标题:在2022年第一季度重点项目观摩会上的讲话
在2022年第一季度重点项目观摩会上的讲话

同志们:
按照年初经济工作会议安排部署,今天我们召开2022年第一季度重点项目观摩会。会前,我们用了一整天时间,集中观摩了**个重点项目建设情况,一路看、一路比、一路议,同志们普遍感到有收获、受启发,这次观摩会达到了预期效果。
刚才,**同志通报了第一季度重点项目观摩评比情况;**同志通报了第一季度经济运行和重点项目推进情况,安排部署了下一阶段工作;***负责同志作了表态发言。后面,**同志还要提出具体工作要求,大家要一并学习领会,切实抓好落实。下面,我讲几点意见。
一、充分肯定第一季度工作成效
开局关系全局,起程标定全程。今年是聚焦“三新”谋“三高”的首战之年。开年以来,全市上下始终保持“止滑促升、决战收官”的奋进姿态,乘势而上开启“增量提质、高点开局”姊妹篇,在新的征程上再鼓干劲、再添动力,各项主要经济指标增长较快,各项社会事业持续发展。1-3月份,全市完成规上工业总产值**亿元,增长**%;规上工业增加值增长**%;固定资产投资***亿元,增长***%;限额以上社会消费品零售额**亿元,增长***%,增幅创近年新高。分析这些主要经济指标,一方面是去年 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略865字,正式会员可完整阅读)…… 
  更多相关文章:在2022年第一季度重点项目
  • 在全市重点项目推介会上的讲话

  • 在重点项目中心在优化营商环境会上的发言

  • 在2022年营商环境建设暨重点项目启动动员大会上的讲话

  • 县委办公室2021年度招商引资和重点项目建设工作总结

  • 在全区2022年营商环境建设暨重点项目启动动员大会上的讲话

  • 乡镇2021年重点项目谋划情况汇报

  • 区长在谋划2022年全区重点项目工作推进会上的讲话

  • 示范区2021年四季度重点项目集中开工和投产投用现场会汇报

  • 在全区重点项目建设观摩评议活动总结点评会议上的主持讲话

  • 在第一书记示范培训班上的讲话

  • 在示范区第二季度重点项目集中开工投产现场会上的主持词

  • 区人大常委会主任在第一次常委会上的讲话

  • 区人大常委会主任在第一次常委会上的讲话

  • 落实不到位;有的部门与部门之间不协调,彼此不买账,工作推诿扯皮,不负责任;有的长期养成松散拖拉的习气,没有时效观念,对项目建设周期、企业亟待办理的事情,久拖不决,长期不给答复;有的不考虑企业实际情况,办什么事都要死抠条文,一点不合适就拒之门外;极个别的对企业吃拿卡要,虽然不敢明目张胆,但以种种借口暗中使绊,软磨硬拖。这些现象的存在,严重挫伤了投资者的积极性,破坏了营商环境,影响项目建设进度。这些问题要引起我们各级各部门主要负责同志的警醒和高度重视,静下心来认真分析研究,拿出实打实的举措,切实加以解决。
    三、突出重点,全力以赴抓实抓好重点项目建设
    重点项目建设是全市大局、是头号工程,事关一个地方的前景,全市各级各部门一定要咬定目标不放松,全力打好重点项目建设攻坚战。
    一要聚焦追赶超越。这次**市第一季度观摩会,不论是现场观摩,还是当会评比,都给我们传导了巨大压力。当前,各县市区都在以前所未有的劲头大抓项目、大抓招商,千帆尽发,你追我赶。面对前有标兵,身边有之前不如我们,但目前抓项目、扩投资、促发展势头非常强劲的兄弟县区竞争,后面还有不断迫近追兵的严峻形势,我们必须理清发展思路,拿出攻坚勇气,奋力在新一轮竞争中重回优势地位。从**市现场观摩情况看,由于**与**城区距离较远,在招引高新技术、现代装备制造等人才密集型项目上,我们优势不大。通过观摩也更加坚定了我们依托能化产业优势(首位产业),走有特色的差异化发展路子。下一步,我们要紧扣“增量提质、高点开局”主题,坚决摒弃固步自封、盲目乐观的错误念头,彻底扭转自我满足、裹足不前的落伍思想,叫响“以高质量项目论英雄”,真正以非常之心谋项目、以非常之力招项目、以非常之为建项目、以非常之策服务项目,一切围绕项目转,一切盯着项目干,把优势潜力转化为追赶超越的胜势,让**重回发展的“C”位。
    二要聚焦重点项目建设。要抓住第二季度施工黄金期,紧盯工业方面的特色优势产业和乡村振兴方面的农业产业项目,牢牢抓住合同履约率、资金到账率、项目开工率、建成投产率这四个关键点,从签约到投产各环节都要立足“快”字争主动,努力形成大干快上的项目建设热潮。一是储备项目抓前期。大家一定要谨记:我们宁可让手续等开工,也不能让开工等手续。要主动加强与各类投资主体和上级部门沟通对接,提前介入做好规划选址、土地预审和能评、环评、安评、立项等前期工作,为项目尽早启动创造良好条件。二是前期项目抓开工。对**个未开(复)工的重点项目,包抓领导和责任单位要迅速找准症结,抓紧协调解决存在问题,确保*月底前全部开工。三是开工项目抓推进。对***等在建项目,包抓领导和责任单位要强化时间观念、提高工作效率,协助建设方倒排工期、挂图作战,确保项目早建成早见效。四是竣工项目抓投产。要加大与***对接,坚定信心,支持**项目进一步加快调试和试产,力争尽快产出合格产品。对****等项目,在投产达效后还要帮助其研判市场走势,搞好产销对接,让企业在**茁壮成长、做大做强。这里强调两点,一个是争资争项工作。争资争项,关键在“争”,要敢争、善争、会争,决不能靠和等。要强化沟通联系,畅通信息渠道,做到信息超前,跟踪及时,落实快捷。要带着感情争,争取上级在政策指导、信息咨询、项目包装上多指导,在资金项目下达上多倾斜。要找准对象争,关键项目、关键时刻就要找到关键部门、找到关键人,打通关键环节,确保更多项目挤进中省计划盘子。一个是入统工作。发改、工信、统计等部门要积极适应统计执法从严的新常态,加强协调联动,建立问题清单,指导项目单位尽快明晰流程、完善资料,确保项目投资足量入库、应统尽统。
    三要聚焦招商引资。解决项目短缺问题,出路就是招商引资。全市招商引资大会后,我们组建了*个招商专班、*个驻外招商组外出开展招商。市级领导和各部门、镇办主要负责同志也都严格落实了市委要求,陆续外出开展了考察招商,这是好势头,必须保持下去,只要走出去,就会有收获。但从近期招商情况来看,招商目标不精准,挖掘自身优势和潜力、用足用活各类政策机遇上还有差距。
    关于招什么、怎么招、如何服务保障的问题,今天再作以安排。
    招什么?要突出** ……(未完,全文共4045字,当前只显示2247字,请阅读下面提示信息。收藏在2022年第一季度重点项目观摩会上的讲话

    上一篇:在全市重点项目推介会上的讲话
    下一篇:在省交通厅优秀党员座谈会上的讲话

    相关栏目:季度半年