| 标题：医院年度工作总结 |
| 医院年度工作总结 一年来，在院领导的大力支持下，在各科主任的热情帮助下及各同事的共同努力协作下，紧紧围绕加快科室发展为中心，以科学发展观为统领，巩固和加快急诊-重症医学科专科建设与管理，在不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质方面又迈上一个新台阶。 全年的工作顺利完成。回顾过去的一年，无论从科室管理、医疗安全、业务技能、服务质量及总体效益等方面，均取得了一些成绩，但是仍有不足之处，现总结如下： 一、政治思想与医德医风方面： 1、进一步建立建全并执行各项规章制度，全方面提高医疗质量，满足病员群众的医疗要求，并认真学习了《病例处方书写规范》、《医疗事故处理办法》、《医疗法规》。规范了广大医护人员的医疗行为，教育大家学法、懂法、守法，依法保护医患双方的 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略560字，正式会员可完整阅读）…… 2、加强学习，提高业务水平 为进一步提高科室医护人员的业务素质，不断提高业务技术水平，我科十分注重业务知识学习，注重提高科室业务水平。我科积极参加医院组织的业务讲座，同时也定期同时也定期（每月一次）组织全体医护人员在本科室开展业务学习讲座，讲座内容有“心肺复苏术、机械通气、营养支持、脓毒症、重症肺炎”等。我们将每一个病人当成一次业务学习的机会，将每一例疑难杂症当成一次挑战，定期开展疑难病历讨论，死亡病例讨论等，提升科室医护人员的业务素质和知识面。我科室医生在进行基础知识学习的同时不断加强PICU医生的技能学习，针对我科工作特点，我科规范培训心肺复苏术、人工气道建立与管理、机械通气技术等各项技术的操作及抢救流程，同时我们也十分注重治疗细节的合理化和规范化，通过规范的操作流程学习，科室整体医疗水平有明显的提高。使我科医生能够熟练掌握常规气管插管术,能够规范的进行有效心肺复苏术，能熟练操作目前科室的仪器设备，业务水平迅速提高。2016年我科刘世龙同志代表科室参加院里的讲课比赛， 凭借过硬的理论知识和精湛的内容获得了第二名的良好成绩，为科室挣得了荣誉。 3.加强学科建设，提高救治能力。 危重患者生命支持的技术水平，直接反映医院的综合救治能力， 是现代化医院的重要标志，因此学科建设是重中之重，2016年度科室在人员严重短缺的情况下，排除万难，派出2名医生，2 名护士去上级医院综合ICU进修学习。待进修人员返回科室工作，为我院引进新技术、新经验拓展业务。随着1名医生主治医生的晋升，医生三级查房梯队可完善，从而保障了三级查房制度的顺利施行。 4.提高服务质量，加强科室协作。 一年来各科室共转入我科危重患儿2 ……（未完，全文共2419字，当前只显示1456字，请阅读下面提示信息。收藏医院年度工作总结） 上一篇：县安监局精准扶贫工作调研报告 下一篇：银行党建工作考核办法 相关栏目：医院 年终总结 工作总结 个人总结 |