| 标题：县烟草专卖局（分公司）2017年度工作情况报告 |
| 县烟草专卖局（分公司）2017年度 工作情况报告 2017年，在县委、政府的正确领导下，师宗县烟草专卖局（分公司）围绕“打造卓越烟区，创建一流企业”、做优做强师宗烟草的战略目标，以“两学一做”学习教育为契机，全面推进和落实各项改革发展的工作部署和要求，积极应对各种重大困难和挑战，各项工作有序稳健开展。现将一年来的工作情况总结如下。 一、履职尽责情况 一年来，师宗县烟草专卖局（分公司）把转变发展方式作为根本任务，着力创新发展思路，明确发展目标，突出发展重点，优化发展举措，“两烟一专”核心工作和企业管理呈现出发展稳健、能力增强、科学规范的良好态势。 （一）烟叶生产。严格按照“控制总量、优化结构、降本增效、 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略520字，正式会员可完整阅读）…… （四）企业管理。以“两烟”生产经营和“三重一大”事项为重点，持续改进企业绩效管理办法，抓好站点改扩建和维修，认真做好“三供一业”分离移交工作，积极开展精益7s现场管理示范烟叶站创建活动，推进精益财务管理，进一步完善烟用物资、低值易耗品、固定资产、无形资产、国有资产权证的信息化管理，扎实做好人事劳资、审计、后勤服务、普法教育和办文办会、档案、接待等工作。认真落实安全责任制，制订和完善了应急预案，加大隐患排查治理力度，认真做好消防安全、治安安全、交通安全、信息安全、档案安全以及来信来访和维稳工作，全年无安全事故发生。 二、正风肃纪情况 持续加强作风建设，认真落实中央“八项规定”，持续推进“改进工作作风、密切联系群众、厉行节约”专题活动，三项费用和接待费用同比下降，会议和发文比上年同期减少。加强基层财务基础建设工作，推进精益财务管理，严格执行成本费用管理办法和规程，强化会计规范化工作，进一步完善烟用物资、低值易耗品、固定资产、无形资产、国有资产权证的信息化管理，持续做好国有资产的财务监督与管理工作。 三、办事公开情况 突出职工群众关注的热点，突出“三重一大”工作重点，突出廉政建设要点，充分运用党政会议平台、办事公开信箱、led大屏、qq群和手机微信平台，畅通了职工参与管理的渠道，提高了单位职工主人翁意识，提升了职工队伍整体素质，持续推动办事公开制度化建设，促进了各项工作的持续开展，全年公开事项达350项，干部职工的“四权”得得较好落实。 四、工作效率情况 建立了县到乡、乡到村、村到组、组到户的全覆盖、网格式烟叶生产重点工作包保体系，县政府领导、分公司领导分片包干到各乡、镇（街道），各乡、镇（街道）领导分片包干到各村委会、各村委干部分片包干到各自然村、科技员分片包干到户。对品种纯化、严控规模、合同管理、收购管理、质量控制等生产重点环节工作进行重点考核，在烟叶生产组织上构建起了政府、县局（分公司）共同落实、共同考核、共同负责的工作模式，整个生产工作流程清晰、组织有序，在今年严峻的自然条件和复杂的生产形势下，烟叶生产工作实现了生产组织稳步推进，管理水平明显提升的良好态势。 五、党风廉政建设 全面落实从严治党主体 ……（未完，全文共2247字，当前只显示1352字，请阅读下面提示信息。收藏县烟草专卖局（分公司）2017年度工作情况报告） 上一篇：网络通信公司2017年工作总结材料 下一篇：银行2017年度工作情况报告 相关栏目：烟草 公司 企业讲话 民营招商 十七大 工作总结 工作汇报 |