| 标题：专题读书班暨改革发展务虚会研讨交流材料 |
| 专题读书班暨改革发展务虚会研讨交流材料 近日，通过认真学习《中国共产党第二十次全国代表大会文件汇编》《党的二十大报告学习辅导百问》《二十大党章修正案学习问答》以及《中国共产党第二十次全国代表大会文件汇编》等内容，让我思想认识更加清醒、干事意志更加坚定。特别是在公司统筹疫情防控、安全生产和企业发展，坚决打赢四季度收官战和明年开好局的关键时期。我认为公司党委中心组组织的这次党的二十大精神专题读书班学习十分重要。我将进一步消化好、吸收好这次学 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略373字，正式会员可完整阅读）…… （三）牢记使命，戮力前行不懈怠。“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”。疫情防控和正常生产生活、经济运行绝不是非此即彼的“单选题”，疫情防控是头等大事，企业发展也是第一要务，必须两手抓、两手都要硬。在日常工作生活中要正确处理好安全和发展的关系，既要巩固好稳定的疫情成果，又要实现全年经营目标的完成。 二、下一步打谱 党的二十大精神专题读书班后，我将把维稳这一重要时期的安全作为四季度收好官、明年开好局的首要任务来抓。在此基础上，统筹将守住安全底线、稳定生产持续、狠抓经营管理工作作为当前重点工作，全力以赴完成年度目标任务，为明年工作全面起势奠定基础。 （一）强化资金管理这个“基本点”。严格按照资金管理办法做好日清月结，专户专用。严格执行收支两条线，掌握资金动向。严格按照资金管理办法要求归集资金，每月底按时完成各类资金的归集，除不可动用资金外全部归集至财务公司账户，资金集中度达到100％。加强资金预算执行刚性，严格按照资金预算付款，无预算不予支付，每月底通过对资金预算执行情况及对下月预算情况分析，掌握预算收支情况，保证经营现金流。 （二）抓好融合提升这个“着力点”。锚定“三精三提”主线，持续巩固“精益化运作、市场化考核、项目化管理”为核心的亭南煤业两化融合推进模式，打造专属品牌，提升经营质效。严格执行10％精益管理工资，每月一次验收考核，对获得精益称号的地点，每次奖励5000元并现场挂牌，未固化保持的，收回奖励并摘牌。通过考核倒逼、典型引领，创建更多的精品工程。 （三）夯实创新创效这个“支撑点”。抓实研发费用归集工作，确定全年研发费用归集数额达到销售收入的3.5％，确保完成国家对高企的要求标准和矿业公司考核指标。梳理好加计扣除 ……（未完，全文共1610字，当前只显示969字，请阅读下面提示信息。收藏专题读书班暨改革发展务虚会研讨交流材料） 上一篇：全局“三拼三促”抓落实活动总结表彰暨“三比三争”活动动员会上的讲话 下一篇：区教育系统2023年度共青团工作要点 相关栏目：改革 改革开放 科技 党务讲话 科学发展 经验交流 模范 剖析整改 学习材料 申报材料 |