| 标题：技术人员座谈会发言材料 |
| 技术人员座谈会发言材料 特钢质量要求高、生产难度大，对于我们来说是一个全新的领域、也是一个高端的领域，需要在管理提升、技术进步、工艺流程优化、操作水平提高等方面开展大量工作。 一、管理提升 1、制定并推行好规范管理和标准化操作的制度，确保统一规范的岗位操作。 2、推动特钢团队成员自主管理，技术人员的绩效 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略265字，正式会员可完整阅读）…… 发挥好作业区技术人员的作用；技术人员加强工序融通；延伸专业领域，金属材料分析与制造过程结合，以质量结果指导制造过程。 3、借助**专家支撑的机会学习提高。 4、做好技术储备工作 在低端钢种上摸索高端钢种工艺，提前摸索出成分窄带控制、夹杂物控制、低氧含量控制、_元素控制的方法，缩短高端钢种的试制周期。 三、流程优化 1、关注细节，提高工序过程能力。 对每一个细节进行统计分析，以细节做好，推动整个流程的能力提高。 2、借鉴**、**、**的钢种工艺特点，摸索出一套适合韶钢的工艺和操作方法。 3、强化异常信息管理 设计一个特钢生产信息系统，以此为平台，认真执行异常信息管理、实现过程监控、数据及质量信息共享，以利于细化质量管理。 四、操作技能提高 1、工艺信息共享。 将质量信息、技术分析材料下发到每一个岗位，让职工知道自己所生产出来的炉次的质量情况，变被动执行为主动控制。 2、定期组织岗位操作骨干、生产调度开展培训和技术交流活动，逐步提高现场作业人员对特钢的理解。 3、激励岗位成才 开展岗位练兵、评选质量标兵，树立典型，营造氛围，鼓励员工岗位成才。 4、推行精细化操作 前期以跟踪、监督、考核推动， ……（未完，全文共1144字，当前只显示688字，请阅读下面提示信息。收藏技术人员座谈会发言材料） 上一篇：在集团2022年度工作会议上的讲话 下一篇：“学党史坚信念，不断汲取信仰力量”专题研讨材料 相关栏目：质检 科技 会议发言 模范 剖析整改 学习材料 申报材料 |