标题:安委会纪要
安委会纪要

2017 年 7 月 15 日14时,公司在2楼会议室召开安委会扩大会议。公司领导、部门经理及物资配送中心负责人参加了会议,会议由公司副总经理袁玉泽同志主持。
会议主要内容: 一、收看石化安全警示片(生产安全部已上传到部门单位群共享) 二、生产安全部***汇报二季度安全专项检查情况。三、***做 2016 年上半年安全工作情况总结及安排 2016 年三季度安全工作。四、部门单位对安全管理工作给予合理化建议。 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略359字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 真正扎实的开展了,对检查出的问题是否按照要求进行?si涫怠?4、常态化管理的问题。要树立全员安全、工长安全的意识,安全工作不仅仅是安全安员的事,也全体管理人员的事,只有人人管安全,才能防患于未然。5、劳保用品管理问题。公司要针对安全帽、工作服拿出管理办法,并加以落实执行,防止安全帽丢失和到处都出现我们企业的安全帽。 2、安全执行力问题。公司组织各类检查很多,花费的差旅费也不少,但取得的效果如何,各级领导都要反思,要重视此项工作。要结合检查存在的问题,拿出措施来改进,不能每次检查完就算了事,要一项项落实,避免重复发生。
    最后,公司总经理**:1、关于安委会会议纪律的问题。本次安委会会议通知已上传信息平台,但还有部分安委会成员没有参加会议,而是委托其他人员参会。在此提出批评。同时在此强调安委会的召开,原则上各位安委会成员必须参会,如确因某种原因本人不能到会的,应事先书面请假报主会人,征得同意后才能安排其他人代会。 2、关于专项检查的情况。针对二季度公司开展的安全专项检查提出了隐患问题,各单位要高度重视,在整改的同时要拿出具体的预防措施进行改进。不能对下发的整改通知进行整改完了就算完事,下次检查还是同样的错误发生。各单位要研究、制定方案、措施来解决。这样才能有所提高。 3、树立安全就是效益的思想理念。各单位要重视,不要总想着节约安全投入来提高效益,要知道安全投入就能降低或减少安全事故发生必备条件,把安全工作做好了,没有事故发生,就是最大的经济效益。 4、如何将安全责任重于泰山抓落地。安委会是公司管理工作的一项很重要的会议,安全工作对企业是非常重要的,参会人员应该都能从安全警示片中的都能体会到。做的好可以提升一个企业的品 ……(未完,全文共1551字,当前只显示933字,请阅读下面提示信息。收藏安委会纪要

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