| 标题：在冲刺全年目标任务重点工作推进会上的主持讲话 |
| 在冲刺全年目标任务重点工作推进会上的主持讲话 今天召开冲刺全年目标任务重点工作推进会，主要任务是贯彻落实市委五届三次全会精神，对照年初党建工作大会、经济工作大会各项安排部署，对标年度目标责任考核任务，对重点工作进行再安排、再部署，确保全面完成年度目标任务，确保社会大局和谐稳定，确保“三件大事”（经济要稳住、疫情要防住、发展要安全）落实落细。今天的会议十分重要，请大家自觉将手机调整到静音状态，减少会场走动，由纪检监察工委负责做好会风会纪监督，会后进行通报。 出席今天会议的领导有：党工委各委员；管委会调研员、投资公司总经理、工会主席。 参加今天的有：各部门、各领导小组办公室主要负责同志；党政办、党群局、经发局、招商局、综治办、应急和市场监管局班子成员；公安分局各科所队负责人，投资集团中层以上干部；各村（社区）党支部书记。 今天的会议共有六项议程，下面依次进行： 现在进行会议第一项议程：由**同志安排基层党建和作风建设工作； ...................... 下面进行会议第二项议程：由**同志安排经济稳增长工作； ...................... 下面进行会议第三项议程：由**同志安排安全稳定防风险工作； ...................... 下面进行会议第四项议程：由**同志安排信访、综治、政法工作； ...................... 下面进行会议第五项议程：由**同志安排招商引资工作； ...................... 刚才，相关分管领导分别就各自领域的重点工作作了安排，分析了形势、列举了措施、表明了态度、增强了信心。我想，只要大家有这样一股敢于担当、勇于干事、乐于奉献的精气神，就没有克服不了的困难，就没有实现不了的目标，就没有不能完成的任务。下面，我讲三个方面的意见。 一、全面盘点，坚定“冲刺决胜”的信心 今年是建设年、实干年、攻坚年、突破年，年初确 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1392字，正式会员可完整阅读）…… 出现以上问题的原因，从主观上来讲：一是工作作风不实。在关键少数层面，面对“疫情防控、经济发展、安全稳定”三件大事，思想上依然没有紧起来，行动上依然没有快起来，研究工作不深入、落实工作慢半拍、执行决策打折扣等问题还比较普遍，以会议落实会议、以文件落实文件的现象还比较突出。在干部层面，面对企业困难、群众诉求和发展瓶颈，潜心钻研的少、以干克难的少、勇挑重担的少，往往是以客观原因找借口、以人少事多为理由，没有以主人翁的姿态投身**建设。二是发展环境不优。我们虽然提出了“营商环境最**、**环境看**”的口号和目标，也出台了一系列支持配套政策。但从实际情况来看，“门难进、脸难看、事难办”的问题依然客观存在。企业、项目以及其他重点任务包联包抓责任都是明确具体的，但真正深入项目、深入一线、深入群众解决问题的十分有限。一些问题久拖不决，小矛盾拖成大问题，个体问题变成_性问题，严重影响了**的对外形象。三是工作联动不够。在对上方面，主动迈开双腿向上跑的还比较少，争取到位的项目资金十分有限，也没有在政策支持上取得新突破。在示范区内部，少数部门之间工作协作不紧密，遇到问题相互推，影响了工作推进。从客观分析：一是五上企业培育难。示范区工业尚处于起步阶段，基础薄弱，优质大企业少，小微企业居多，转型升级难度大，难以达到规上企业的标准。“五上”企业培育困难大，建筑业、房地产业和文化服务业培育难度更大。二是生产要素“卡脖子”。少数项目由于建设资金、中省投资计划、建设指标、土地保障、省市级批复未下达等硬性要素保障不全，导致项目未开工或迟迟没有实质性进展。三是“科技支撑、人才支撑”不足。当前，我们面临“人才慌”；因为人才缺乏，科技创新自然好不到哪里去。对这些问题，我们既要正视，更要重视，在今后的的工作切实加以解决。 总之，前三季度重点工作有喜有忧、喜忧参半，我们既要保持清醒头脑，科学应对严峻形势，又要坚定必胜信心，扎实干好每一项工作。只要大家凝心聚力、心齐气顺，全力施为、勇于担当，年初确定的目标任务就一定能够实现。 二、靶向发力，聚焦“冲刺决胜”的重点 对标冲刺全年目标任务，未来4个月怎么干？就是在坚持既有的发展策略不变的前提下，对照年初计划，坚持问题导向，抓住关键、精准发力、实现目标。具体工作中，要抓好以下几个方面： （一）抓经济运行。始终把稳增长摆在突出为主，切实增强工作系统性、协同性、实效性，推动经济运行迅速回归上行合力区间。一要抓好经济运行调度。经济主管部门要强化对重点行业、重点企业运行的监测预警、调度分析，对效益下滑幅度大、生产经营困难多的企业，制定更加精准有效的帮扶措施，一企一策帮助解决实际困难。二要抓好重点企业培育。这项工作需要引起足够重视，要尽快研究制定“扶优扶强”系列措施，尽快推行企业分级化管理。对好企业，就要给予“大肥大水”、好政策支持；对影响环境、不搞创新、没有发展后劲的企业，就遵循市场法则，优胜劣汰、退出市场。 （二）抓项目建设。各级各部门要对照年初下发的重点项目包抓责任清单，想方设想高质量完成任务。一要抓谋划。切实发挥好项目前期攻坚组作用，围绕__办公厅、_办公厅印发的《乡村建设行动实施方案》和_关于印发《扎实稳住经济一揽子政策措施的通知》等利好政策，集中研究中省政策、集中策划包装项目、滚动策划制定项目前期计划，全力做好项目策划和包装。二要抓推进。恒河水库、天然气综合利用、国华农光互补、全钒液流储能+农光互补、保税物流中心B型、天立学校、中医医院等项目是省、市级重点建设项目，包抓部门要主动配合项目单位积极协调手续办理，奋力打通项目建设的难点堵点。三要抓保障。要坚持“土地和要素跟着项目走”，建立“亩均产值”与“亩均效益”综合评价体系，着力开展“标准地”试点，通过盘活存量、优化增量，多管齐下破解项目用地难、落地难问题，做到“地等项目、而不是项目等地”。要落细落实优化提升营商环境十项措施，全面推行“链长制”，对固定资产投资、重点工业企业、重点商贸企业包抓三个任务实行挂图作战，严格实行“五个一”（一个项目一名区级领导牵头挂帅、一个责任单位联系服务、一套班子一抓到底）的工作机制，切实帮助解决项目推进中的实际困难和各种障碍。 （三）抓招商引资。围绕“4+2”产业体系（现代物流、毛绒玩具、精密制造、田园康旅、富硒食品、新型能源），主动登门招商，实行精准招商，有重点、有针对性地走出去对接项目。要充分利用**人文资源和人才资源，大力发展“归雁经济”，加快推进邮政物流园项目建设。依托产业基地园区、行业龙头企业、落地重点项目举办产业链专题招商活动，拓展招商渠道，提升承接能力，引进优势企业、高端人才、先进技术、强势品牌，吸引产业链_企业和上下游配套企业落户**。同时，要高度重视“招才引智”，在引进人才上要“精准发力”，人才政策的制定要敢于打破常规，力求做到“人无我有，人有我优”，凸显**的比较优势，形成人才汇聚梁山的“洼地效应”。 （四）抓园区建设。要加快建设标准厂房，各项服务配套设施建设要加快推进，今年对各园区的考核，这要作为一项重要指标，凡是完不成任务的，减少园区发展基金分配比例。要提升园区配套水平，尽快完成道路提升改造、污水支管网建设工程，按照年初确定的建设任务，提高标准，加快建设。要继续加大闲置低效用地收出力度，做好“腾笼换鸟”文章，为园区招商和项目建设解决用地保障。 （五）抓城乡建设。一要提升中心城区。按照“老城疏解绿化、新城产城融合”的思路原则，加快提升城市建设水平，有序推进“退公还民”，加快建设商贸综合体、农贸市场、公共停车场、城市公厕、城市文体馆，补齐公共 ……（未完，全文共7515字，当前只显示3618字，请阅读下面提示信息。收藏在冲刺全年目标任务重点工作推进会上的主持讲话） 上一篇：中学秋季学期办公室工作总结 下一篇：示范区飞地经济发展工作情况汇报 相关栏目：会议主持 |