标题:_建引领构建“四型”社区情况汇报
_建引领构建“四型”社区情况汇报

面对居民群众对高品质生活的新期待,**省**市**区把_建引领作为推动城市基层治理的“动力引擎”,锚定平安型、便利型、美丽型、幸福型“四型”社区建设目标,坚持硬件上台阶,软件再提升的思路,有效将组织优势转化为城市基层治理效能优势,努力为居民群众提供高效便捷优质服务。

一、突出一个核心,_建引领“强起来”

突出_建引领,将“四型”社区建设作为“区委书记项目”,成立区委城市基层_建引领基层治理领导小组,组建工作专班,印发“1+4”实施方案,推行联席会议、现场调研、周报等制度,建立任务清单,采取“红黄绿”三色 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略468字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 入制度清单,进一步明确基层治理重要事项、重大问题由社区_组织集体讨论研究,增强社区_组织在重点事项决策上的自主权。在全区32家物业服务企业中派驻_建指导员16名、成立_支部20个,在小区组建物业管理委员会70个,“三无小区”小院自管会52个,推进社区_组织领导下的居民自治。

    强化人员保障。建立社区后备人才库,调剂事业编制,下沉事业干部12人,选聘工作人员45人,计划用三年时间达到社区每万名常住人口不少于18人的配置标准。

    强化经费保障。建立财政预算为主、_费补充为辅、社会筹措为补的多渠道经费保障机制,将每年社区服务群众专项经费和办公经费由10万元提高到20万元,区级财政拿出300万元专项经费支持“四型”社区建设试点,推动“人往社区走、钱往社区投、政策向社区倾斜”,最大限度激发社区活力。

    四、用好四支队伍,作用发挥“实起来”

    抓社区工作者能力提升。组织外出学习*次,举办全区社区工作者能力提升培训班,开展“创建‘四型’社区我们怎么办”大讨论活动,为社区工作者集中赋能。

    抓在职_员作用发挥。依托线上“双报到”系统,组织在职_员、公职人员积极参与文明城市创建、疫情防控等重点工作。深入开展_组织和在职_员“双报到双服务双管理”,形成“群众点单、社区派单、_员接单”模式,解决群众操心事、烦心事、揪心事*余件。

    抓志愿服务传递爱心。组建红色互助、绿色环保、蓝色平安、黄色普法、紫色文艺“五色志愿服务队”,开展志愿服务活动*余次。

    抓网格队伍兜底保障。健全“网格指导员—总网格长—网格长—专职网格员—网格员”五级网格体系,配备网格员*余名,设置以退休干部、小区_员为骨干的网格_小组长*个,在基层治理中发挥积极作用。

    五、打造五个平台,多元服务“活起来”

    打造_群服务中心便民服务平台,设置_群活动室、红色议事厅、“心灵驿站”等功能室15个,建成老年人日间照料中心,为辖区老人提供食宿、医护等服务;打造小区服务站点特色服务平台,按照“15分钟便民服务圈”要求,建成“一米阳光”“同心苑”等3个小区_群服务站,延伸社区“一站式”办理、“一次办结”服务事项;打造智慧信息系统综合服务平台,投资12万元建成社区“社美邻亲” ……(未完,全文共2021字,当前只显示1216字,请阅读下面提示信息。收藏_建引领构建“四型”社区情况汇报

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