| 标题：在提升安全应急管理水平研讨会上的交流发言 |
| 在提升安全应急管理水平研讨会上的交流发言 围绕厅“管理提升年”活动部署要求，结合自身工作实际，就建设一批模范机关及提升安全应急管理水平谈几点个人的体会和建议，不妥之处，请大家批评指正。 一、“学”字为先，打造能力型机关，练就安全应急管理水平硬功夫 “事业发展没有止境，学习就没有止境”。 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略248字，正式会员可完整阅读）…… 二、“严”字当头，打造质效型机关，提振安全应急管理干部精气神 聚焦“作示范、勇争先”目标要求，坚持把机关制度建设作为推动工作的加速器，倒逼干部作风持续转变，推动工作快马加鞭。 一是推行“三度八有”工作法，把质效提起来。以过程控制、闭环管理为引领，要求开展任何一项工作，都要按“三度八有”方法来推进，即强化重视程度、工作态度和执行力度，做到有部署、有执行、有调度、有督导、有分析、有研判、有点评、有总结，以确保各项重点工作任务落实、标准执行、效率提高。 二是建立“联合查岗”机制，把制度严起来。不定时、不限次、不打招呼、不固定形式，随机抽查各单位、各项目办安全应急管理干部是否在岗、工作状态、服务效能等情况，做到每季通报，年底总结，并与评先树优挂钩，起到良好的警示鞭策作用。 三、“实”字为要，打造服务型机关，涵养安全应急管理干部为民办事好作风 紧紧围绕“管理提升年”活动重点工作责任分工表，始终把“为人民服务”的初心作为第一动力、第一目标，坚持围绕这一中心真纠真查解难题，聚焦聚力办实事。 ……（未完，全文共1071字，当前只显示644字，请阅读下面提示信息。收藏在提升安全应急管理水平研讨会上的交流发言） 上一篇：党史学习教育专题组织生活会个人检视剖析材料 下一篇：公司关于进一步落实中央八项规定精神实施细则 相关栏目：安全 安全讲话 管理 经验交流 会议发言 |