标题:关于全县干部选任工作调研报告
关于全县干部选任工作调研报告

强化对干部选拔任用工作的监督,是严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》选拔干部,防止和纠正选人用人不正之风的有效手段,是建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍的重要保证。做好新时代干部选拔任用工作,要在自觉践行新时代党的组织路线,提升选人用人监督工作质量上下功夫,要重点抓好选人用人政治监督、风气导向监督、规范和监督“一把手”用人权、深化整治和巡视检查问题整改、构建干部大监督机制、完善监督制度体系等重点难点工作。

一、实践情况

近年来,**县始终坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线,坚持新时期好干部标准,树立正确的选人用人导向,突出政治监督,强化纪律和规矩约束,健全完善干部选拔任用工作监督机制,切实提高干部选拔任用公信度和组织工作满意度,促进形成风清气正的选人用人生态。

第一,突出政治标准,做到选人用人关口前移。始终坚持“好干部”标准,严格执行《**省领导班子和领导干部政治素质考核考察办法(试行)》和《楚雄州党政领导干部政治素质考察办法(试行)》,把政治素质考察贯穿干部选拔任用工作始终。将政治标准细化到“德”的测评之中,注重从精神状态、作风状况考察干部政治素质,做到政治上不合格的“一票否 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略927字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • (镇)党委人大班子换届期间,县纪委县监委、县委组织部联合派出了*个巡回督查组,对**个乡(镇)全覆盖开展换届风气巡回督查,以“零容忍”政治态度严明换届纪律,鲜明提出“十严禁”纪律要求,营造风清气正的换届氛围。第四,加强日常监督,推进选人用人风清气正。不断压紧压实日常监督责任,严格落实从严从实管理干部、重大事项请示报告、“三重一大”事项研究决策、经济责任审计等制度,盯紧“重要岗位”、关注“重要时间”,突出对权力集中、资金密集、资源富集等重要岗位干部特别是“一把手”的监督。2022年,对*名县管领导干部开展经济责任审计,对*名县管领导干部开展自然资源资产管理离任审计,对*名县管领导干部办理离任经济责任事项交接。严肃处理选人用人举报,充分发挥组织系统“12380”举报信件、电话、网络、短信“四位一体”的综合举报受理平台在干部考察、任前公示等环节的重要作用,对群众反映的选人用人问题认真核查、及时处理。2022年,对反映选人用人有关问题的1件信访举报开展查核处理。认真落实干部监督工作联席会议制度,定期与纪检监察、政法、审计、公安、市监等部门沟通交流,及时掌握干部个人有关事项。常态化规范领导干部配偶、子女及其子女配偶经商办企业行为,定期对党政领导干部在企业兼职的情况进行清理,对确因工作需要到企业兼职(任职)的,严格按照干部管理权限严格审批。

    二、存在的问题

    第一,选人用人的质量不高。主要体现在干部“三力”不强、“三化”不专。一方面,发改、工信、水务、财政、招商、住建、乡村振兴等重要经济和工程规划建设部门专业人才缺乏;另一方面,干部教育培训工作缺乏针对性,对干部的知识和能力素质结构现状缺乏系统分析,培训渠道、内容、形式单一,培训效果不明显。

    第二,在强化履职监督,激励干部担当作为方面还有差距。还存在部分干部担当意识不强,对工作思谋研究不深不透,干部队伍中不敢面对问题、不善于发现问题、不会解决问题的现象仍较为突出。有的干部遇事不敢想、不敢试,反而常作“不可行性研究”,满足于“差不多”“过得去”,少部分干部还存在“只要不出事,宁可不干事”的思想;有些干部工作压力一大、工作任务一重,就想撂挑子,有些干部工作往后站,争晋升往前走。

    第三,干部选拔任用的精准性科学性还不够强。始终坚持一线考察识别干部,但经常性、近距离地考察了解干部还没有完全落到实处,实际工作中还存在考核考察不够精准,对“两面人”研判不够深入、甄别不够及时、组织把关还不够严格等问题,还存在少部分人岗不相适的情况。

    第四,干部考察考核评价机制还不够科学全面。当前的干部考察和考核,还缺乏经常性考察考核评价的有效机制,仅凭考察考核组在较短时间内了解掌握的情况,难以对干部作出全面客观的评价。平时的考核,定性考核的多,定量考核的少,考核评价标准缺乏科学性和可操作性。考用结合不够,考核的导向、激励和约束作用得不到充分发挥。

    第五,干部选拔任用监督工作联席会议成员单位联系不紧密。与县纪委县监委、县委政法委、县检察院、县审计局、县信访局等部门相互沟通及信息共享不及时,常态化信息共享机制还不够顺畅。同时,对充分运用现代信息化手段收集、管理、分析、运用选人用人监督数据不多,日常工作中多停留在“笔记、手写、翻档案”的状态,运用大数据开展选人用人监督工作的思维还不强。

    第六,执行容错纠错制度措施力度还不够。对如何把握容错纠错的尺度还缺少实践经验,先行先试的胆量不足,能容敢容的眼界还不够宽、不够广;领导干部存在“怕出现失误和偏差”“怕增加麻烦”“多一事不如少一事”的心态。再加上政策的实践功能受限,在同一件事情的处理上,由于缺乏前例经验可循,容错纠错在度的把握上还缺乏有效探索。

    三、对策和建议

    第一,突出政治监督,把好选人用人风向标。认真贯彻落实_总书记关于选人用人重要指示批示精神,把坚持党管干部原则落实到干部“育选管用”全过程、各环节,从严落实干部选拔任用主体责任,发挥党组织在干部选拔任用中的领导和把关作用,落实好“一把手”第一责任人职责,督促各党委(党组)“一把手”切实担负起选人用人把好关、掌好舵的重要职责。坚持好干部标准,突出实践实干实效,把政治标准放在第一位,强化领导干部对贯彻执行民主集中制、依规依法履职用权、担当作为、廉洁自律等情况的监督,大力选拔长期在基层一线和艰苦岗位工作、实绩突出、群众公认的优秀干部,确保选人用人“立得起”。

    第二,注重履职监督,激 ……(未完,全文共4338字,当前只显示2410字,请阅读下面提示信息。收藏关于全县干部选任工作调研报告

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