| 标题：集团文明创建工作概况 |
| 某某集团文明创建工作概况 在省、市委市政府的关心支持下，在集团公司党委的正确领导下，在广大职工的努力奋斗下，某某集团坚持以服装为龙头、以面料为基础、以外贸为骨架、以旅游为特色，科学统筹，协调推进，塑造品牌，提升形象，实现了集团企业的跨越发展、多元发展、和谐发展，经营产值不断提升，利润利税逐年上涨。企业先后被评为2004—2005年度地级市文明单位、2005—2006年度省文明单位、2007年度首届省企业文化建设先进单位，取得了广泛、良好的社会效益和经济效益，实现了物质文明建设与精神文明建设的双丰收。 一、科学统领全局，推进集团企业不断跨越发展 近年来，某某集团坚持以科学发展观为指导，统筹兼顾，协调推进，跨越发展，不断加快发展服装优势产业，同步扩大面料基础产业，稳步提升旅游特色产业，资本嫁接成熟产业，积极开发新兴产业，从同业多元、到相关多元、再到跨国多元，实现了企业 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略658字，正式会员可完整阅读）…… 二、 创建企业文化，促进精神文明建设不断提升 “十年企业靠产品，百年企业靠文化。”多年来，某某集团一直把建设企业文化，作为增强企业凝聚力、提高产品竞争力、提升职工满意度的重要抓手，通过创新经营理念、开展各类活动、积极奉献社会，不断提升企业管理水平和职工文化，促进了企业精神文明建设的不断提升。 1、通过创新经营理念，不断提升管理文化。 思路决定出路，作风引领作为。为了实现企业精神目标，我们积极探索，工作中不断创新、提升企业经营理念，形成了规范化、标准化管理制度和流程，并注重在具体运用中将原则性与灵活性有机结合，形成了颇具成效的管理文化。一是推出“与时俱进”管理模式。通过提出“树立标杆、寻找差距、见优思齐、定点超越”工作方针，要求员工与社会同类型、同行业部门进行比对、定位，找出差距，进行学习，并提出“文化指数、和谐指数、信心指数”三大考核指标，同时创建外联信息管理系统、大型活动接待流程菜单等SOP标准流程，切实、有效地提升了工作效率；二是实施超满意战略工程。通过在部门中积极实施“超满意战略”，确保做到服务“主动、细微、快捷、全程”，并力求每位员工为顾客创造“传奇式满意服务”；让顾客认可我们文化、理念、品牌和服务，并因此忠诚地购买我们某某的产品，实现了社会效益和经济效益的统一。此外，我们还通过积极开展内部管理经验交流会，让各部门间相互学习、取长补短，切实、有效地提升了内部管理水平。 2、通过开展各类活动，不断提升职工文化。 “以人为本，善待员工”，是企业长期以来的一项基本“方略”。只有企业关心了员工，员工才能忠诚于企业，产生推动企业前进的巨大动力。为此，我们积极通过开展各类活动，来提升企业职工文化，丰富员工业余生活。一是开展多维培训。学习使人进步，工作中我们围绕人的几大感官视觉、听觉、触觉、感觉等，多方面地开展职工学习培训，通过提供书籍、网络、多媒体以及亲身体验等多种学习形式，不断提升职工文化技能；二是开展评先活动。本着“事迹感动人、精神激励人、行为超常人、公认为优秀某某人”的原则，在集团内部开展“爱在某某---先进典型评选”活动，评选产生敬业型、成长型、创新型、奉献型先进个人，对他们进行物质和精神奖励，并将他们的先进事迹在报上广泛进行宣传。通过弘扬先进，树立榜样，集团内部相继涌现出一批批先进人物；三是开展节庆文娱活动。公司每年都会在节庆时节举办大型的职工文娱晚会，派发小礼品，不定期地在集团内部开展聚餐、看电影、旅游采风等活动，来丰富职工业余文化生活；在集团10周年庆典之际，为了让每位员工共同分享发展的辉煌成果，每个月集团公司都举办丰富多彩的文化活动，进一步激发员工的主人翁意识。 3、通过积极奉献社会，不断提升爱心文化。 在不断发展壮大企业实力的同时，某某集团始终不忘履行社会责任，积 ……（未完，全文共2842字，当前只显示1710字，请阅读下面提示信息。收藏集团文明创建工作概况） 上一篇：学习培训心得体会：做一名守纪律，讲规矩的党员干部 下一篇：在风景区文明表彰暨项目推进年动员大会上的讲话 相关栏目：公司 建筑 企业讲话 文明 宣传讲话 创建活动 |