标题:医院后勤科室2023年工作计划
医院后勤科室2023年工作计划

一、理清工作思路,提升管理能力,持续开展后勤常务工作,完善后勤管理、流程、奖惩及考核等相关工作制度并落到实处,做好后勤保障工作;
加强学习、提升后勤管理、抓好后勤工作,勇于担当,以高度的责任感和使命感,推动后勤各类工作制度完善健全,完善工作制度必须落到实处,我将带领全科工作人员做到思想认识不能减、责任压实不放松、督查考核不能弱,协同配合不能 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略319字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 施、整改进度、整改实况等台账,做到问题可追溯,事事有落实。
    三、加强物资及各项日常消耗管理,节能降耗,提高资金高效利用率;
    严格执行省、市、县政府采购通知要求,按照《招标投标与采购管理办法细则》、《后勤管理招标、采购流程》及我院内控制度,加强内部规范管理工作,制定各类物资报损、审批、采购、入库等计划表,强化工作作风和劳动纪律;加强对报损报废物资的审核,坚持物尽其用,强化资金可利用率,实现资源最大利用化;坚持营养食堂长效管理,每月对食堂进行综合考核;规范我院各类后勤物资采购工作操作流程,把好入库出库关,严格履行出入库手续,坚持每月盘点,做好登记录入验收、凭证账目审核等工作,通过科室例会进行工作总结,加强考核奖惩,有力规范采购及压缩开支,提升资金利用率。
    四、力争拓展思路挖潜增效,建言献策提实绩;
    加强对水、电、气等工作的管理,从根源上要求节能减排,并设定奖惩工作制度,开展各类费用支出同期比;肯定工作成绩,正视差距,要求科室工作人员及全院职工对后勤保障工作建言献策、集思广益,切实增强做好新发展阶段工作的信心和决心,突出重点,抓住关键,严守生态发展底线,坚决抗牢生态环境保护安全重责;持续绿色发展,推动院内环保工作可持续;深化改革,有效激发工作发展活力;加强领导、夯实责任,凝聚做好新发展阶段后勤保障工作的强大合力,为健康正安工作贡献自己的力量。
    五、按照“院级统筹、科为主体、分步推进、协同配合、安全有序”的原则全力做好新院区搬迁工作任务;
    新院区搬迁工 ……(未完,全文共1377字,当前只显示829字,请阅读下面提示信息。收藏医院后勤科室2023年工作计划

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