标题:公司督查督办工作办法
公司督查督办工作办法

为进一步提高工作效率,改进工作作风,确保上级指示精神及公司重要决策部署及时、全面、准确地贯彻落实,促进公司督查督办工作更加科学化、规范化、制度化,推动企业实现高质量发展,经公司支委会研究,特制定本办法。请严格遵照执行。
一、督查督办机构及职责
1.公司成立督查督办工作领导小组
组 长:公司经理 支部书记
副组长:公司副经理
成 员:各部门负责人
职 责:负责审核确定督查督办制度,确认督查督办事项考核结果,确定督查督办过程中的重大事项,解决督查督办中存在的各种重大问题。
2. 公司成立督查督办办公室
领导小组下设办公室于综合办公室,由综合办公室主任兼任办公室主任。领导小组办公室是督查督办工作的职能部门,具体负责拟订督查督办工作制度,开展督查督办日常工作,组织对督查督办工作进行考核。
职 责:督查各部门建立健全岗位责任制,明确责任人落实督办事项,拟订督查督办工 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略677字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 督办事项,必须做到事事有落实、件件有回音,确保政令畅通。对涉及秘密事项的督查,要严格执行有关保密规定,切实做好保密工作。
    三、督查督办主要事项
    1.贯彻落实省委省政府、省国资委、**集团、**公司及政府部门等下达的各项重大决策、重点工作部署、重要指示精神、重要会议安排、重要文件执行。
    2.贯彻落实公司年度工作会、职代会提出的各项目标任务。
    3.贯彻落实公司班子会、经理办公会、经济运行分析会、安全办公会及重要专题性会议确定的重大决策、重要工作部署和决议事项。
    4.完成公司领导的临时指示及其交办的其他事项。
    四、督查督办程序
    1.立项。领导小组办公室根据工作需要,提出督查督办事项,一般情况应按照一事一项立项,重要工作可以一个决策、一个部署为单位进行拟立项,填写《督查督办事项登记表》,建立督查督办事项台账,经督查督办办公室主任签字后,方可立项。
    2.拟办。由领导小组办公室提出拟办意见,确定承办单位或责任主体、办理方式、办理期限,并填写《督查督办通知单》,及时送达相关部门办理。对于特急或有特殊要求的事项,可通过电话或当面督办等形式特事特办,并及时办理完结。对专业性强、涉及部门单一的督查事项,由领导小组办公室转交指定的承办部门办理;对业务交叉、涉及多个部门的督查事项,在征得督查督办领导小组意见后,确定主办部门与协办部门,牵头主办部门要负起主要责任,协办部门要积极主动配合共同办理。
    3.承办。承办部门在接到《督查督办通知单》后,要及时安排部署有关工作,制定工作计划和实施方案,确定责任人员,确保及时办理完结。领导小组办公室在交办时要做到任务量化、时限具体化、责任明确化,切实提高督查督办效果。
    4.催办。对已转交给承办部门的事项,领导小组办公室要经常跟踪检查,督促按期办理;对在规定时限内未能办理的,要及时催办,并督促限期完成。
    5.办结。承办部门或单位在工作任务完成后,要按照事事有结果、件件有回音的原则,及时向批示领导报告结果,做到批必办、办必果、果必报。公司领导小组办公室将对承办部门的回复情况进行检查,按照交办时所提的要求,对不符合交办要求的,要退回承办部门补办或重办;对符合交办要求的,呈报领导阅示。对情况复杂一时难以办结的,承办部门应在规定办结时限前,书面说明理由,经分管领导签字同意,报督查督办领导小组同意后,方可适当延期,并列入计划逐步办理;由于政策或其他条件所限,确实不能办理的,要书面说明原因,经分管领导签字、领导小组审核同意后,及时终结督办事项。
    6.归档。督查督办事项办结后,领导小组办公室应及时将查办过程中领导批示、查办原件、调查情况、处理结果和来往文件等材料组成案卷归档。
    五、督查督办主要方式
    1.专项督查。对公司重大决策、重要工作部署或公司领导批示、交办的事项,进行专项督促检查。
    2.跟踪督查。对公司的具体决策或工作,从开始就要进行连续不断地督促、检查、监督、控制、反馈,随时为公司领导提供动态的督查信息,直至全过程办结。
    3.综合督查。对涉及面广、涉及部门多、情况复杂的事项,督查督办办公室应发挥综合协调作用,组织相关部门共同督促检查。
    4.现场督查。对一些重要事项,特别是上级部门督查人员亲临督查的事项,进行现场督办。
    六、督 ……(未完,全文共2924字,当前只显示1760字,请阅读下面提示信息。收藏公司督查督办工作办法

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