标题：工程提速情况汇报

工程提速 公司深刻领会“五个提速”方法，从五个方面汇智聚力，制定针对性措施，响鼓重锤助力钻井提速。 强化组织提速。按照“准确、及时、高效”的原则，制定“三超前、三到位”工作法，超前联系井位，井位准备做到“打一备一看一”；超前协调工农关系，创新方式谋划工农进度；超前资源落实，干部靠前指挥　……（快文网http://www.fanwy.cn省略247字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：工程提速情况汇报 实施残疾人共享小康工程提升残疾人生活品质 高起点运作 全方位推进 确保地名公共服务工程提前完成 关于实施农村党员文化低保工程提升党员文化素养的对策与思考 民生工程提升生产生活水平工作实施方案 农发行实施育人工程提高队伍素质经验交流材料 泥浆性能。积极推广使用能够提高机械钻速的水力振荡器、井眼清洁器、尾扶等提速新工具。结合施工井实际，优化工艺设计、实钻分析，不断完善区块提速模板。三月份，有6支钻井队7井次刷新区块纪录。 强化学习提速。以对标管理为手段，强化学习提速，各区块建立了区块对标数据库，坚持口井对标、井段对标，汲取他人之长。建立学习交流制度，定期组织区块之间、井队之间进行提速经验交流，互相取长补短，实现经验共享。为了进一步提高管理水平，这个公司根据自身实际，下发了学习“四专”经验实施方案，推广典型经验，活学活用。近期，公司对40665队队长黄建中的工作方法与施工技巧进行提炼，形成了“黄建中工作法”，共享提速经验，形成共同进步、共同提高的良好局面。 强化激励提速。针对不同市场不同施工区域特点和效益情况，科学制定钻井提速指标和激励政策。明确措施，细化项目，量化指标，实行严格考核，发挥奖金的正向激励作用，充分激发员工生产积极性，通过严考核硬兑现，从导向上激励提速，强化精准激励，避免“撒胡椒面”，加大奖优罚劣力度，体现“干与不干、干多干少、干好干差”的差别，发挥“领头羊”作用，不保护落后，层层考核兑现。 ……（未完，全文共1064字，当前只显示640字，请阅读下面提示信息。收藏工程提速情况汇报） 上一篇：关于“两不愁三保障”回头看大排查相关政策解释 下一篇：在全县组织系统扫黑除恶专项斗争推进会上的汇报材料 相关栏目：教师 就业 建筑 工作总结 工作汇报 思想汇报 个人总结