| 标题：在促进工业企业加快发展视频会议上的讲话 |
| 在促进工业企业加快发展视频会议上的讲话 今天我们召开促进工业企业加快发展视频会议。这个会议是从分析一季度经济形势特别是工业生产形势这个实际情况，根据当前经济工作的任务、需要出发而召开的一个会议。以这样规模、规格来专题研究工业企业会议是比较特殊的一个做法。我们应该形成这样一种工作推进的机制。抓经济工作基本的抓手有两个，一是抓项目投资，二是抓企业产出，两手抓、两手都要硬。抓项目投资是为了形成新的经济增长点，抓企业产出是为了形成现实生产力。目前我们工业企业并不多，规模以上的工业企业也就2700多家，这是当前经济发展的主要支撑力量。所以这样的会议应该形成一种常态。 那么开这样一个会，要达到三个目的。第一，要进一步强化全省上下的战略共识。我们提出工业强省战略已经有几年时间，应该说大家在不断地统一思想，不断地提高认识，不断地形成共识。工业强省，就是要通过工业化的路径来强我省经济。我们现在还不可能成为全国一个工业很强的省，但是贵州要强起来，必须有工业这个支撑力。所以对工业强省战略的实施要坚定不移，这个共识要不断地巩固、坚定，不要动摇。第二，要进一步形成抓工业的工作机制。现在我们上下抓招商引资，抓项目投资抓得很紧，很有成效，这一点都不能放弃，一点都不能放松。但是另一方面要强化抓企业生产，为企业服务。像抓项目投资一样抓企业服务，从省、市、县、乡(镇)，到企业，都要形成这种工作机制、工作抓手。会不会抓工业，其中一个就是要看我们对企业服务得好不好，否则一边招商引资项目还没落地，另一边现有企业有很多困难却视而不见、麻木不仁，或者没有服务好。存量不能做出来，增量又形不成，这样经济就有很大的缺口。所以要给各级政府一个信号，大家要重视为企业服务。第三，要进一步营造重视企业、尊重企业家的舆论氛围。我最近一直强调，我 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1261字，正式会员可完整阅读）…… 第三，对工业企业怎么看。政府的一个理念就是企业为基。我们企业主要是工商类的企业，其中工业企业是大头。工业企业在全社会各个细胞当中，应该是最活跃的、最主要的因素。在我们政府所有的工作当中，我们的服务对象当中，企业是一个重要的服务对象。要为民生服务，就必须好好地为企业服务，对企业要厚爱，对企业家要尊重。克志书记讲，要像尊重老师一样尊重老总，像尊重科学家一样尊重企业家。政府真的要好好的对待企业，服务企业。我们有那么多公务员，就那么几家企业，还服务不好就有问题了。我举了好几次的一个例子，就是我到下面征求《政府工作报告》起草的意见，一个企业家参加座谈会，讲着讲着就流眼泪。他说是看到我激动，其实他是想起创业的艰辛，办企业的艰难，这也难那也难，想着想着就哭了。我们的企业数量还比较少，规模比较小，经不起折腾，如果还不好好地服务，企业怎么发展怎么做大呢？我们政府要转变职能，主要抓社会，搞民生，这是对的，但是在现阶段，要好好地服务企业，诚心诚意地为企业办事。这几十年东部地区就是千方百计地为企业服务。企业千方百计闯市场，政府千方百计搞服务，我们一定要形成这样一种局面。企业走市场了，就不会天天找市长了。要让企业去走市场，但是政府要去走企业，为它搞服务，帮它办事。办事的目的是让企业办好，不是你帮企业办事，企业帮你个人办事，不是这个路子。 二、工业企业怎么办？ 在当前经济尤其是工业经济下行压力较大的形势下，工业企业要增强责任感，勇挑重担，敢于担当，主动作为。一方面立足于当前“过日子”，千方百计稳增长;另一方面着眼于全年和今后“垫底子”，千方百计促转型。尤其要注重这么几件事。 第一，要注重产出。企业注册了、建起来了，就要抓产出。当然，这个产出有两个前提，就是市场有需求，自己有产能。现在我们要抓两个产出，一是现有企业的产出。现在一些企业，有产能也有市场，但是生产不正常、信心不足。要采取各种措施，克服困难，挖掘潜力，开足马力，扩大产能。各地各有关部门要深入企业了解生产、销售、市场等情况，积极协调解决实际困难和问题，全力以赴，创造条件，帮助企业达产增效。二是抓紧形成新上项目的产能。我们这次组织项目观摩活动，有一个比较好的情况，就是看到项目投产达产了，更多的企业产出了。要抓紧使项目能够投产、达产，让更多项目变成生产车间、企业。否则，存量用不足，新的增量又做不上，工业增加值从哪里来。希望我们的企业，根据目前的产能开足马力生产，然后渐渐地把产品卖出去。省经信委等部门要扎实抓好重点项目建设和投产达产“百日攻坚”行动，加强分类指导，帮助企业搞好服务，促进工业项目多投产、多达产。 第二，要注重市场。作为企业来讲，产品做出来是基础，卖出去是硬道理。产品卖不出去，就像马克思所讲的，没有实现惊险的一跃，还没有成为商品。我们现在既有生产环节的问题，又有市场环节的问题。很多的企业现在学会了搞生产，把产品做出来，但更重要的是把这个产品卖出去，并且卖出好价格。要积极地研究市场、开拓市场，去做市场，有些市场是做出来的。阿里巴巴的马云给我讲，我们有好东西，*人会卖东西。*商的特点是会卖东西，先学会卖东西，然后去做产品。首先会卖东西，知道什么东西好卖，然后就去做什么，抓市场促生产。我们市场的开拓能力、营销能力还不足。我们茅台酒在白酒领域一枝独秀，市场做得很大。但是市场公款消费这一块一变化，就感觉不适应了。公款市场是比较会做的，但是要做老百姓的市场，不那么容易了。最近他们在积极地调整营销策略，适应市场的变化。我们做惯的是资源型的产品，对煤炭、电力这种大宗产品，社会是刚性需求的，不需要太多的营销。现在情况变化了，就要讲究营销策略，千方百计去找市场销路，有了销路就逐步地把市场做大，做出品牌。我们现在要特别适应做变化了的市场，并且要学会做新的市场，做新的渠道。 第三，要注重投入。企业要想有产出，关键是要有源源不断的投入。企业家就要不断地做投资、做投入。一是技术改造投入。不断地更新生产设备、生产工艺，追求技术进步。要多搞一些技术改造、设备更新这一类投资。企业只有舍得花本钱来改造生产技术，优化生产流程，才能提高生产效率，提升产品档次，赢得市场竞争。过去技术改造项目有政策、有贴息，审批起来就快。现在我们有些规则越来越多了，搞技改项目比以前难多了。以前企业家想搞什么项目，给政府的人一说，第二天就批出来 ……（未完，全文共8170字，当前只显示3278字，请阅读下面提示信息。收藏在促进工业企业加快发展视频会议上的讲话） 上一篇：小学校长“双减”背景下少先队工作交流发言材料 下一篇：在公司区队班组建设现场会上的讲话 相关栏目：模范 工业 企业讲话 公司 科技 党务讲话 科学发展 电信 会议致辞 会议主持 会议发言 |