标题：2023年上半年某矿山班组安全生产工作总结

2023年上半年某矿山班组安全生产工作总结 今年上半年以来，*矿山班组成员始终按照“抓安全，抓质量，抓效益”的思路，以“强化班组安全管理，创新班组安全载体”为核心，以“细、学、实、严、情”五字管理法为重点，亮实招、抓突破、求创新，进一步强化班组安全建设，促进安全生产，班组安全生产工作取得了较好的成效。 　　 一、主要工作开展情况 　　（一）严格把关，加强防范，在“细”字上做文章。始终按照“高标准、严要求、重落实”的原则，抓好安全管理，做到“大处着眼，小处着手”。特别是善于从细节作为突破口，加强防患意识，有效杜绝安全事故的发生。班前会上，班组长认真分析岗位的人员配置、明确工作的轻重缓急，观察职工的精神状态，做到心中有数；班中，紧盯生产现场和薄弱地点，靠前指挥，对施工的全过　……（快文网http://www.fanwy.cn省略575字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：2023年上半年某矿山班组安 2023年安全生产月主题宣传宣讲稿 在全市安全生产再动员会议上的讲话 关于乡镇安全生产委员会工作现状及实践探索 2023年一季度安全生产工作总结 全市文化和旅_业领域安全生产开工“第一课”活动实施方案 局长在全市年度文化和旅游系统安全生产工作会议上的讲话 市文化和旅游局消防领域安全生产排查整治“回头看”情况汇报 在安全生产布置会上的讲话 关于全市近期安全生产工作情况的汇报 市国资委2023年第二季度安全生产消防工作和食品安全工作方案 市交通运输局贯彻落实市局工程建设、安全生产暨廉政工作会议精神情况汇报 安全生产委员会工作规则 公司上半年经营情况及下半年工作计划 ，**矿山班组成员以真抓实干的作风，顽强拼搏的勇气，全面抓好矿山安全生产工作。一是抓基础，重落实。年初，班组与管理人员签订安全责任书，严格落实各个环节，把握具体步骤，做到组织到位、监督有序、奖罚分明。建立完善了一系列配套管理制度，使班组成员整体素质不断提高。二是抓培训，提素质。加强优秀工人的培养和使用，积极开展技能培训，相互切磋经验，共同提高，鼓励员工学习钻研技术，会操作，会修理，会排出故障。通过培训活动，真正把能干事，想干事的工人用到了合适的岗位，提高了生产效率，顺利完成了安全生产指标和任务，确保班组建设和管理工作不走过场，不放空炮，不走形式。 　　（四）完善制度，强化机制，在“严”字上出实招。始终把“抓安全、强纪律、重管理”作为班组安全生产工作的硬指标和硬任务来抓，做到抓早抓小抓源头。一是完善制度，筑牢防线。进一步完善了班组长安全生产职责、班组安全检查、班组安全学习教育、安全质量标准化管理，隐患排查治理等多项制度，强化了班组考核奖惩和综合考评，确保责任落实不衰减、制度执行不走样、安全意识不弱化，有效地筑牢了安全生产防线。二是强化监督，防微杜渐。充分发挥班组长的带头模范作用，进一步熟悉现场、掌握实情，加强安全管理和监督检查，及时排除发现作业场所和各个环节的安全隐患，确保早发现、早提醒、早纠正，早查处，把问题解决在萌芽状态。三是传导压力，抓好问责。针对安全监督检查、作业场所操作、班组成员反馈暴露出的问题，班组建立了监督检查、作风督查、责任追究等安全工作机制，合理确定班组生产量化指标，及时提醒告诫，批评教育，传导压力。作为班组长，我经常和班组成员进行谈心约谈，及时掌握工作和思想动态，对发现有违章作业和纪律涣散的工友，及时进行了通报批评。通过有效的监督机制，进一步规范了班组成员的安全行为，有效地抵制了班组“三违”现象的发生，防止出现重生产，轻安全、抢进度的不良倾向。 　　（五）突破创新，注重关怀，在“情”字上抓实效。*班组认真学习和借鉴先进矿区的工作经验和方法，创新管理模式，突出特色亮点，注重人性化管理和亲情化管理，克服居高临下、不尊重工人的粗暴管理。班组成员要加强沟通，积极交流，力求做到多说服、少训斥、多教育、少惩罚，让每一名工友感受到了班组的温暖，增强了依赖感、温馨感、归属感。对情绪低落以及“懒、疲、散”人员等强化监管，科学安排;对违章蛮干、不听指挥人员采取温清化、人性化的管理模式，做到动之以情、晓之以理;对生活有困难的人员，做到常“家访”、送关怀，帮助解决一些实际困难和问题，进一步凝聚了班组合力，进而达到班组安全生产的目的。 　　二、存在的问题及今后的打算 　　今年上半年以来，尽管班组安全生产工作取得了一定的成绩，但也存在着一些问题和不足：一是班组 ……（未完，全文共2481字，当前只显示1493字，请阅读下面提示信息。收藏2023年上半年某矿山班组安全生产工作总结） 上一篇：县妇联“庆三八·迎五一 展风采·聚合力”系列比赛活动筹备方案 下一篇：街道关于对中央、省级环境保护督察反馈信访投诉整改问题复查复核的报告 相关栏目：工商 年终总结 季度半年 公司 企业讲话 安全 安全讲话 工作总结 个人总结