| 标题：县烟草专卖局（公司）2016年度工作总结 |
| 县烟草专卖局（公司）2016年度工作总结 2016年，**县烟草专卖局（分公司）在县委、政府和曲靖市烟草专卖局（公司）的正确领导下，紧紧围绕“打造卓越烟区、创建一流企业”的发展目标，坚定信心、克难奋进，坚持稳中求进、坚持从严管理，主动适应发展新常态，在推动企业经济发展、改革创新、精益管理上展现新作为，突出抓好烟叶生产收购、卷烟营销、专卖管理、基础管理等重点工作，圆满完成了各项目标任务。 一、狠抓各项工作措施落实，烤烟生产水平稳步提升 2016年，**县局（分公司）烟叶生产工作紧紧围绕“切实转变烟叶生产发展方式，坚持工业企业需求导向，着力优化烟叶等级结构，有效提升优质烟叶供给能力”的要求，把提升**烟叶质量作为头等大事来抓，以质量为中心，控制规模、调优结构、稳定政策，不折不扣地抓好了工作落实。全县累计收购烟叶26.64万担，收购单价29.69元/公斤，实现总产值3.955亿元，烟叶税8701.29万元,上等烟比例71.34%，中等烟比例25.62％，烟叶结构进一步优化，做到了提质增效。 （一）生产措施得到有效落实 一抓宣传培训。通过村级广播、群众会议、张贴政策宣传资料、发放告烟农通知书、签订种植承诺书等方式，及时将各项政策措施宣传到每一位烟农，全县共发放《告烟农通知书》17000余份、与烟农签订种植承诺书14649份。二抓严控规模。按照科学规划、择优布局的要求，做到“种烟地块、种烟面积、收购计划、种烟农户”四落实，加大“双控”宣传力度和落实力度。全县共落实种烟地块412片，比2015年减少104片，减幅20.16%，切实做到了严控规模、控制总量。三抓品种纯化。围绕市委、市政府和市局（公司）品种纯化工作要求，严格执行市局（公司）下达的品种结构和种植面积，所有育苗点100%使用烟草公司供应的包衣优良品种籽种，禁止撒播一切非烟草公司供应的烟草籽种。各乡（镇、街道）不定期组织人员对零星育苗、私自育苗及非指定区域育苗进行地毯式排查，全县共铲除零星散育苗903墒，对违反规定培育 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1422字，正式会员可完整阅读）…… 二、狠抓四项重点工作，推进卷烟营销工作平稳发展 2016年，**分公司卷烟营销工作在努力适应“新常态、新形势”的大背景下，坚持“市场引领、稳中求进”的工作思路，按照“稳定规模、创新营销、提升结构、持续发展”的工作要求，攻坚克难，紧紧围绕品牌培育、现代卷烟零售终端建设、专销联动、价格自律机制建设四项重点工作，扎实推进各项工作稳步前进，截止10月26日，销售卷烟18,634.93箱，单箱销售收入27,046元，实现销售收入50,399.18万元。 （一）围绕目标任务狠抓营销工作 面对县域经济持续低迷造成卷烟销量下降、结构下滑、消费不旺的销售形势，县局（分公司）结合卷烟销售工作实际，进一步修订和完善卷烟营销责任制，强化任务分解和责任落实，努力扭转卷烟销售下滑态势。一是根据市场消费变化情况，深入分析问题原因，适时调整主打品牌和销售策略，积极寻找新的销售增长点，找准卷烟市场发展空间；二是及时完善卷烟营销责任制并落实到位，充分调动客户经理去了解市场动态、帮助零售户想办法出点子，切实解决销售中存在的实际问题，扭转当前不利形势；三是结合市场需求变化，对前期订货量较大或缺货的卷烟进行有效调控，积极加强与上级公司的协调和衔接，争取适销对路品牌的投放，增加卷烟销量，满足客户需求；四是改进营销工作方法，对零售户进行分类指导，提高其适销卷烟的订货量和库存量，不断提高零售户营销水平和盈利水平，提高销售热情。 （二）围绕终端维护，提升队伍建设水平在柜台 客户经理切实改变了过去的惰性思维和等靠思想，明白当前经济新常态下，才是真正做市场的时候，也是考验我们客户经理营销水平的时候，在非订货日开展强终端维护，主要围绕零售客户店容店貌、陈列展示、明码标价和诚信规范经营、服务素质能力、文明热情服务、安全风险防范等方面进行走访指导。对订货、结算、接货签收与刷卡、品牌培育与推广、合理化建议、满意度调查等工作的正常开展进行督促。开展市场走访调研，向零售户询问卷烟经营、品牌培育、社会库存、零售价格、假烟非烟扰乱市场等情况，准确掌握卷烟市场动态、市场需求以及市场监管等情况，及时掌握真实可靠的第一手市场资料，赢得了客户的好感，拉近了客我距离，提升了服务水平，打造了一支高效、一流的卷烟营销队伍。 （三）专销联动进一步紧密 今年以来，围绕卷烟价格自律机制建设，专销联动得到较大提升，一是实现专销信息共享。将现有信息（包括客户档案资料、卷烟销售资料、卷烟新品培育资料、市场监管信息、客户关、停、转信息、对对方工作的建议等）进行有效整合，为市场管理提供快速准确的信息来源，使办证、电话订货、配送和咨询等环节能流畅、快捷。二是形成专销合力。专卖人员根据卷烟销售情况，主动查找市场管理中存在的薄弱环节；营销人员发现市场疑点，通过信息反馈表，请专卖人员跟线排查；充分利用专销双方的力量，对违规使用许可证的零售户暂停其供货，通过调整货源投放，保障了守法经营户的合法利益。三是树立专销管理威信。专卖专营融为一体，使行政执法和客户服务有机结合，让零售户感受到服务热情的同时，意识到专卖管理对于维护烟草经营市场秩序、保障零售户和消费者利益的重要性，从而主动接受和配合专卖管理工作，以此拉近客我距离，提高管理效能。 （四）现代物流建设水平进一步提升 围绕精益物流建设的理念，通过物流送货，认真排查出虚拟客户、证址不符、小证（订货过少）、一证多户等零售户实际情况，采取终端倒查的机制，及时将情况反馈给营销中心、专卖管理部门，坚持一店一址一送货，精准投放，切实降低物流成本费用。实现了安全“0”事故和“0”投诉的目标。 三、狠抓专卖监管，强化整治，专卖管理工作上水平 专卖工作在市局和县政府的领导下，认真落实上级烟草专卖工作会议精神，严格按照“坚持专卖制度不动摇，坚持守土有责不动摇，坚持打牢专卖基础不动摇，守住专卖制度的底线，筑牢打假打私的防线，把握行政许可的准线”的总体部署，着眼行业改革发展，扎实推动专卖管理工作上水平，深入开展涉烟违法犯罪打击、专卖内管、市场监管、证件管理、基础管理等各项工作，截止2016年10月26日共查获涉烟案件385起，案值350.08万元，其中：烟叶案件1起，涉案烟叶数量19600公斤，案值92.41万元；卷烟案件384起，涉案卷烟数量39603.4条，案值257.67万元；办结案件92起，罚没款21.50万元，移送公安侦办大要案件13起，有力地维护了**“两烟”生产经营秩序。 （一）深入开展打击涉烟违法犯罪工作，有效净化“两烟”市场秩序 一是始终坚持“政府领导、烟草牵头、部门配合”的打击涉烟违法犯罪长效机制，在县政府统一领导下，进一步强化“两烟”市场整治工作力度，加强与公安、市场监督管理局等部门的联合执法，加强烟草专卖行政执法与刑事司法的衔接力度，保持打击涉烟违法犯罪高压态势，1-10月查获并移送公安机关立案侦查的涉烟大要案13起，刑事拘留2人，严厉打击了涉烟违法犯罪份子的器张气焰。二是切实开展专项整治行动，根据省局和市局的统一安排，全年共出动车辆600余车次，出动2200余人次，开展元旦春节期间烟草市场清理整顿、“3·15”烟草市场专项整治、春夏季卷烟市场百日整治、“清源治流”十五号、“清源治流”十六号和“百日会战”专项行动共六个专项行动，采取联合检查、错时检查，在乡镇赶街日和节假日开展突击检查等方式，对辖区内的宾馆、酒店、食馆、网吧、茶室、流动售货摊点、集贸市场等重点区域进行了拉网式排查，对一户多证、一证多户及同城串货等违法经营行为进行清理整治，坚决查处经营假、私、非卷烟、大户违规、无证经营卷烟等违法违规行为，保证了卷烟市场平稳健康发展。三是大力查处非法运输烟草专卖品行为，严厉打击烟草专卖品非法流通，与**县胜境关警务站加强沟通协作，多渠道拓展情报线索，重点对出入省物流车、货车、大板车等进行双向稽查，严守出入省关口，严厉查处非法运输烟草专卖品行为，从源头治理涉烟犯罪活动，1-10月共查获无证运输卷烟案件12起，烟叶案件1起，涉案卷烟11643条，涉案烟叶19600公斤，合计案值199.44万元。 （二）坚定不移加强内部专卖管理监督 按照“制度完善、职责明确、监管到位、奖惩分明”内部监管要求，切实规范“两烟”生产经营活动，确保生产 ……（未完，全文共9216字，当前只显示3698字，请阅读下面提示信息。收藏县烟草专卖局（公司）2016年度工作总结） 上一篇：团县委2016年度工作总结 下一篇：工行支行2016年度工作总结 相关栏目：烟草 公司 企业讲话 民营招商 年终总结 工作总结 个人总结 |