标题:求团结的八种方法
求团结的八种方法

团结出生产力,团结出凝聚力,团结出生命力。团结既是我党的一面旗帜,也是实现又好又快发展的制胜法宝。一个部门的干部不团结,工作就无法形成合力、战斗力、攻坚力,就无法带动整体工作上水平、出成效。搞好团结,需要在以下八个方面下功夫。
一要形成共识求团结。“上下同欲者胜”是《孙子兵法》《谋攻篇》提出的一条制胜原则。“欲”指“欲望”,亦指目标、理想和远景。上下目标一致,自然就能达成荣辱与共的共识,就能为这个一致的目标去共同奋斗,取得 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略377字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 配合,这样才能与人为善,与人为善才能求得团结。
    三要换位思考求团结。人与人之间、班子与班子之间、上下级之间,都需要进行换位思考,换位思考很重要。只有换位思考,才能豁然开朗,才能体会对方工作的艰辛与不易,才能更有利于团结,有利于开展工作。反之,就会一叶障目,不见泰山。领导干部需要常常进行换位思考,既要站在全局的角度知道需要干什么,也要清醒地知道不该干什么,缓干什么,思路可以超前,任务可以下达,但不能想干什么就干什么,一股脑的都去安排。换位思考可以换来更全面的了解和判断,让人与人之间,班子与班子之间,上下级之间多一份理解和宽容,也更有利于形成团结干事的局面。
    四要静观待变求团结。领导者遇事要先冷静的观察观察,等待它的变化,要用一颗平常、平静的心对待听到的意见和反映,反映上来的意见和情况有的是别有用心,也有相当一部分是由于反映情况的人判断能力不到,致使反映的情况不准确,在这种情况下,我们如果不做分析,立即就反应,往往会判断失误,造成误会和伤害。
    五要注重细节求团结。细节决定成效。越是细小、细微的小节更应做完美,求团结同样也需要注重细节。运用批评和自我批评这个思想武器时应做到“单独批评,当众表扬”,普遍的问题可以不点名当众批评,个别问题单独批评、交心批评,为被批评者留点面子、留个台阶,留出转变的时间和机会。共事的同事生病了应相互关照关照,遇到难题了要相互沟通和交流,敞开心扉的言语、坦诚相待的行动必会达到细微处见真情的效果,构建起团结共事、团结干事的良好氛围。
    六要宽大为怀求团结。《_箴言》中强调:求团结要“重大局,略小过”。对人对事要注重主流、宽大为怀,看人看事儿要看大局、看整体,对小的事儿、小的毛病、小的缺点不要在意;要善于听取不同的意见、反对的意见、刺耳的意见;要善于团结有 ……(未完,全文共1627字,当前只显示979字,请阅读下面提示信息。收藏求团结的八种方法

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