| 标题：公司职代会讲话范文 |
| 公司职代会讲话范文 各位代表、同志们： 这次会议的主要任务是，以科学发展观为指导，深入学习贯彻党的十七届五中全会和集团公司2011年工作会议精神，动员广大干部员工进一步认清形势，统一思想，抓住发展、转变、和谐三大主题，坚定信心，开拓创新，扎实工作，迎难而上，不断夯实全面协调可持续发展根基，持续推进创国内勘察设计行业一流企业和具有较强竞争能力的国际型工程公司建设，为集团公司建设综合性国际能源公司做出新的更大贡献。 下面我代表公司总结2010年主要工作成果，回顾“十一五”发展成绩和经验，研究部署“十二五”规划目标和任务，安排2011年重点工作，请各位代表和同志们审议。 一、2010年主要工作成果 2010年是“十一五”收官之年，也是中国昆仑工程公司成立的第一年，公司认真贯彻落实集团公司决策部署，继续深化改革和优化结构，加快推进发展方式转变，努力增强自主创新、业务开拓和风险_能力，坚持以保留优势、特色发展和做精、做强、做特、做大为指导，紧扣保持生产经营平稳较快发展这个中心，团结一心，顽强拼搏，全力以赴做好各项工作。 2010年是公司快速发展持续提高的一年，公司经营能力不断增强，盈利水平不断提高，企业实力不断增强。全面完成集团公司下达的主要考核指标，生产经营、改革发展、党建等各项工作都取得了新亮点、新进展、新成就，持续保持平稳较快健康发展势头，呈现蒸蒸日上的和谐发展新局面。 （一）生产经营平稳发展，规模实力显著增强 2010年是公司生产经营任务最为繁重的一年。工程建设业务全年所承担的工程项目建设投资超过100亿元。化工生产业务超额完成了年初预期。 1．全面完成生产任务。2010年，公司知难而进，通过奋力拼搏，总体保持了平稳持续健康发展的态势，生产经营形势明显好于预期，经营业绩实现较大幅度增长。 （1）石油化工领域。一是炼油化工，集团公司内部市场主要承担四川石化、抚顺石化、大庆石化、宁夏石化、广东石化以及长江项目等的工程项目；集团公司外部市场主要承担江苏海伦、绍兴远东等大型国产化PTA工程。二是合成材料，集团公司内部市场主要承担抚顺石化、四川石化、大庆石化等聚乙烯、聚丙烯、顺丁橡胶等工程；集团公司外部市场主要承担浙江桐昆、上海恒逸、江苏国望、江苏彩塑、华润集团、福建金纶以及印度FILATE*、印度BHILOSA、埃及GAYED TE*等40多套聚酯工程。三是煤化工，主要承担河南煤业煤制乙二醇工程，以及通辽金煤、国电新疆等工程的前期咨询。 （2）化纤纺织领域。一是常规纤维，主要承担白俄罗斯、福建金纶、浙江恒逸、绍兴亿丰、 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1880字，正式会员可完整阅读）…… 3．不断加强财务资产管理。一是坚持实施大预算管理，坚持对标管理和费用标准化方向；二是全面落实资金一体化管理，提高资金使用效率；三是强化财务稽核，提高税收筹划能力；四是构建财务业务一体化体系，提升财务服务保障水平；五是围绕ERP上线运行，切实加强项目管理和内控体系建设。 4．加强标准信息化建设。结合重点工程建设、新技术推广、质量升级和管理创新，健全完善公司标准化信息化管理机制。一是积极参加国家和行业标准规范编制，进一步完善企业标准规范体系，全年主编和参编标准规范6项。二是不断加强ERP系统和内控系统建设，进一步完善业务操作流程，加强企业内部控制，提升经营管理水平。三是建设公司本部和二级公司办公平台、视频会议系统、电子公文系统、局域网络等。 （三）深入推进机构改革，队伍建设成效显著 认真贯彻落实集团公司各项部署和要求，持续完善机制_和业务结构，突出提升队伍建设和管理能力，不断促进企业和谐健康和稳定发展。 1．积极加强管理团队建设。继去年三月集团公司党组对公司领导班子进行调整后，九月经过民主公开程序，选拔聘任三名同志进入公司领导班子，理顺了职责分工，提高了管理水平。根据集团公司相关程序，结合公司实际，按照精干高效、责权统一、实事求是、科学适用的原则，对公司本部及部分二级单位进行了机构调整，新增三名总经理助理，选拔聘任了一批中层干部，奠定了坚实的政治和组织基础。 2．持续推进人才队伍建设。坚持人才强企战略，以人力资源能力建设为核心，以创新人才工作为动力，以优化人才队伍结构为主线，按照“三控制一规范”总体要求，积极推进干部管理、员工培训、劳动用工、绩效考核和薪酬分配等机制创新，劳动生产率水平不断提高。以满足业务需求为主，认真探索吸引、培养和使用人才的有效机制，采取多种方式引进、培养一批适应企业发展需要的专家和骨干人才队伍，人力资源逐步优化。在发挥服务保障作用的过程中，广大干部员工大力发扬大庆精神铁人精神，锻炼了一支吃苦耐劳、奉献拼搏，敢打硬仗，具有良好精神状态与时代风貌的人才队伍。 3．不断提升项目管理能力。围绕集团公司关于“工程建设业务要突出发展特色，做强优势领域，着力在突破核心关键技术、提高设计工程化能力、推广先进项目管理模式等方面狠下功夫”的要求，认真处理好服务保障集团公司工程建设业务与提升效益的关系，突出关键特色技术研发应用，高度关注工程建设质量和安全环保，大力提升EPC和PMC的管理水平，有效增强工程建设服务和保障能力。 （四） 关注员工切身利益，营造和谐发展环境 在确保生产经营稳步发展的基础上，以良好信誉创建企业品牌，以先进技术服务于社会，关注职工健康、重视生产安全、爱护保护环境，注重节约能源、热心公益事业，践行科学发展理念，进一步改善职工的工作和生活环境，切实为员工办实事、办好事，致力创建环境友好型和资源节约型和谐企业。 1．加强和谐企业建设。坚持以人为本，切实把惠及民生的事情办好办实。一是调整工资体系，改事业单位工资体系为企业单位工资体系，实现与集团公司薪酬体系并轨。二是规范津补贴，做好员工各项社会保险、赴_危险国家保险等。三是新建配餐食堂，解决员工就餐难的问题；四是调整作息时间，解决员工上、下班等实际困难；五是开展“扶贫帮困送温暖献爱心”，做到不让一户困难员工家庭生活无保障，不让一名困难员工子女上不起学，不让一名困难员工看不起病。 2．切实提升安全环保水平。狠抓HSE体系建设，着力构建安全环保稳定长效机制，隐患治理成效显著，应急管理体系逐步完善，全年所承担工程没有发生一起安全、环境、健康责任事故。坚决执行集团公司海外防恐安全规定，强化外事管理，严格海外风险评估和防恐外事教育，制订安全防恐应急预案，确保海外人员人身安全，确保在建工程顺利执行。 3．做好离退休服务工作。热情关心离退休老同志，丰富他们的晚年生活，分享企业改革发展成果。去年，根据《关于适当解决中央转制单位转制前退休人员待遇有关问题的通知》（即14号文）相关文件精神，一次性发放生活补贴400多万元，体现了公司对老同志们的关心。 4．推进和谐矿区建设。矿区综合服务建设有序推进，注重服务保障和改善民生。进一步加大资金投入，大力提升矿区服务和管理水平，关注弱势_，加强日常信访接待和沟通交流，切实做好维护稳定工作，防止意外事件发生，维护和保障了公司和谐、稳定、发展的大局。 2010年，从加强领导班子思想、组织建设等方面着手，以开展“四好”班子和“六个一”党支部创建活动为载体，按照集团公司统一部署深入开展创先争优、忠诚事业和爱岗敬业等系列主题教育活动，组织多种形式的岗位“奉献、创新、创效”等活动，形成抓党建促发展、保稳定创和谐的良好局面。 （五）党建工作扎实开展，发展大局和谐稳定 2010年，认真贯彻集团公司党组的各项部署，深入学习十七届四中、五中全会精神，紧紧围绕生产经营中心工作，深入推进创先争优和各项主题教育活动，党组织政治核心作用和党员先锋模范作用得到充分发挥。持续加强党风建设和反腐倡廉工作，广大党员干部廉洁自律意识得到加强。大力弘扬大庆精神铁人精神，为公司生产经营提供了有力的政治保障。 1．深入开展创先争优活动。按照集团公司党组统一部署，深入开展创先争优系列教育活动，全公司形成了向劳模学习、向先进看齐，创先争优的良好氛围。在四川石化、宁夏石化项目中开展“我是光荣石油人、爱岗敬业做贡献”主题实践活动，促进了项目优质按时完成。还举行了“石油魂—大庆精神铁人精神宣讲报告会”，大力弘扬大庆精神铁人精神，进一步引导广大员工发扬光荣传统、立足本职岗位、忠诚奉献事业。 大庆公司结合生产实际，积极开展“抢进度、保质量、我为他人树榜样”和“争当七项优胜者”等专题实践活动，引导全体党员干部和普通员工在各项工作中敢于担当，勇破难题，抢抓工程进度，确保工程质量，打好全年生产经营任务攻坚战。辽宁公司以党员责任区广泛开展“四优四强”竞赛活动，在四川石化项目中推行以“党员先锋示范岗”为主要内容的主题实践活动。 2．不断加强党建组织工作。扎实开展“四好”班子创建活动，启动争创“四强”党组织、争做“四优”党员活动，抓好“六个一”支部创建工作。根据公司机构改革的实际情况，按照三同时原则，成立2个二级公司党委和15个直属党支部，选举产生了新一届的工会（职代会）、纪委、团委等各级组织。严格组织程序，全年选派20名入党积极分子参加培训，发展党员16名，为党组织提供了新鲜血液。 3．切实加强反腐倡廉工作。加强党风廉政建设，健全完善反腐倡廉长效机制，组织公司领导班子、处级以上干部、重点岗位班组长等人员参加“忠诚事业，承担责任，艰苦奋斗，清廉奉献”主题教育活动，围绕“五个一”进行学习讨论和分析，认真制定整改落实方案，强化制度执行到位，通过再学习再教育，进一步增强了廉洁从业清廉奉献的意识、树立了艰苦奋斗求真务实的作风、增强?si闹熬≡鸫匆捣钕椎脑鹑胃小?br> 积极开展工程建设专项治理工作，对使用资金超过100万元公司本部住宅楼平改坡、幼儿园装修等改造工程进行重点检查；开展厉行节约、纠正不正之风、“小金库”检查；对四川石化设备采购和施工招标等活动开展进行了效能监察，都没有发现违纪违规行为。 4．做好群团组织工作。紧紧围绕生产经营中心工作，工会、共青团、妇委会、侨联等群众组织积极开展各项活动，办好“职工之家”，丰富员工文化生活。高度重视做好离退休职工的服务工作，尽可能地给老同志予以关心和帮助，充分调动各方积极性，构建和谐企业。 5．加强精神文明建设。在综合治理、交通安全、计划生育、绿化美化、安全保卫、消防安全等方面工作落实，公司本部继续被评为北京市和海淀区先进单位。 2010年，宁波康鑫聚酯工程获得建设部2009年度工程设计金奖；百万吨级PTA装置工艺技术及成套装备研发项目荣获中国纺织工业协会2010年度科技进步一等奖；浙江东华聚酯工程、滁州安邦聚酯工程分别获得石油行业和纺织行业优秀工程设计一等奖；《混凝土结构施工钢筋排布规则与构造详图》和缅甸沙伦基纺织厂分别获得石油行业和纺织行业优秀工程设计二等奖；苯乙烯国产化攻关获得大庆石化公司技术创新一等奖；MTBE和丁二烯抽提装置获得石油行业优秀工程咨询二等奖。 2010年，公司在完成经营生产任务、开展企业文化建设等各项工作中，涌现出了许多先进典型，为表彰先进、弘扬公司优良传统， ……（未完，全文共13532字，当前只显示4886字，请阅读下面提示信息。收藏公司职代会讲话范文） 上一篇：招商引资调研报告 下一篇：石油公司七一表彰大会上的讲话 相关栏目：公司 企业讲话 民营招商 工会 职工 |