| 标题：国企2023年党建工作报告 |
| 国企2023年党建工作报告 同志们： 2022年是党的二十大胜利召开之年，也是第二个百年奋斗目标开局之年。一年来，甘肃** 集团有限责任公司党委以_新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大、二十大精神，坚持党要管党，全面从严治党，不断改进党建工作方法，创新工作思路，党的自身建设得到改善，党建工作制度进一步健全，党组织和党员的先进性作用得到进一步发挥，为企业高质量发展提供了坚实的组织保障。下面，我代表中共甘肃*集团有限责任公司委员会向大会作报告，请予审议。 一、2022年党委完成的主要工作 （一）以政治建设为统领，把“两个维护”落到实处。 公司党委坚持深学笃用_新时代中国特色社会主义思想，及时跟进_总书记最新讲话指示精神，以学习宣传贯彻党的二十大精神为重点，坚持不懈用党的创新理论武装党员干部、教育员工群众。一是做好_新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神、十九届六中全会精神及省十四次党代会精神学习宣传工作，全年组织开展党委理论学习中心组学习14次，专题研讨5次，党委会落实“第一议题”制度29次，各基层党支部开展集中学习76次，邀请专家教授开展理论专题讲座3次。二是把学习宣传贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务抓紧抓实。组织公司党员干部职工201人收看了党的二十大开幕式实况直播，参加了省属国有企业“党的二十大精神”宣讲报告会，听取了省长任*所作的报告；印发了《学习宣传贯彻党的二十大精神实施方案》，配发《党的二十大报告学习辅导百问》等辅导书籍16套；邀请专家教授开展专题宣讲会1场，党委书记在干部职工大会、管理人员能力素质培训会宣讲2次，党委班子成员讲授专题党课8次，开展知识测试1次，各党支部依托“三会一课”、主题党日开展学习30余次，相关学习活 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1290字，正式会员可完整阅读）…… （四）以党建融合为依托，推进基层党建提质增效。 一是召开了2次专题会议研究部署党建工作，修订了《党组织工作活动基本规范》《支部委员会议事规则（试行）》等制度，制定了《党委班子成员抓党建工作责任清单》，党委书记带队前往基层单位开展党建与生产经营专题调研1次。二是加强基层组织建设。2022年9月，开展了党支部换届选举工作，设立了武威公司党支部，实现了基层党组织“应建尽建”。三是开展对标一流管理提升活动。组织党支部书记、党务工作者赴**条山分公司等4家单位观摩学习交流，推动党支部标准化工作全面过硬。四是组织开展了2次集中党建培训，重点加强对党的基本理论、党纪党规、实务操作等内容培训。五是以“甘肃党建”APP平台为载体，督促各党支部严格过好党内政治生活。六是制定了《基层党建工作常态化督导工作方案》开展基层单位党建督查3次，及时反馈问题，督办整改。七是推动党建与生产经营进一步深度融合。建立了自上而下的党建+生产经营目标体系，实现目标任务同下达、同检查、同考核，开展“党旗在生产一线飘扬”活动5次，创建党员先锋岗9个、党员示范区10个、党员突击队7支。印发了《进一步推进党建与党建与生产经营深度融合方案》，严格推进各项规定动作落实落地。八是开展党员涉黑涉恶、x-教传教问题排查工作，组织开展“党员信党不x-教”主题党日活动7次，签订承诺书92份，切实增强基层党支部的战斗力、凝聚力。九是严格程序要求，做好发展党员审核和党费收缴工作，2022年发展预备党员3名，收缴党费7万元，上缴党费4.2万元。 （五）以宣传引导为载体，守好意识形态主阵地。 一是严格落实意识形态工作责任制，每半年召开1次专题会议分析研判意识形态领域问题，每半年听取党委班子成员、各基层单位汇报意识形态工作1次，与基层党支部签订意识形态工作责任书6份，印发了《意识形态工作责任制考核办法》《新闻宣传工作管理办法》等制度，维护意识形态安全。二是坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主的方针，订购了《人民日报》《中国纪律监察报》等报刊杂志，用主流媒体_坚定干部员工在党的领导下搞好国有企业的信心和决心。三是加强宣传阵地建设和管理，优化了《**通讯》版式，充分利用公司网站及微信公众号，发布通讯报道112份，向**股份公司和省**集团公司宣传投稿42篇，牢牢掌握思想舆论主导权、主动权。四是坚持典型引路，表彰先进组织3个，先进个人18名，向**股份公司推荐先进典型3例，引导干部员工学习先进、争做先进。 （六）以群团工作为纽带，构建团结协作大家庭。 一是大力支持工会工作，组织开展的五必访、困难帮扶、夏送清凉、女职工专属体检、“三八节”活动等深入人心；端午送福利、双节送温暖、员工体检提升职工获得感、幸福感，实现员工关爱有形化。二是强化职工职业素质提升，组织开展了岗位专业技能竞赛、普法宣传活动、职场礼仪培训、生产技术培训、安全教育培训等活动，切实提升员工岗位实用技能，推动全面综合发展、三是召开了公司第一届一次职工代表大会，完善了公司民主管理体系建设，开展了“我为**发展献计策”合理化建议征集活动，征集合理化建议25条。四是全力支持团组织工作，加强团支部建设，建立健全团组织工作制度，督促团支部规范开展组织生活和青年志愿者服务活动，助力青年员工成长成才。 （七）以党的建设为引领，推动企业高质量发展。 公司党委切实发挥把方向、管大局、促落实作用，积极推动经营层科学研判市场，优化作物布局、调整作物结构，确保2022年各项目标任务完成预期。一是稳定扩大优势产区苜蓿草、青贮玉米等主导作物的种植规模，苜蓿草种植面积稳定在12万亩以上，青贮玉米种植扩大到3.85万亩。二是调整阿旗苜蓿草收获方式，调整产品结构，苜蓿面积全茬次生产裹包苜蓿青贮产品，避免了自然灾害造成的损失，创造了阿旗基地建设以来产销两旺，经济效益最好的年份。三是完善以绩效占主导地位、激励为主要手段、覆盖各层级的考核体系。推出总额控制、绩效为主、兼顾公平的薪酬分配制度，有效解决了公司以往薪酬分配中长期存在的生产经营平台基础越好的单位激励机制发挥作用越大，生产经营平台基础条件越差的单位激励机制反而失效的“肥肉贴膘”激励偏向的问题，从而大大激发了公司生产经营平台基础条件差的单位全员的工作积极性，为公司主导作物提质增产奠定了坚实的基础。四是坚定不移地实施“瘦身健体”的战略举措。经过与合作单位艰难而锲而不舍的谈判，在规避法律风险的前提下，撤销了布局在天津大港、河北文安及河南兰考不具备投资受益条件、经营亏损严重的三个基地，降低了布局在宁夏贺兰、山西天镇两个连年经营亏损基地的土地流转费，避免和减少亏损668万元。五是充分利用国有**企业、**上市公司和**行业标兵的品牌优势，与天津食品公司嘉立荷牧业集团合作，年初在武威凉州区邓马营湖流转一年期土地1.8万亩，为下一步长期流转奠定了基础；年末流转金塔县荣丰公司流转期12年土地7100亩，为做实增量迈出了坚实的一步。六是按照“十四五”规划关于逐步做大做强牧草贸易板块的战略部署，成立了专门的牧草贸易机构，开展牧草贸易活动，年内社会收购各类牧草28136吨，同比增长8636吨，为牧草贸易积累了经验 ……（未完，全文共6963字，当前只显示3352字，请阅读下面提示信息。收藏国企2023年党建工作报告） 上一篇：乡镇党委副书记2022年度民主生活会“七个带头”对照检查材料 下一篇：区委网xb2022年工作总结和2023年工作打算的报告 相关栏目：工商 七一党建专题 |