标题:公司职工教育培训管理制度 |
公司职工教育培训管理制度 第一章 总则 第一条 为了对员工进行有组织、有计划的培训,以达到公司与员工共同发展的目的,结合公司实际,制定本制度。 第二条 公司培训按照“经济”、“实用、“高效”的原则,采取人员分层化、方法多样化、内容丰富化的培训政策,员工通过突出的业绩和工作表现获得激励性培训和发展机会。 第三条 本制度适用于与公司签订正式劳动合同的员工。 第二章 培训类别 第四条 职业资格培训。职业资格证书是企业聘用员工的根本依据,对国家规定实行就业准入的职业(工种)必须参加职业资格培训并获得相应职业资格证书,实行持证上岗。 第五条 岗位技能培训。职工应定期参加岗位所需知识和技能的岗位适应性培训,以更好的胜任工作,提高工作水平。 第六条 在职学历(位)教育 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略573字,正式会员可完整阅读)…… 6.指导、督促、检查、考核下属公司员工教育培训工作。 7.负责公司员工教育经费的管理和使用。 第十二条 公司各部门是本业务系统培训的主责部门,对系统人员能力素质的提高,负有统筹规划和具体实施责任。 第四章 培训管理 第十三条 公司综合管理部及质检部编制职工教育培训计划应紧密围绕公司生产经营和发展目标,结合实际制定以提高职工业务技能和综合素质为主要内容的年度教育培训计划。 第十四条 每年12月1日前,公司各业务部门、下属公司向公司综合管理部上报下一年度培训需求,公司综合管理部对所有培训需求进行汇总、分析后,编制培训计划和经费预算。 第十五条 公司组织的各种与企业生产经营密切相关的取证培训,鼓励员工参加。同时,各下属公司要有目标性和针对性地组织员工报考职业资格考试。 第十六条 对于公司急需的各类取证培训,公司各部门、下属公司应积极联系办证部门,采取自办培训班或委外培训的方式做好取证考试前的培训工作。 第十七条 公司综合管理部要对员工学历(位)、持有的职业资格证书和专业技术职务资格证书(包括等级、岗位、类别、证书号等)进行登记,实行动态管理。 第五章 教育经费管理使用 第十八条 员工教育经费的使用实行“总额控制、据实列支”的原则。公司综合管理部根据年度培训需求的分析汇总情况,按不超过员工年工资总额2.5%的标准控制使用教育经费。 第十九条 员工教育培训经费由公司综合管理部和财务部管理,公司综合管理部负责教育培训经费的审核,财务部负责对教育培训经费的报销和监督。 第二十条 由公司统一组织的教育培训,学员包括本部及下属各公司的,经费按“谁受益谁承担”原则分别列支。 第二十一条 职工教育培训经费的使用范围: 1.职工上岗、转岗培训费和各类岗位适应性培训费; 2.岗位培训、职业技术等级培训、高技能人才培训费; 3.列入公司培训计划的各种培训班、岗位练兵、技能竞赛等活动的费用; 4.经公司批准的关键岗位、国家执(职)业资格考试的培训费; 5.公司统一组织参加的专业技术人员继续教育的学习费用; 6.由公司组织或按照上级要求组织参加的员工外送培训的经费支出。 7.各种培训班聘请讲师的授课费、食宿费、交通费; 8.员工教育教学理论研究、论文成果评审活动的费用; 9.对员工教育培训工作成绩突出的单位及个人的奖励费用; 10.职工教育培训活动中的其他开支。 第二十二条 公司内部自办的培训,要严格控制定额标准,培训费用必须控制在年初预算范围内。 第六章 费用报销 第二十三条 对于列入公司年度培训计划的各类培训,主办部门须在填报举办培训班的有关登记表格后,持培训费用有效票 ……(未完,全文共2475字,当前只显示1489字,请阅读下面提示信息。收藏公司职工教育培训管理制度) 上一篇:公司收发文管理制度 下一篇:“追寻旧记忆,感受老农场”红色物件征集活动方案 相关栏目:公司 企业讲话 民营招商 工会 职工 教育 培训 管理 规章制度 |