| 标题：公司督查督办工作办法 |
| 公司督查督办工作办法 为进一步提高工作效率，改进工作作风，确保上级指示精神及公司重要决策部署及时、全面、准确地贯彻落实，促进公司督查督办工作更加科学化、规范化、制度化，推动企业实现高质量发展，经公司支委会研究，特制定本办法。请严格遵照执行。 一、督查督办机构及职责 1.公司成立督查督办工作领导小组 组 长：公司经理 支部书记 副组长：公司副经理 成 员：各部门负责人 职 责：负责审核确定督查督办制度，确认督查督办事项考核结果，确定督查督办过程中的重大事项，解决督查督办中存在的各种重大问题。 2. 公司成立督查督办办公室 领导小组下设办公室于综合办公室，由综合办公室主任兼任办公室主任。领导小组办公室是督查督办工作的职能部门，具体负责拟订督查督办工作制度，开展督查督办日常工作，组织对督查督办工作进行考核。 职 责：督查各部门建立健全岗位责任制，明确责任人落实督办事项，拟订督查督办工 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略677字，正式会员可完整阅读）…… 三、督查督办主要事项 1.贯彻落实省委省政府、省国资委、**集团、**公司及政府部门等下达的各项重大决策、重点工作部署、重要指示精神、重要会议安排、重要文件执行。 2.贯彻落实公司年度工作会、职代会提出的各项目标任务。 3.贯彻落实公司班子会、经理办公会、经济运行分析会、安全办公会及重要专题性会议确定的重大决策、重要工作部署和决议事项。 4.完成公司领导的临时指示及其交办的其他事项。 四、督查督办程序 1.立项。领导小组办公室根据工作需要，提出督查督办事项，一般情况应按照一事一项立项，重要工作可以一个决策、一个部署为单位进行拟立项，填写《督查督办事项登记表》，建立督查督办事项台账，经督查督办办公室主任签字后，方可立项。 2.拟办。由领导小组办公室提出拟办意见，确定承办单位或责任主体、办理方式、办理期限，并填写《督查督办通知单》，及时送达相关部门办理。对于特急或有特殊要求的事项，可通过电话或当面督办等形式特事特办，并及时办理完结。对专业性强、涉及部门单一的督查事项，由领导小组办公室转交指定的承办部门办理；对业务交叉、涉及多个部门的督查事项，在征得督查督办领导小组意见后，确定主办部门与协办部门，牵头主办部门要负起主要责任，协办部门要积极主动配合共同办理。 3.承办。承办部门在接到《督查督办通知单》后，要及时安排部署有关工作，制定工作计划和实施方案，确定责任人员，确保及时办理完结。领导小组办公室在交办时要做到任务量化、时限具体化、责任明确化，切实提高督查督办效果。 4.催办。对已转交给承办部门的事项，领导小组办公室要经常跟踪检查，督促按期办理；对在规定时限内未能办理的，要及时催办，并督促限期完成。 5.办结。承办部门或单位在工作任务完成后，要按照事事有结果、件件有回音的原则，及时向批示领导报告结果，做到批必办、办必果、果必报。公司领导小组办公室将对承办部门的回复情况进行检查，按照交办时所提的要求，对不符合交办要求的，要退回承办部门补办或重办；对符合交办要求的，呈报领导阅示。对情况复杂一时难以办结的，承办部门应在规定办结时限前，书面说明理由，经分管领导签字同意，报督查督办领导小组同意后，方可适当延期，并列入计划逐步办理；由于政策或其他条件所限，确实不能办理的，要书面说明原因，经分管领导签字、领导小组审核同意后，及时终结督办事项。 6.归档。督查督办事项办结后，领导小组办公室应及时将查办过程中领导批示、查办原件、调查情况、处理结果和来往文件等材料组成案卷归档。 五、督查督办主要方式 1.专项督查。对公司重大决策、重要工作部署或公司领导批示、交办的事项，进行专项督促检查。 2.跟踪督查。对公司的具体决策或工作，从开始就要进行连续不断地督促、检查、监督、控制、反馈，随时为公司领导提供动态的督查信息，直至全过程办结。 3.综合督查。对涉及面广、涉及部门多、情况复杂的事项，督查督办办公室应发挥综合协调作用，组织相关部门共同督促检查。 4.现场督查。对一些重要事项，特别是上级部门督查人员亲临督查的事项，进行现场督办。 六、督 ……（未完，全文共2924字，当前只显示1760字，请阅读下面提示信息。收藏公司督查督办工作办法） 上一篇：爱国卫生运动开展情况总结 下一篇：公司工会工作总结 相关栏目：公司 企业讲话 民营招商 督查 稽查 计划规划 规章制度 |