| 标题：市发改委保障重大项目落地工作经验材料 |
| 市发改委保障重大项目落地工作经验材料 各位领导，同志们： 今天的投资就是明天的产业。抓项目就是抓永续发展、抓制胜未来。我委将始终坚持“项目为王”理念，聚焦“全生命周期”，加强“穿透式”服务管理，全力推进保障重大项目落地见效。 一、锚定“价值量”谋项目。抢抓国家、省扩投资稳增长的窗口期机遇期，瞄准新兴产业、未来产业发展方向，着力谋划生成黏性强、关联度大、发展前景好的项目。一是聚焦计划。着眼“十四五”规划、年度投资计划和各类行动计划落地，围绕强链补链延链，主动加强与招商部门、各区（县、市）沟通对接、信息共享，着力生成一批具有前瞻性、牵引性、接续性项目。二是依托平台。加快打造全域一体高能级战略平台，加快构建“2（2）+6+N”开发区（园区）平台体系，优化产业布局，加快设施 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略578字，正式会员可完整阅读）…… 三、锚定“实物量”强推进。落地是真本领，开工是硬道理。我们按照今年固定资产投资12%、其他结构性投资指标超过面上增速、省“月晾晒” 5项指标进位争先目标，以实施扩投资优结构攻坚行动为抓手，真抓实干，动真碰硬，加速形成投资实物量。一是力促早开工。建立市县两级集中开工项目储备库，动态申报、滚动实施。每季组织集中开工活动，筛选近期拟开工建设的重大项目集中亮相、挂图推进，倒排开工时间节点。对今年以来**个“4+1”重大项目、**个省市县长项目工程、**个省重点项目、***个过审102项项目工程、获批发行的**个专项债项目、**个10亿元以上特别是*个百亿以上项目，用好归集推进机制，明确开工计划和投资进度安排。二是力促快建设。实行投资“赛马”、“五比五赛”、“红旗”“蜗牛”竞赛等赛比机制，综合实行“周调度、周监测，半月例会、半月协调，月通报、月晾晒”和督查通报推进机制，压实属地和项目单位主体责任，比学赶超、争先创优。三是力促真见效。加强对当年拟竣工投产项目的扫尾攻坚力度，全力做好政策支持和管理服务，逐月细化建设进度任务，确保项目尽快投产。以计划当年完工的市重点项目为主要对象，以项目完工率为基准，开展绩效比拼。截止6月30日，省“4+1”重大项目开工率**%，预计全省第*；投资完成率**%，预计全省第*；两年内立项项目开工率**%，高于全省平均；省市县长项目落地率**%，预计全省第*。 四、锚定“聚合量”优服务。坚持想企业所想、急企业所急，发挥各方优势，凝聚各方力量，当好项目投资企业 “店小二”。一是即时协调服务。近一个月来，市领导调研协调项目近**次，为各级各部门树立了典范。后续继续坚持实行市县两级重点项目建设分级分类协调机制，属地问题由属地及时解决，市级层面问题或涉及跨区域问题报市级协调解决，做到堵点难点即时发现、即时协调、即时解决。二是精准政策服务。做好省“5+4”政策和稳进提质八方面4 ……（未完，全文共2497字，当前只显示1503字，请阅读下面提示信息。收藏市发改委保障重大项目落地工作经验材料） 上一篇：城市党建工作典型材料 下一篇：局机关党支部三年换届工作总结报告 相关栏目：改革 劳动保障 其他重大节日纪念日专题 经验交流 模范 剖析整改 学习材料 申报材料 |