标题:领导干部不担当、不作为、慢作为的十五种具体表现
领导人员不担当、不作为、慢作为的十五种具体表现

一是在贯彻落实_和集团公司党委决策部署中,有的领导人员不愿主动作为、创造性工作,奉行“既不落后头,也不出风头”,只求过得去、不求过得硬;
二是在加强企业党建工作中,有的领导人员履行管党治党责任不力,没有把抓好党建作为分内之事、应尽之责,导致分管领域党建工作质量不高、成 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略273字,正式会员可完整阅读)…… 
  更多相关文章:领导干部不担当、不作为、慢作
  • 市商务局领导干部2019年度述职述廉报告10

  • 市商务局领导干部2019年度述职述廉报告9

  • 市商务局领导干部2019年度述职述廉报告8

  • 市商务局领导干部2019年度述职述廉报告7

  • 市商务局领导干部2019年度述职述廉报告6

  • 市商务局领导干部2019年度述职述廉报告5

  • 市商务局领导干部2019年度述职述廉报告4

  • 市商务局领导干部2019年度述职述廉报告4

  • 市商务局领导干部2019年度述职述廉报告3

  • 市商务局领导干部2019年度述职述廉报告2

  • 市商务局领导干部2019年度述职述廉报告

  • “不忘初心、牢记使命”专题民主生活会党员领导干部检视剖析材料

  • 领导干部主题教育四个对照四个找一找民主生活会个人检视剖析材料

  • 等工作中,有的领导人员一味强调历史原因和客观因素,缺乏守土有责、守土负责、守土尽责的责任担当,难以改变单位面貌;
    七是在实施创新驱动发展战略中,有的领导人员缺乏创新精神,习惯于用_惯、老办法、老技术解决问题,推进产品创新、技术创新、服务创新、管理创新、商业模式创新比较迟缓;
    八是在处置突发性、_性事件或者执行其他急难险重任务时,有的领导人员害怕触及矛盾,不愿主动担当尽责,紧急情况不敢临机决断,碰到困难不愿冲锋在前;
    九是在化解复杂矛盾、解决历史遗留问题时,有的领导人员不敢触及固有利益,畏首畏尾,导致职工群众关心关注的一些难点问题长期得不到有效解决;
    十是在开拓市场过程中,有的领导人员面对激烈的市场竞争形势,做不出科学预判,拿不出扎实有效的拓市措施,导致企业市场份额丢失比较严重;
    十一是在项目投资决策中,有的领导人员害怕承担风险,不敢大胆决策,不去做课入细致的市场效益评估和风险评估,或者在充分评估后仍然犹豫不决,错失发展机遇;
    十二是在处理“显绩”和“潜绩”的关系时,有的领导人员存在急功近利恩想,喜欢搞“短平快”,不愿做打基础、利长远的工作,缺乏“功成不必在我”的胸襟和“功成必定有我”的担当;
    十三是在改进工作作风上,有的领导人员做实功不够,作风比较漂浮,一些工 ……(未完,全文共1181字,当前只显示711字,请阅读下面提示信息。收藏领导干部不担当、不作为、慢作为的十五种具体表现

    上一篇:在党风廉政建设和反不廉洁工作会议上的讲话
    下一篇:以大格局谋划“大学习”助力_学习型组织建设

    相关栏目:人事 干部 公务员 组工 组织讲话 党会报告 考察鉴定