标题:农信社高管人员经营管理责任与扭亏目标挂钩考核实施细则
高管人员经营管理责任与扭亏目标挂钩考核实施细则

为贯彻落实省政府业务会议即刘强副省长的讲话精神,努力实现两年完成“清收、股改、扭亏”三项工作目标任务,强化全省农村信用社高管人员经营管理责任考核,增强高管人员的责任感、使命感和紧迫感,促进各级管理 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略209字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 消化财务包袱指标。即:弥补历年亏损挂账、弥补贷款损失准备缺口、弥补一般准备缺口、消化非信贷损失等四项指标。按完成计划比例计分。计算公式如下:
    指标计算得分=考核期消化财务包袱计划完成率*100
    消化财务包袱计划完成率=考核期(弥补历年亏损挂账额+弥补一般缺口额+弥补贷款损失准备缺口+消化非信贷资产损失额)÷(弥补历年亏损挂账计划额+弥补贷款损失准备缺口计划额+弥补一般缺口计划额+消化非信贷资产损失计划额)*100
    指标计算最高得分150分,最低得分0分。
    考核实际得分=指标计算得分÷100*权重分值。
    三、挂钩考核方法
    建立高管人员经营管理责任保证金制度。高管人员经营管理责任保证金以考核对象内的各级高管人员扣除“五险一金”后实发全部工资的50%为标准,发薪单位自行按月扣发,存入专户,按人设立明细账,单独管理,与省联社制定的各管理机构全年扭亏目标计划完成率挂钩。
    四、挂钩考核兑付
    年末,经省联社考核确认,完成扭亏 ……(未完,全文共904字,当前只显示544字,请阅读下面提示信息。收藏农信社高管人员经营管理责任与扭亏目标挂钩考核实施细则

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