| 标题：在人民医院二甲复审动员大会上的讲话 |
| 在**人民医院二甲复审动员大会上的讲话 同志们： 今天我们在这里召开二甲复审医院动员大会，医院评审是强化医院管理的一个有效途径，是医院主动检验自我能力、主动适应发展需要、主动改善服务质量的内在要求，同时也是把握市领导和**中心医院医疗集团总部高度关注、关心、支持我院发展大好机遇、促进医院科学发展的重要举措。一年之计在于春，及早的谋划全年发展目标，分解工作任务，对医院发展来说是十分必要的，迎接二甲复审工作将作为我院今年的首要任务来抓，重中之重，全院干部职工要齐心协力、众志成城、全身心地投入到复审工作中来。下面，我就二甲复审工作提以下三点意见: 一、充分认识复审工作的紧迫性、 重要性和必要性，营造全院参与的良好氛围 回望过去的一年，对于**人民医院来说是具有划时代意义的一年。2019年5月9日，**医共体建设正式启动，5月21日，随着**医院正式揭牌，双方医共体建设迈出实质 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略660字，正式会员可完整阅读）…… 三、苦练内功，严格执行创建标准，整体推进医院复审工作的有效进行 （一）学习标准，弄清评审内容。要组织医务人员学习标准、掌握标准，将评审标准中的医院功能定位、医院内部管理、应急管理、临床医学教育及教研、社会公益性等评审内容弄懂搞明。 （二）理清思路，找准工作差距。严格对照评审标准，逐一明确医院目前已经能得分的、通过努力能够得分的和即使使出浑身解数也不能得分的项目，理清工作思路，明确工作目标，找准工作重点、难点和突破点，制定针对性强、操作性强的工作措施。 （三）考察学习，借鉴成功经验。学习借鉴别人的成功经验可以使自己少走很多弯路，尤其是我们有医共体建设这样一个得天独厚的优势，可以采取“走出去、请进来”的方式。一方面到威海市中心医院医疗集团总部去实地考察，学习借鉴他们的先进成功经验，另一方面也可以请总部的专家到我院对医务人员进行政治理论和业务培训等复审工作的专门指导，促使复审工作优质高效。 四、统一思想，加强领导，落实责任，全力以赴，确保复审工作取得好效果 （一）统一思想，激发热情，在全院掀起备战二甲复审的热潮。要充分利用例会、宣传栏、宣传标语、微信公众号等多种形式，大力宣传二甲复审的宗旨、活动内容、目标和成效，使全院职工充分认识开展这项活动的重大意义，增强责任感和紧迫感，努力营造“人人参与、高效务实、勇于奉献”的氛围，激发职工备战热情，克服麻痹应付思想，树立良好的工作作风，扎实推进活动的开展。 （二）对照标准，逐步分解，确保复审工作扎实有效。成立复审工作小组，小组成员要对照评审标准，认真梳理，逐项细化分解工作任务，将责任层层落实到每个科室、每个岗位、每个员工，做到“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”，一级抓一级、件件有落实。医院管理人员和医疗技术人员要严格按照复审小组的安排，对照标准，找差距、抓整改，有序推进，一级保一级，形成职工保科室、科室保医院的格局，全员全方位地备战复审。 （三）建立机制，强化执行，顺利推进复审工作。各科室针对查找出的问题，登记汇总，集中研究解决，对工作中困难和难点问题，要及时与相关部门沟通，复审工作小组成员要定期召开专题会议，对相关问题进行研究和布置，做到“四有”，即有问题、有登记、有措施、有落实。备战复审工作实行科主任负责制，具体负责本科室内部迎评工作的组织和落实；全院建立联动机制，职能部门要拿出前所未有的工作热情，深入一线，适时检查科室人员对评审活动有哪些疑惑，有哪些精神把握不准，及时跟进指导，各科室要定期向复审工作小组汇报工作开展情况和进度，做到事事有落实，件件有回音，认真执行考核制度，对在活动中开展不顺、措施不力、落实不到位、考核不达标的科室或部门，建立责任追究制，与奖惩挂钩。 （四）通力协作，倡导配合，求得复审工作整体功效。评审工作是一个庞大的系统工程，涉及到医院的方方面面，不是哪一个部门、哪几个人的事，全院上下要牢固树立“一盘棋”的思想，讲团结，讲奉献，顾大局，各司其职，各尽其责，群策群力，形成强大的工作合力。同时，要在准确理解和把握 ……（未完，全文共2851字，当前只显示1716字，请阅读下面提示信息。收藏在人民医院二甲复审动员大会上的讲话） 上一篇：公司年度意识形态工作点评 下一篇：关于民生工程贯彻落实及整改落实情况汇报 相关栏目：民政 换届 政务讲话 医院 动员大会 党委 |