| 标题：分管部门抓好2022年下半年作几点工作要求 |
| 分管部门抓好2022年下半年作几点工作要求 尊敬***，同志们： 根据会议安排，下面，我对分管部门抓好下半年作几点工作要求： 一、关于科学研究和技术服务业企业培育达规工作 一是强化部门联动，精准确定培育对象。农科部门要联动市场监管、住建、税务、统计等部门开展科技服务业市场主体调研摸底工作，了解企业生产经营情况，确定是否符合上规入库名录，并根据各 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略300字，正式会员可完整阅读）…… 二、关于农业投资 一是要全力推进在建项目。要以“目标、问题、结果”为导向，强化要素保障，抢抓施工黄金期赶进度，全力加快高标准农田、农村人居环境整治等重大在建项目建设，10月底前开工1.04万亩高标准农田建设项目，11月底前完成今年0.77万亩建设任务，确保各项在建项目如期按质按量完成。 二是要抓实项目谋划储备。要系统谋划、全面梳理，精心策划包装项目，重点围绕市级农业现代化三年行动方案中的重点工程清单，积极谋划储备一批高标准农田建设、人居环境提升、产业强镇、产业精深加工、冷链物流等方面的重大项目，为扩大农业农村有效投资提供有力支撑。 三是要加大精准招商力度。要充分挖掘茶叶、咖啡、肉牛、蔬菜等地方特色农业产业资源优势，积极对接实力雄厚、引领力强的企业，力争引进2—3家农业龙头企业落地宁洱，以更多的农业项目落地，促进全县投资增长。 三、关于水利固定资产投资 一是要加快组建项目公司。要尽快与省水投完成项目公司组建，理顺融资_机制，切实发挥项目公司“抓项目、促投资”的重要作用。 二是要抓实项目工程进度。上半年全县6个在建水库受土地、林地、资金等因素制约，致使用林地报批手续滞后，项目建设进展缓慢，整体影响了项目建设工期计划。下半年，相关手续已经理顺，要确保6个水库和农村供水保障项目有计划有步骤高效推进，形成有效投资 ……（未完，全文共1294字，当前只显示778字，请阅读下面提示信息。收藏分管部门抓好2022年下半年作几点工作要求） 上一篇：公司党委办公室（经理办公室）执行力提升工作方案 下一篇：市委常委会专题学习研讨暨市委理论中心组集体学习研讨发言材料 相关栏目：机关 年终总结 季度半年 |