标题:如何当好一名乡镇长
如何当好一名乡镇长

尊敬的各位领导:
我叫***,2002年12月参加工作,中共党员,先后担任区**、**等职务。2018年6月任**乡党委副书记、政府乡长。现就结合本人工作实际,就如何当好乡长,发挥好领导职能作用,从自身工作、思想和认识方面向在座的各位领导进行汇报,不妥之处,敬请批评指正。
一、任职经历和体会
2015年6月,组织安排我到**乡工作,任乡党委副书记、政府乡长。到任以后,在了解和调研乡情的基础上,与班子成员一道协助书记对发展思路进行了进一步的探索和完善。高举改革和发展的旗帜,树立全面 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略430字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 、分析和思考,及时制定出切实可行的办法和措施,推动各项工作的开展。
    二、当好乡长的看法和观点
    在新时期,如何当好一名乡长,抓好农村工作,履行好工作职责,通过近两年多的实践和总结思考,我谈几点看法。
    1、牢记第一要务。当好一名乡长,首要的是经过深入调查研究,结合县委、县政府的总体规划,着眼全局,心系群众,围绕中心,统筹兼顾,科学制定符合本乡发展实际的发展思路,引导群众议发展、谋发展,走出一条具有各自特色的新路子。
    2、带好两支队伍。一支队伍是党员队伍,另一支队伍是干部队伍,要带好这两支队伍,一是要思想教育常引导。在乡党委书记的指导下,通过教育培训,促膝谈心,工作交流等方式,不断提高党员干部素质,从而增强队伍凝聚力、战斗力。二是要制订制度严管理。健全的制度才能管理人、约束人。通过建立健全各种管理奖惩制度,充分调动大家的积极性。三是分工协作成合力。针对不同干部、不同对象,安排能够发挥其特长的工作岗位,把各项工作任务层层分解,使人人头上有指标,个个肩上有担子,在全乡上下形成齐抓共管合力。
    3、把握好三层关系。作为乡长要勾通协调好上级、本级和下级三级关系。一是“吃透上头”。就是正确理解和坚决执行上级党委政府及部门的政策规定,讲究原则性,在具体实施过程中,要采取科学的工作策略,努力实现这些政策,这就要求我们把总方面与具体工作的方面,宏观决策的方向与微观决策的方向统一起来。二是“看准下头”。就是客观掌握全乡各村和职能单位具体情况,通过了解和熟悉,制定切实可行的管理制度和考核措施,这样才不会造成工作中的被动。三是“盘活本级”。乡长要抓要管的工作千头万绪,涉及方方面面,但又不可能面面俱到,这就要求我们要动员方方面面力量,调动全体班子成员的主观能动性,集合大家的智慧,凝聚大家的力量,从而形成整合力。
    4、强化四种意识。一是强化为民服务意识。要时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,做到想群众之所想,忧群众之所忧,关心帮助弱势_。培养和宣传产业经营户、科技能人、致富能人,带领大家共同致富奔小康。二是强化科 ……(未完,全文共1859字,当前只显示1119字,请阅读下面提示信息。收藏如何当好一名乡镇长

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