标题:开展“抓重点、补短板、强弱项”大调研活动的实施方案
大兴调研之风深入开展“抓重点、补短板、强弱项”大调研活动的实施方案

根据省委,**、**市委关于开展“抓重点、补短板、强弱项”大调研活动的通知精神,为认真贯彻落实__精神,围绕加快实施“开放崛起”五大行动方案,聚焦商务改革发展中的关键问题、热点问题、难点问题和现实问题,我局决定在全市商务系统大兴调查研究之风,深入开展“抓重点、补短板、强弱项”调研活动,现结合我市实际情况,特制定以下实施方案。
一、调研内容
紧贴_要求, ……(快文网http://www.fanwy.cn省略369字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 步骤
    调研活动从1月下旬开始,6月底结束,逐步形成常态长效机制。
    第一阶段,调研实施阶段(1月下旬至3月底)。各调研课题负责领导和责任股室按照局党委统一部署,紧扣“抓重点、补短板、强弱项”这一主题和各自调研课题,深入基层、深入企业、深入一线,采取走访蹲点、交流座谈、比较分析等方式,集中开展调查研究。
    第二阶段,问题梳理阶段(3月下旬)。各课题负责人组织对调研情况进行全面梳理,列出问题清单,认真剖析原因,找准问题症结,明确解决问题的责任股室、责任单位和负责人。
    第三阶段,破解难题阶段(4月份至5月底)。针对问题,提出有效破解措施,制定有针对性的解决方案,对症下药制定措施清单,并形成高质量的调研报告,推进相关工作顺利实施。
    第四阶段,总结完善阶段(6月份)。及时总结调研实施过程中的好做法、好经验,进一步完善大兴调查研究之风的长效机制。注重拓宽调研成果转化应用的渠道和途径,各级各部门及时将调研成果体现到决策部署中去,转化为推动工作的举措办法。
    三、工作要求
    (一)加强组织领导。成立局“抓重点、补短板、强弱项”调研活动领导小组,局党委书记、局长**任组长,党委委员、副局长***、***任副组长,副科级以上干部、股长、单位负责人为成员。领导小组下设办公室,办公地点设局人秘股,具体负责调研活动的组织协调等日常工作。各课题负责人要带领相关股室学习借鉴外地经验做法,深入基层、深入企业、深入一线听取意见和建议,掌握一手资料,探索解决办法。
    (二)健全调研推进机制。加强政策研究和信息收集,广泛征求有关部门的意见建议,有的重大决策甚至要经过充分咨询论证,不断提高决策措施的科学性和准确性。要建立调研工作台账,形成问题、措施、解决“三大清单”,切实提高调研活动 ……(未完,全文共1592字,当前只显示958字,请阅读下面提示信息。收藏开展“抓重点、补短板、强弱项”大调研活动的实施方案

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