| 标题：企业培训中存在的问题及对策分析 |
| 企业培训中存在的问题及对策分析 摘要：企业在培训组织活动中会受到各种各样的条件和资源的制约，但归结起来主要是两方面因素：观念意识而问题和落实执行问题，本文归纳企业培训工作中常常遇见的问题，并提出相应的对策。期望能为企业开展培训工作提供一些参考。 关键词：企业培训 问题 对策 人力资源培训是否成功是企业生存、发展、壮大的关键因素之一。目前很多企业，培训工作中存在很多的问题，如培训人员自身素质低，领导的管理理念存在误区等，都有待于进一步的改善。因此，企业必须做好员工的培训工作，才能把人力资源优势转化为质量优势和效益优势，赢得生存和发展的空间。下面我就企业培训工作开展中遇到的问题及相应对作一下浅析。 一、企业培训工作中存在的主要问题 （一）企业的培训需求分析缺乏系统性和全面性 企业在开展培训前，很少有企业能够根据自身发展战略，进行系统、全面的培训需求分析，制定正式的人才培训规划，即使制定了培训计划也很少去执行。这些企业的领导没有明确的培训目标，仅仅只是有培训的良好愿望。企业对员工的培训缺乏科学、细致的分析，这也使得企业培训工作带有很大的盲目性和随意性 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略827字，正式会员可完整阅读）…… 二、针对企业培训中存在问题所采取的解决对策 （一）结合企业实际情况进行有效的培训需求分析 企业在进行员工培训之前首先要做好准确、详实的培训需求分析，有针对性地对企业员工需要培训的内容进行相应的培训，做到有的放矢，提高培训的效率和效益。培训需求分析可以从组织分析、任务分析和人员分析三个层次进行。组织分析主要对环境，企业战略和组织资源进行分析，包括政府的法律法规，产业政策，竞争对手的状况，企业战略方向，技术方面，财务状况和人力资源方面，以确定培训的重点。任务分析主要是通过对工作任务和岗位责任的研究，发现从事某项工作的具体内容和完成该工作所需具备的各项知识，技能和能力，以确定培训项目的具体内容。人员分析主要是将员工工作结果、工作能力与期望值或应实现的目标进行比较，以确定哪些员工需要培训，并在培训内容设计时有针对性的加强他们欠缺的地方。其中包括个人考核绩效记录、员工的自我评价、知识技能测验和员工态度测量。 （二）转变观念，真正重视员工培训 企业必须转变观念，真正从思想上重视对员工的培训和教育。所谓“思想决定行为”，只有广大的企业管理者把对员工培训教育的理念固化为自己的思想，才能使培训真正收到良好的效果。培训的确是要有一定的成本支出，但并不是得不偿失的活动。员工的培训是企业进步的关键，人才的成长和进步都离不开培训，企业为实现自己的目标，必须站在战略的高度来重视和强调培训。即使员工已经掌握了基本技能，也要通过培训来强化企业的经营理念，让员工了解企业 最近的经营状况，了解企业的发展动态，增强其归属感。通过培训，产生的效益要远远大于因为培训而增加的成本支出。现代社会，虽然员工越来越注重自身价值的实现，受训后可能会有人另谋高就，但我们 也不应该“因噎废食”而丧失对培训工作的信心，应从战略的高度来认识员工培训的价值，并思考科学有效的方法来规避相应的风险。 （三）注重员工价值理念培训 价值理念是在企业中形成的人们用以判断是非和评价满意程度 的标准，是员工思想和行为的依据，也是企业发展的原动力。国内外的很多成功企业都在重视知识技能培训的同时，更加重视员工价值观念的培训，希望通过价值观念培训，使员工能够自愿为塑造良好的公司形象而努力，让员工在工作中明确“什么是对的，什么是错的，什么该干，什么不该干 ”。企业应该借鉴一些成功经验，加强企业 文化建设，在企业中形成一种人人奋发向上、以企业荣为己荣的文化 氛围，同时采用多种形式对员工进行企业价值观念培训，使员工形成 良好的企业价值观念，从而促进全体员工创造力的发挥。 （四）努力提高培训人员的自身素质 企业从_上要尽快走出传统人事管理的模式，建立人力资源部门。企业要做好培训工作，首先应该对培训者进行培训，即“培训培训者”(trainingthe trainer，TrT)。培训培训者不仅仅限于专业培训人员，因为在许多公司中，部门经理人员每年都要花费一定的时间来培训自己的下属，所以也需要对他们进行培训。通过培训培训者，不仅可以使培训人员对培训项目有了更好的了解，掌握培训的常用方法和手段，而且对公司战略与全局规划有所了解，从而使战略性的培训与组织目标更为一致。 （五）促进培训成果转化，提高投资收益率 学习分为接触期、反应期、交战期、归纳期和行动期，研究证明学习阶段是循环、往复地。在企业培训中大多数学员都处在接触期、反应期、交战期或归纳期很少有学员进入行动期，所以培训成果转化的关键就是促使学员进入行动期。为了使学员顺利进入行动期，除了需要员工积极地努力外，还需要企业积极地配合，为员工创作培训成果转化的条件。具体应从以下几方面着手： 1、企业文化。企业形成注重培训，促进培训成果转化的文化氛围，这对受训者来说就是一项强化。研究表明，培训成果 ……（未完，全文共3868字，当前只显示2148字，请阅读下面提示信息。收藏企业培训中存在的问题及对策分析） 上一篇：企业培训中存在的问题及对策分析 下一篇：春季天峨县中华秋沙鸭调查报告 相关栏目：公司 企业讲话 培训 调研报告 工商 文教论文 综合论文 剖析整改 |