标题:县培养选拔优秀年轻干部工作调研报告
县培养选拔优秀年轻干部工作调研报告

__在_组织工作会议上强调,要做好_年轻干部工作,大力发现培养选拔优秀年轻干部,“建设一支忠实贯彻___思想、符合新时期好干部标准、忠诚干净担当、数量充足、充满活力的高素质专业化年轻干部队伍。”优秀年轻干部是_宝贵人才,是推动_事业接续发展的中流砥柱。近年来,**坚持把培养选拔优秀年轻干部纳入组织工作大局中统筹谋划、协同推进,不断优化完善年轻干部成长链条,促进优秀年轻干部脱颖而出、成长成才。

一、**培养选拔年轻干部的主要做法及成效
(一)持续发现、精准识别,做到“薪火相传、后继有人”。一是注重源头建设。着眼现实需求和长远需要,畅通年轻干部入口,持续加大选调生、大学生村官、公务员等招录力度,大力引进紧缺急需专业优秀年轻干部,吸引更多“双一流”高校、紧缺专业、事业单位优秀年轻人才进入党政干部队伍。20**年以来,考录大学生村官**名、选调生**名,招录公务员**名,从事业单位调任**名年轻人才为县管领导干部,切实保障年轻干部队伍数量,始终保持总量充足的“优质活水”。二是注重研判发现。坚持“备用结合,择优选拔”原则,每年由县委常委带队深入开展回访调研,重点发现 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略879字,正式会员可完整阅读)…… 
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    (三)加压担子、果断选用,做到“用当其时、用其所长”。一是突出专业素养,以事择人。坚持以事择人、依岗选人、人岗相适,注重在改革创新、攻坚克难和艰苦环境中考察识别干部,从整个干部队伍资源选用符合条件的人选,从符合条件的对象中看谁更优秀,从优秀对象中看谁更合适,注重研判“该用谁”而不是“谁该用”。调整**名年轻干部到专业对口的县级部门任职,从事业单位调任**名熟悉农业发展、经济工作的干部到乡镇任职,切实做到能力素质与岗位要求相适应、专业特点与班子功能相协调。二是突出吃劲岗位,一线选人。坚持干部从基层一线来,大力选用在重要岗位、艰苦岗位上实绩突出、群众公认的优秀年轻干部。20**年来,选拔优秀乡镇年轻副职干部担任乡镇长**人,将优秀的年轻乡镇长任用为书记的**人。三是突出轮岗交流,多岗用人。坚持从基层一线选拔优秀年轻干部到党政机关任职,从机关选派优秀年轻干部进入基层单位领导班子。20**年以来,将部门优秀年轻干部交流到乡镇任职**人,乡镇优秀年轻干部交流到部门任职**人,从党群部门交流到经济一线任职**人,让年轻干部在不同岗位上积累经验、增长才干。

    (四)压实责任、从严监管,做到“防微杜渐、严管厚爱”。一是严格分层管理。按照干部管理权限,明确年轻干部所在单位党组织负责年轻干部的日常管理和培养,把提高政治素质放在首位,着力加强党性修养、理论学习和实践锻炼,指定专人对年轻干部加强培养教育。把年轻干部培养管理作为书记工程,纳入每年党建考核内容,切实压实工作责任。坚持动态管理,保持一池活水,建立持续发现、分批调研、动态管理的长效机制,坚决把理想信念不坚定、有违法违纪行为、年度考核不称职等“六类情形”的,坚决调整出去,及时将优秀的充实进来,保证后备力量素质高、结构优、数量足。二是做实谈心谈话。建立县委常委联系培养优秀年轻干部制度,县委常委定期与联系乡镇(街道)、分管单位的“985”“211”(“双一流”)大学本科以上学历及其他优秀年轻干部谈心谈话,及时对优秀的进行肯定鼓励,对有小毛病、小问题的进行提醒。县委组织部不定期了解年轻干部思想动态和生活工作情况,积极搭建沟通交流平台,每年召开**次年轻干部座谈会,交流思想、听取意见。20**年以来,全县各级领导干部与年轻干部谈心谈话**余人次。三是强化监督考核。加强经常性考察,实行“日纪实、月考察、季考评、年考核”制度,采取日常观察、专项测评、定期走访、开展座谈等多种手段,及时掌握优秀年轻干部思想动态、工作表现和作风情况。落实个人有关情况报告、函询、诫勉谈话制度,加强年轻干部八小时外管理,始终将年轻干部置于党组织的管理监督之中。20**年以来,对**名不适宜、不胜任的县管年轻干部进行组织调整。

    二、年轻干部选拔培养存在的问题
    (一)考准考实年轻干部的机制还不够健全。对年轻干部了解渠道不多,考察形式比较单一,女干部、少数民族干部、非中_员干部选拔任用方面,平时缺少储备;干部队伍“出入口”不够通畅,干部任职年限禁止“一刀切”后,部分优秀年轻干部因为领导班子职数限制难以进入领导班子。

    (二)教育培训年轻干部的实效性有待增强。对年轻干部的教育培训以课堂教学为主,实践教学较少。在培训内容上理论灌输多,经验传授少;业务知识培训多,党性教育培训少。有些单位的主要领导担心人才流失了缺人做事,不愿意将优秀的年轻干部送出去实践锻炼。有些年轻同志在同一个单位、同一个岗位工作时间较长,轮岗锻炼较少,一定程度上影响了年轻干部的成长。

    (三)激励年轻干部担当作为的办法不够多。一方面,在**机关事业单位工资统发规范后,有些单位缺乏有效激励手段,存在搞平均、吃大锅饭现象,干好干坏一个样,使部分年轻干部产生了混日子思想,出工不出力,不愿干事。另一方面,干部容错纠错机制、澄清保护机制还不够健全,负面清单设置不够具体,缺乏有效界定,使得一些年轻干部放不开手脚,害怕留下“污点”,影响正常晋升。

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    (一)在“精准识别”上求突破,完善综合分析研判机制。识人察人,难就难在“精准”二字上。要综合运 ……(未完,全文共4114字,当前只显示2286字,请阅读下面提示信息。收藏县培养选拔优秀年轻干部工作调研报告

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