| 标题：煤矿关于重要事项和党委会暨班子会研究事项实行会审制度的通知 | ||
| 煤矿关于重要事项和党委会暨班子会研究事项实行会审制度的通知 各部室、区队： 为进一步完善企业决策机制，提高科学决策质量和水平，有效降低决策失误和风险，根据集团公司《关于重要事项实行会审制度》的有关规定，结合我矿实际，现就重要事项和党委会暨领导班子会研究事项实行会审制有关事宜通知如下： 一、会审目的 重要事项实行会审制度是指对我矿涉及改革、发展、稳定和职工切身利益的重大问题在提交矿党委会暨班子会研究决策前，或对涉及我矿内部管理有关重要制度、文件、措施、办法等下发执行前，或向上级部门上报有关重要报告、请示前，实行的一种集体审查或研究讨论的制度。 二、会审方式、人员及时间 会审方式：提交党委会暨班子会研究的事项要实行会期会审制度。其他会审事项根据对事关我矿全局性、方向性、战略性和职工切身利益的重大问题，对涉及重要业务和内部规范管理方面的事项，由矿党政主要领导主持会审；对日常管理和一般性业务事项，根据业务和职责分工，由分管领导主持会审。 会 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略746字，正式会员可完整阅读）……
7.工会：主要负责贯彻执行《工会法》等法规条例、民主管理、劳动竞赛、职工技能素质提升、班组建设、扶贫解困、职工文化建设、女工、群众工作及涉及职工切身利益方面的事项。 8.纪委、效能办：主要负责_纪律建设、反腐倡廉建设、效能监察、案件查处及各类合同等方面的事项。 9.综合办公室（行政）：主要负责集团公司年度工作报告、行政公文审核、公务用车管理、公务接待等方面的事项。 10.综合办公室（后勤）：负责全矿后勤服务工作、雨季“三防”及地面“三供”工作、房产管理、劳保用品发放、矿区环境卫生、绿化、职工浴池和宿舍管理等方面的事项。 11.财经部：主要负责经营方针、经营计划、经营业绩考核、主要经营指标的测算和_、全面预算、全矿“两金压降”、财务决算、开支计划、工程项目招标、合同管理、环境保护业务管理、零星工程的工程预算审批等方面的重要事项。 12.人力资源部：主要负责贯彻执行_人事、用工、薪酬方面的法律法规和政策规定，公司内部机构设置、职能调整、人事制度改革、劳动用工改革、薪酬分配改革、特殊贡献奖励、职工安置分流、劳动保护措施等方面的重要事项，人力资源管理、劳动组织管理、工资管理、社保管理、劳动保障、工伤鉴定、退休老干部管理、职业技能鉴定等方面的事项。 13.产品管理部：负责产品质量管理、产品销售、煤场环保管理、车辆管理等方面的事项。 14.重要规章制度的制定、修订及废除等方面的事项，根据工作分工由业务主管部门负责。 五、会审议题确定 会审议题一般根据以下情况进行确定： 1.需要提交党委会暨领导班子会研究的议题； 2.矿主要领导提出的重要事项，可确定为会审议题； 3.矿分管领导提出或机关部门提出的重要事项，经矿主要领导同意后，可确定为会审议题； 4.各部室、区队上报矿需要决策的重要事项，经矿主要领导同意后，可确定为会审议题； 5.矿职代会提出的决策事项，可确定为会审议题； 6.根据工作需要，其他确定需要会审的事项。 会审议题确定后，根据会审议题涉及的业务范围，由矿主要领导、分管领导主持召开相关会议进行会审。 六、会审程序 1.会前预审。凡提交会审的议题，会审前必须进行预审。经预审认为条件缺乏或还需做其他补充、完善的，暂不提交会审，待条件成熟后再提交会审。 2.会审提交。对确定需要提交会审的议题，由主办部门填写《重要事项会审申请单》，经矿主要领导或分管领导签署意见后提交会审会议进行会审，并做好会审议题材料的准备工作。 3.正式会审。会审分三个步骤进行： 首先，由主办部门向会审会汇报提交会审事项的基本情况、法律政策依据、理由、拟办意见等，让会审人员对研究的事项有比较清楚的认识和了解。同时，根据具体情况和政策法规规定，提供相关材料，提出处理意见和建议。必要时可提出两种以上比较方案，供会审参考。 其次，针对主办部门介绍的情况及提出的处理意见和建议，会审人员充分酝酿，并结合各自业务工作据实发表自己的意见和观点（或提出质询）。通过共同讨论，集思广益，找出解决问题的统一方法和有效途径，以达到共识。 再次，对会审人员提出的意见和建议，由会议主持人进行集中和筛选，对意见一致，且事实清楚、理由充分、符合政策法律法规的，应当予以采纳；对意见虽然一致，但事实不清，理由不充足，以及法律依据不充分的，不予采纳； ……（未完，全文共3491字，当前只显示1939字，请阅读下面提示信息。收藏煤矿关于重要事项和党委会暨班子会研究事项实行会审制度的通知） 上一篇：煤矿应急救援管理制度 下一篇：打造_资争力实现医院可持续发展 相关栏目：煤矿 综合论文 党委 换届 大学生 调研报告 规章制度 |