人从危险性较高的采煤工作面转移到安 ……(未完,全文共4235字,当前只显示2353字,请阅读下面提示信息。收藏探索智能化无人开采技术推动煤炭生产方式升级转型会上的发言材料

    上一篇:县水利局关于创建“水清风正”红廉文化示范点的工作实施方案
    下一篇:县长在县庆三十周年上的讲话

    相关栏目:质检 科技 会议发言 模范 剖析整改 学习材料 申报材料