| 标题：乡镇社会管理创新视角下网格化管理工作研究 |
| “小网格”里的“大和谐” **镇社会管理创新视角下网格化管理工作研究 (**县**镇) __报告明确提出，要加强基层社会管理和服务体系建设。创新农村社会管理模式,是加快转变经济发展方式的客观要求,是实现农村和谐稳定的必然选择,**镇通过建立实施农村网格化管理，大幅提升了农村社会服务管理水平，有效规范了民事行为，密切了党群干群关系，实现了社会管理资源效益最大化，开创了基层政府创新社会管理的新模式。 一、网格建设基本情况 **镇地处**县中北部，依山傍海临城，辖9个行政村17个自然村，总面积21.04平方公里，有4031户、16696人。2013年3月，我镇自加压力、先行先试，结合“133群众工作机制”建设，借助视频监控网的技术力量，创新网格服务管理，将全镇划分1个一级网格、9个二级网格、20个三级网格，共投入650多万元建立镇级网格管理中心、9间网格工作室；配置电脑15台、液晶显示频12台、投影仪3台；配套视频监控探头219个，服务热线9部、手机E通45部；配齐专职网格管理员13名、网格协管员20名、网格信息员160名，研究制定《网格化工作成员职责》、《网格化工作问题反馈制度》等规章制度，并通过开展村级《网格化服务管理工作竞赛》，网格员进格入户，实现15541条人口基础信息全涉及、6065条交通安全信息全掌握、11080条社会管理信息全揽括、224个视频监控信息全覆盖，成为全省率先推进视频监控与网格化管理一体化的农村乡镇，谱写了构建和 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1068字，正式会员可完整阅读）…… 3、铺设网格“发展路”。结合我镇“重心前移、一线推进”现场办公活动，开展以“深入基层接地气、听取意见搞活动、破解难题促发展、聚焦问题解民忧”为主题，镇班子成员和相关所站负责人每月月初按网格区域划分下村现场办公，聚焦群众热点、难点，了解群众所需、所盼，做到活动让群众参与、问题由群众反映、项目受群众监督、质量请群众评判。比如，**村近50亩的后山头有25株百年以上的大榕树，原是村民休闲纳凉的好场所。但是，一座养猪场、一座废品收购场、一座旧砖窑、一座旧厂房，使之成为“藏污纳垢”的地方。后山头属一个网格，但乱搭盖人员却分属两个网格。镇、村干部按网格管理进门入户，耐心细致的思想工作后，3500平方米的建筑很快就拆除了，目前已高标准规划建设樟榕文化民俗园，部分建成的已对群众开放，成为群众休闲、观光、健身、文化、娱乐的理想场所。被黄道周称为“吾漳之最”的县级文物保护单位——羊角山生态良好、风光秀丽、景观众多，拥有青云洞、大炮洞、花蛤石等十八景，极具开发潜力。这些富有价值的信息通过网格渠道迅速进入镇班子的视野。目前，我镇已投入300多万元对羊角山十八景和樟榕文化民俗园做了大量的前期工作，完成概念性整体规划。其中，羊角山十八景开发建设已进入县委、县政府的议事日程，正在积极与开发商进行谈判，计划投入2.3亿元按国家4A级景区标准建成羊角山欢乐世界，该景区的建设将解决全县旅游“夏旺冬淡”的瓶颈。通过网格细化富美乡村建设，**镇去年荣获全县富美乡村竞赛第一名，**村获得村级第二名，还被列为**县唯一的“漳州市乡村旅游示范点”。通过网格服务项目建设，我镇辖区内的高速公路、文昌学村、第二自来水厂、星级酒店群、城乡一体化建设等顺利推进，尤其是立足区位优势、旅游资源、生态基础，我镇把网格收集到的民意升华为“一庄一院一渠一山一园一港一地一湾”的“八点成一线”生态乡村慢客循环游线路，并经过镇、村两级的共同努力、有效作为，我镇生态乡村旅游产业日趋成型，引来众多游客休闲观光，全镇的发展之路也从“农业小镇”逐渐向“旅游重镇”美丽蜕变。 三、网格建设下步计划 下一步，我镇将从以下几个方面进一步提升网格化服务管理水平。 一是逐步完善网格架构，进一步提高办事效率。根据现有的网格划分，结合各级网格在运行过程中的问题反馈，逐步落实三级以下的网格健全，着力科学合理的设置四级网格，进一步完善居民信息、企业信息、志愿者信息、人才信息、帮扶信息、培训信息、矛盾排查信息等基本资料库，以信息化平台为载体，畅通信息渠道、加快工作节奏、提高工作效率、实现有效监管，形成数据共享、镇村互动、及时沟通、实时监管的信息化管理网络。 二是加大业务培训力度，进一步提升服务水平。坚持强调以“网格化”为统揽，实行工作在网格中部署、责任在网格中落实、成效在网格中体现，真正做到重心下移，关口前移，督促各村网格员坚持每日走访、巡查，坚持网格工作日点评、周例会和月小结，及时收集信息，分析情况，通过沟通、协调，有效解决网格中的问题。针对经济发展、平安法治、公共安全、民生保障等重点工作，结合各科室开展业务的需要，拟定网格化工作培训计划，提高网格人的业务水平，在网格中提高办事能力、提升服务水平，真正实现一岗多责、一专多能。 三是坚持打造品牌特色，进一步发挥网格优势。积极探索创新“网格党支部”，推行“党支部建在网格上，党建工作落实在网格上”工作机制，在原有20个三级网格的基础上，成立20个网格党支部、46个网格党小组，配备党员信息员、治安巡逻员、环卫监督员、计生服务员等8种志愿服务力量，让每个有行为能力的党员在网格内都有自己的“责任田”，全力打造“基层党建为统领、三级网格为依托、四级管理为载体、八大服务全覆盖”的党建网格化品牌。 四是健全完善各项机制，进一步优化网格管理。进一步完善责任考核机制，以网格锁定目标、确定任务、明确责任，对任务进行细化分解、科学分工、统筹安排，落实到岗位、量化到个人。工作过程中，注重工作要求的规范化、工作管理的制度化和工作责任的具体化，加强组织、指挥、协调，实施精细化管理和目标责任管理，推行首办责任制、责任追究制等，以责任制促落实、以责任制保成效，形成抓落实的工作机制。建立监督机制，完善例会制度、限时办结制度等，形成良性互动机制，有计划、有步骤地协同推进各项工作，对工作不力、不到位的情况及时予以校正，确保工作高质量、高标准落实。建立考核机制，采用定性与定量相结合的办法，对工作状况和成果进行综合评估，并把评估结果与年终考核结合起来，对于没有达标的工作，认真查找原因，细化工作职责标准，进一步提高工作绩效。 四、网格建设存在窘境 ……（未完，全文共4997字，当前只显示2776字，请阅读下面提示信息。收藏乡镇社会管理创新视角下网格化管理工作研究） 上一篇：节能减排工作实施方案 下一篇：关于召开坚决全面彻底肃清李嘉、万庆良流毒影响专题民主生活会的方案 相关栏目：乡镇 乡镇社区 大学生 社会实践 管理 调研报告 综合论文 |