标题:县烟草专卖局2022年工作总结及2023年工作思路
县烟草专卖局2022年工作总结及2023年工作思路

一、2022年主要工作回顾

2022年,在省市局党组的坚强领导下,*烟草围绕“数字强基年”定位要求,全面统筹疫情防控和生产经营,各项工作取得预期效果,达到预期目标。

(一)坚持政治统领,党的建设全面加强。始终把党的政治建设放在首位,全面落实党建各项工作任务,以高质量党建引领高质量发展,党建考核位列全市前列。一是思想政治建设走深走实。学习贯彻_总书记重要讲话精神和党的二十大精神,领导班子带头宣讲全会精神,持续兴起学习热潮,开拓“周一夜学”、专题读书班等学习阵地,建强学习生态圈。巩固深化党史学习教育成果,通过“看、说、听、读、写、行”的“六维度”工作法,创新开展专题党课、红色教育基地实景教学、党史知识微课堂等,从党史学习教育中汲取养分,积蓄动力,激发全体员工爱党爱国爱企情怀。二是党建 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略637字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 体化制度体系建设。三是统筹抓好安全发展。压紧压实疫情防控、安全生产和信访yq等安全责任,全年未发生重大安全责任事故,疫情防控实现“三零”目标,深入推进法治宣传教育和b_m培训,落实办事公开制度,全力防范化解各类风险,维护平安和谐稳定的发展局面。

    (三)突出实干导向,队伍活力充分激发。聚焦人才队伍建设,不断激发创新活力,为高质量发展提供软实力保障。一是抓好干部队伍建设。严格执行干部管理规定,紧抓干部监督管理不放松,落实述职述廉和民主评议制度,加强对干部履职情况、能力绩效和廉政作风方面的监督,努力造就一支忠诚干净担当的高素质干部队伍。二是激发人才队伍活力。推进“项目+人才+激励”机制,创立融媒体*分站,先后参与制作省市共10个融媒体作品,组建常烟数据小团,先后参与4个课题,开发6个数据产品,人才队伍活力尤其是青年队伍的活力进一步释放。三是健全员工激励机制。有序开展新一轮“双聘”工作,激励员工的自我提升。参与全市系统“奋斗之星”评选,共7名员工获评,覆盖机关和一线,提升员工获得感。开展优秀科室、优秀干部和优秀员工的评选,营造奋勇争先、比学赶超的良好氛围。

    二、2023年具体工作安排

    2023年是全面贯彻落实党的二十大精神之年,做好明年工作责任重大、使命光荣。全局上下要统一思想、凝聚共识,聚焦省局“生态培基年”定位要求和“1116”工作思路,扎扎实实强党建、稳运行、严监管、优生态、提活力、防风险,以稳中有进的工作状态完成“生态培基年”的各项任务。

    (一)坚定政治方向,开创党建引领新局面。坚持以党的政治建设为统领,牢牢把握正确政治方向,忠诚拥护“两个确立”,坚决做到“两个维护”,准确全面贯彻新发展理念。一是持续夯实政治根基。把学习_总书记重要讲话精神作为第一议题,把宣贯党的二十大精神作为重要政治任务,并与党史学习教育相结合,通过“线上+线下”“集中+自觉”等方式,形成浓厚学习氛围,推动学习成果实践转化、落地生根。二是持续推进党业融合。以“三型”党组织建设、“党支部+项目”机制、基层党组织标准化规范化建设为抓手,聚焦主责主业和数字化转型的重点难点工作,让党旗飘扬在数字化转型主战场。三是持续加强管党治党。坚持拉紧政治红线,压实压紧“两个责任”,贯彻落实“一岗双责”。加强监督执纪,开展整改“回头看”,进一步巩固整改成果,强化事前监督,确保“抓早、抓小、抓苗头”。不断健全完善《员工一般性违规违纪行为处理办法》,深入贯彻执行,推动全面从严治党向基层延伸。

    (二)坚持管理转型,激发现代企业新效能。紧跟管理转型步伐,践行精实管理内涵,系统升级管理理念、制度、工具、队伍,不断推进治理体系和治理能力向现代化转变。一是不断夯实管理基础。启动办公大楼装修“一号工程”,改善办公环境,提升职工幸福感。融入全市一体管理格局,推进跨部门联办事项和集成办理流程梳理,深化企业“最多跑一次”改革。选点市场部,启动数字化所队部建设,打通平台数据,实现各项指标数据一体化、可视化,实现横向纵向实时对比,发挥数据驱动管理 ……(未完,全文共2749字,当前只显示1654字,请阅读下面提示信息。收藏县烟草专卖局2022年工作总结及2023年工作思路

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