标题:施行员工思想动态监测法的实践与思考
施行员工思想动态监测法的实践与思考

**工程公司**服务公司(以下简称公司)是一家科研与生产并重的科技型服务公司,于20**年正式独立运行。公司刚成立时,面临着青年员工多、社会化用工多、政工干部少、基层党员少的状况,面临着石油工程量价齐跌、企业改革有待纵深推进、科技创新亟待突破等问题,因此做好新形势下员工思想工作、激发队伍活力,对于促进公司创业发展的健康起步至关重要。

为及时掌握员工思想动态,统一共识,公司党委审时度势推行“****”员工思想动态监测法,即“关注思想冒进、情绪低落、思潮起伏*种情绪;关注关键岗位、困难家庭*类_;发挥基层党支部战斗堡垒和党员干部模范带头*个作用;建立一人一事员工思想档案”。实施*年来,员工思想健康稳定,队伍力量快速强大,公司科技水平跨越发展,形成了“油藏开发生产和工程技术服务一体化”服务能力,保持了持续盈利的 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略637字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 的跟踪分析,总结发现当前影响公司员工思想波动的主要因素。通过横纵向、分类型的大数据分析,梳理形成了“****”员工思想波动数据库,为更有针对性化解各类思想问题提供了重要支撑。案例:公司一位科研人员有段时间思想比较冒进,对工作存在盲目乐观倾向,党支部掌握情况后与党群工作科进行了沟通和分析,认为该同志要求进步的愿望比较强烈,属于成长因素带来的思想波动,影响较小。党支部迅速安排项目责任区模范党员与该科研人员交心谈心,谈经验、谈工作、谈成长,使该科研人员树立了正确的职业价值观。通过实施“****”监测法,公司90后年轻员工敢拼想赢、学习新知识的意愿强烈、关注自我发展、自信但少反思、价值判断意识强,为公司做好下一阶段年轻员工的思想工作提供了方向。

    3.同向发力、多措并举,增强员工队伍干事创业信心

    针对“极寒期”员工诉求多元化、思想波动较大的实际,公司党政工团同向发力,根据员工思想波动规律分类制定应对措施,保证了人才队伍稳定。一是针对生存因素产生的思想波动,积极开展形势任务教育,讲清公司发展与个人得失的关系,使员工树牢共发展共成长理念;积极开展员工健康体检,建立员工健康档案;积极搭建“职工之家”,完善前线基地和食堂宿舍软硬件建设,优化工作生活环境;积极深化人事制度改革和绩效改革,合理拉开收入差距,增强员工获得感。二是针对关系因素产生的思想波动,坚持把团队凝聚力、战斗力、向心力建设摆在重要位置,积极开展员工户外拓展活动;实施全员素质提升工程,通过道德、技能和绩效登高,打造公司面对新变革新环境新形势的铁军队伍;扎实开展组织生活会、问题研讨会,把问题和矛盾摆在桌面上面对面协商沟通解决;大力开展员工走访工作,在节日期间对员工及其家属进行慰问,提升员工家属认同感;深入开展“爱国、爱企、爱家、爱岗”主题教育活动,推进公司企业文化建设,不断提升员工思想素养。三是针对成长因素产生的思想波动,全力构建“一体两翼”人才管理体系,通过对人才进行数字化评价、结构化培养,搭建了人才成长矛盾化解平台;设置从研究助理到高级专家*个职位序列,推行“专家自荐制”,拓宽了研究人才成长通道;推行“人才储备金”制度,加大对关键岗位人才的奖励激励,有效防止人才流失;开展SWOT职业规划分析,帮助实习生、成长期员工做好职业规划和阶段性规划,使其明确发展目标、增强成长信心;推行针对性培训项目,提供请进来、送出去等多样化培训,给予经费支持,助力人才素质提升。全方位的措施推进,有力稳定了人才队伍,增强了干部员工干事创业的积极性。

    4.实施“****”监测法的思考和建议

    实施“****”监测法是一个从信息收集-信息分析-信息处理-信息反馈-工作改进的PDCA循环,要想达到精准识别、精准处理的效果,每一个环节都要相互衔接、密切配合、高效运行,进而确保信息来源真实、分析准确、处理得当。从这几年工作实践来看,有以下三个方面需要进一步改进。一是要实现从线下到线上转变,线下填写报表、收集报表,周期较长、效率较低,可以把“****”月报纳入党务管理系统 ……(未完,全文共2750字,当前只显示1655字,请阅读下面提示信息。收藏施行员工思想动态监测法的实践与思考

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