| 标题：董事长在追赶超越赛上的讲话 |
| 董事长在追赶超越赛上的讲话 同志们： 今年是**公司高质量发展、高效能治理、高品位生活加快建设的追赶年，我们更要破难而进，加快赶超，在这里，我想讲几个方面的意见： 绘好高质量发展的五彩之色 **公司历经**年的发展，目前正在以“******”为价值引领，标定投资管理型企业发展定位，坚持“煤电并举多元发展”战略布局，坚定“努力建设___混合所有制示范企业”建设方向，提出了三个示范打造的目标，即打造混合所有制企业的示范，打造能源转型发展的示范，打造企地共建发展的示范。这意味着我们高质量发展的目标明确，航向坐标定位清晰，那么如何更快、更好、更高质量实现三个示范？那就要绘好“红绿蓝白黑”为发展底色的“五彩**”，助力**公司在高速发展赛道上实现跨越式腾飞。 五彩**的红色代表坚持_全面领导不动摇， ……（快文网http://www.fanwy.cn省略622字，正式会员可完整阅读）…… 逐梦一流从公司管发展层面来讲，就是要做好**煤矿、生产运营公司、**公司及投资管理项目的赛道、方向和选择，让基层单位成为**公司发展的巨轮。要坚定**煤矿千万吨级矿井建设的方向、智慧高端一流的定位、标准化精细化管理新标杆的赛道选择；坚定将生产运营公司打造成“国有品牌、民营机制”煤矿托管的试点、**人才培养的基地；**公司在做强做久做快中努力成为**绿色时尚消费的引领者，实现由产品化向市场化过渡，逐步在绿色生态环保中赢得市场。要做好参控股投资管理项目的选择，全力推进**文旅城、电厂等项目，为多元发展深根固柢。在逐梦一流超越奋进的新征程上，要彻底清理发展赛道上的“坑洼地带”，为**高质量高效能发展建好“高速跑道”。前几天召开了高效能治理总结考核会，我们看到很多发展堵点难点是可以解决的，梳理后，可以看到很多问题并不是外部问题和政策问题，而是我们慢作为和不作为的内部管理问题，导致现在需要花更大代价、更多精力、更长周期处理遗留问题，这在以后的管理中是坚决不允许出现的，也是要坚决防范的。 逐梦一流从基层单位层面来讲，就是在安全生产经营中要优质管理、要产业扩圈、要品牌竞争力。**煤矿要加快六精三**闭环管理品牌打造，全面提质六精**闭环管理成效，形成管理模式优化、技能操作固化、流程制度细化的六精建设体系，铺就全省乃至全行业煤矿管理品牌典范的成功之路。公司各带兵部室要将六精**闭环管理融入日常管理、融入流程再造、融入人才培养，真正达到制度建设做基础、流程管理提效能。要持续调整基层产业结构，打造以“煤炭+煤电”为主线，以“煤炭运销+矸石制建材”为辅线的煤电一体产业集群，形成集群优势互补互融；**公司校准产业化和产品化的定位，以农牧草、农产品为_，辐射花草种植、园林养护、园林设计、超市运营等产业，在**塞上煤海打造绿色生态优势，利润*百万的效益目标。要加快建塑**品牌，建塑**文化、**文创、**动力煤等一批知名品牌，持续释放**的品牌效应。加快公司商标注册工作，让“**”品牌化成为助推公司建设三个示范的强大动能。 理清公司管理脉络，有助于我们更快实现___混合所有制示范企业的奋斗目标，更快实现鸟语花香、万家灯火的初心使命，更快实现**改革创新的示范。 激活担当有为职工的干事创业热情 志存高远方能登高望远，胸怀天下才可大展宏图。我们评选出来的**之星都是**发展的优秀人才和后劲力量，要选树好、树立好、培育好、塑造好**明日之星，让敢担当、善担当、勇担当的**人有平台有舞台，让想干事、能干事、干成事的**人有为有位 ……（未完，全文共2686字，当前只显示1616字，请阅读下面提示信息。收藏董事长在追赶超越赛上的讲话） 上一篇：消防救援支队2022年行政执法工作情况报告 下一篇：消防救援大队2022年工作总结 相关栏目：公司 企业讲话 |