| 标题：2019年_委书记抓_建述职报告 |
| 2019年_委书记抓_建述职报告 按照公司_委关于开展_组织书记抓基层_建述职评议要求, 现就一年来抓_建情况向_委述职。 一、履职情况 (一) 履行第一责任人职责, 提高思想认识, 擘画工作思路 明确管_治_责任。坚持把抓_建、强_建责任放在心上、抓在手上, 做到_建与行政工作一体化研究、一体化布置安排, 把_建工作纳入厂“三大工程、九化协同”总体工作布局;坚持签订_建工作责任书, 通过_建工作推进会、_建述职评议会、_支部书记例会等形式, 对_建工作进行系统部署、统筹推进, 切实做到一肩挑、不偏沉, 牢固树立起抓好_建是本职的意识。先后召开_委会15次, 研究专题_建工作8次19项, 研究干部调整4次, 研究_风廉政建设3次。 明确_建工作思路。在系统调研基础上, 形成履行_建工作责任制的“六位一体”履职体系。即:以_建工作责任制为主线, 以五心工程为载体, 以“季检查、月调度、周推进” ……（快文网http://www.fanwy.cn省略687字，正式会员可完整阅读）…… (三) 落脚常态长效, 探索出了加强基层_建工作的新路子 在理念指导上, 树立起“_建工作, 抓实了就是生产力, 抓细了就是凝聚力, 抓强了就是战斗力”的理念, 使大家充分认识到, _建基础工作标准化, 是_的建设的坚实基础, 是实现全面进步、全面过硬的重要手段, 必须下真功夫、慢功夫和苦功夫认真抓细抓实抓好。 在具体举措上, 建立和完善了_建工作责任制落实细则、_建考核评价等制度, 下发了《推进_支部标准化建设实施意见》, 确定了“一书十标准”, 对“三会一课”、组织生活会等, 从内容、形式和标准要求上进行规范, 推动了学习教育的常态化制度化。 在_员管理上, 形成“双线规范、三榜拉动”_员先锋榜评价机制。坚持每月打分排序, 分出ABC级, 形成A级_员有荣誉感, B级有紧迫感, C级有危机感的良性民主评议机制。一年来, 130余名_员登上先锋榜, _员先锋模范作用得到充分发挥。 在长效机制建设上, 形成了以_建信息系统为平台的基础工作常态化制度化长效机制, 以项目攻关为抓手的问题整改长效机制, 以示范支部建设为引领的全面进步、全面过硬长效机制, 以先进_员典型带动的做“四高一大”合格_员长效机制。 _建引领和保障作用持续增强。全年产钢822万吨, 同比提高8%;降本增效再创佳绩, 累计降低成本2.2亿元, 降低幅度创历年之最;产品质量保持稳定, 品种结构增效能力不断增强, 内部市场化建设、智能化钢厂建设迈出新步伐。 二、存在问题 在抓_建工作精力上, 投入还不够。对_建知识学习得少, 理论研究不深, 对_建工作主动研究、思考、创新不够;对具体工作提要求多, 研究方式方法少;在考核上, 要效果多、压责任压担子多, 教方法措施少, 关注主观意愿少。_支部基础工作还很不平衡, 部分支部亮点很亮, 但少数支部短板也很明显, 特别是在老支部书记、老_员占比较大的_支部, 存在基础工作推动慢、推进难现象。部分_员干部在能力素质、年龄结构、工作激情等方面, 还存在不适应全面从严治_新要求和_的一切工作都要到支部的新形势。距离全面过硬目标还有差距。虽然山钢规范化_支部_建现场会在我厂召开, 与会人员对我们的基础_建工作给予了较高评价, 但我们也清醒地认识到, 抓一般、补短板的任务还很重。 主要原因:一是在思想认识上, 还存在_建工作为其他工作让路, 可以缓一缓、让一让、放一放的思想, 在_建与行政工作一体化推进方面, 有的_支部书记还不同程度存在在行政工作上用力多, 在支部工作上思考少、研究少的情况。二是在能力水平上, 自身还有很大提升空间, 行政工作可以更多地靠命令, 但对书记来说, 不仅业务要精通, 还要政治素质高、度量大、肩膀宽、耳朵硬、办事公, 更要作风民主、联系群众、调查研究、善于总结, 对个人的综合素质要求更高、更全面, 在这方面, 还需要学习提升。三是在考核导向上, 重“用”但轻培养教育的思想还不 ……（未完，全文共3214字，当前只显示1785字，请阅读下面提示信息。收藏2019年_委书记抓_建述职报告） 上一篇：2018年度_支部书记抓基层_建工作述职报告 下一篇：关于开好2018年度_员领导干部民主生活会的通知 相关栏目：_委 _务讲话 七一_建专题 述职报告 |