| 标题：村党组织书记座谈会交流汇编（4篇） |
| 村党组织书记座谈会交流汇编（4篇） 目录 用12年时间把旧三村变成新三村 1 只要想干敢干，再难的骨头也能啃下来 3 治村先治班子 5 想为家里做点像样的事 7 用12年时间把旧三村变成新三村 作为一个连任4届的书记，我有过怀疑、有过委屈，但面对如今的变化，我更多的是自豪。下面我就从三个方面带大家一起来看看村里的这些变化。 一、讲团结：团结才能出战斗力 *村位于*江南面山区， 与主城区隔江而望，交通便利，生态优美，森林覆盖率80%，人口2317人。2011年，我刚担任书记时，我们村是有名的“三村”：负债问题比较突出，矛盾纠纷比较多，经济基础比较薄弱。考虑到村里矛盾复杂，当时街道说选个女书记“以柔克刚”，说实话我也没底气，书记就劝我试一试，一试我就试了十二年。班子要是不团结，村庄就搞不好，人心齐才能泰山移，这十二年我用了三个“土办法”把大家拧成“一股绳”，一是吃得了苦、二是受得了气、三是共得了情。这些年，无论征迁拆迁还是劳动一小时，矛盾化解还是文明创建，我都带头冲在一线、带头做在前面，比如建衢铁路搬迁，在镇村干部共同努力下，只用了7天354穴坟墓全部顺利搬移，还包含160亩土地、18户农房。刚上任的时候，村里很多人都不理解，但是我始终坚信只要出发点是为了村里好，只要尊重老百姓的意见，时间长了慢慢大家都会支持。这十二年我们用委屈、实干和坚持一点点改变了老百姓对村两委的评价。班子好不好，关键在于用不用心，我们村里老年人多，年轻人很少，回村的年轻人更少，小卢是少数回村里并留在村里的年轻人，充实到班子里后，刚开始因为工资低，家里负担又重，思想波动比较大。我们了解到情况，主动为他找兼职、贴补家用，现在小伙子很踏实、也很用心。这三个故事只是我这十二年来的几个瞬间，正是这些点点滴滴让我们的村两委团结了，村里和谐了，村民心气顺了，村庄更好了。 二、动脑筋：转变思路才有出路 解决了班子不团结的问题，马上我们就面临了第二重考验，当时村里的集体经济负债高达四百多万，而且没有稳定的收入来源。后来，我 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1461字，正式会员可完整阅读）…… 所谓“不打不相识”，通过化解矛盾，我们跟当时这些村民也成了朋友，葛家区域范围内有2个集中安置小区、3个商品房小区，为了加强对这些人员的管理，葛家划分了10个网格，并创新党员“双报到”机制，而他们积极参与到网格治理中来，成了葛家村延伸治理触角的重要力量。 这些年由脏乱差到整洁有序，我感受到只要想干敢干，再硬的骨头也能啃下来。 工业园区内企业多，外来流动人口量大，村级管理的难度就大，但企业多，外来人口多，大量人员住宿、用餐的需要也让老百姓看到了增收的可能。每天早晨葛家村大转盘这里就摆满了老百姓自产自销摆出的蔬菜摊，沿街的小饭店如雨后春笋般一家家开起来。人气旺了的同时也带来了环境问题。早上卖菜的摊位撤走以后，留下来的垃圾满地都是；饭店的油烟问题又引起了周围居民的意见。为了解决这些问题，我们多方筹资，在严陵路投资170余万元建造34间店面，改造原村委会房产，统一打造了“衣食无忧”美食广场；同时在葛家路投资180余万元建造占地1600余平方的农贸市场。通过镇村共同努力，我们重新规划了葛家的产业布局，将三产业态的分布进行调整，原则上新餐饮先入驻“衣食无忧”美食广场，店铺全部满了以后再去其他规划的区域，这不仅有效解决了村民、企业员工吃饭难、买菜难的问题，两处物业还给村里带来了每年80余万元的经营性收入。村里为了统一管理，专门组织了物业服务分队，负责沿街店铺环境保洁，吸纳本地劳动力30余人，不仅极大地提升了环境卫生，还有效地解决了劳动力家门口就业的问题。 这些年由弱村到强村，我感受到思路活了，路子也就多了，发展的势头越来越好。 2022年底，我村的集体经营性固定资产约1.3亿元，经营性收入约260万元，农民人均收入约3.8万元。较2017年换届之前，五年的时间，我村实现经营性固定资产翻了四番，经营性收入增加了550%，农民人均收入提升了41%。回顾2017年，产业园启动之处，我们还在思考：企业招工难、食宿难问题怎么解决？村集体经济的未来方向是什么？村集体如何利用好资源优势实现增收？现在，我们虽然还有差距，但跟自己相比，我们的集体经济实现了三年跨越式发展。在这几年村级增收的道路上，我的心得就是一定要做好融合文章，融合产业、融合项目、融合资源。比如17年的时候，我们抓住国家倡导可持续发展的契机，通过联乡结村、区市协作等项目对接资金，引进梅城第一家村级光伏发电产业项目，既帮助村里实现节能减排，也为村集体经济每年增收约25万元。再比如我们通过土地整治争取资金，盘活闲置土地，2021年7月，建成了11层的葛家村便民中心大楼，一楼作为党群服务中心，其余楼层用于出租发展物业经济。 作为园区所在村，接下来我们将以“链组党建”为主思路，继续做好物业经济的第二篇文章。一是打造青年公寓，为园区的务工人员、创业青年提供餐饮、住宿服务，同时通过公寓整体物业服务为村民提供就业岗位。二是与周边村抱团发展，通过组建物业联合体，主动承接马目园区内企业的物业、保洁、保绿等服务。三是主动对接辖区内企业，承接定向招工车间建设，用好“劳动一小时”活动载体，让党员们参与到“为村集体增收出一工”里来。 图片 治村先治班子 农村工作讲讲一本书，我们一步步慢慢摸索，不谋自家一件事，靠着自己的做人，真情实意去干、去拼、去服务，赢得大家信任。下面，我用“四个故事”做一分享交流： 第一个是“我和村两委的故事”，班子举旗帜凝聚战斗力。 我们坚持对上，规规矩矩，听党委政府的；对内，认认真真，听村党组织的，做到治村先治班子，村两委始终心往一处想，劲往一处使。上一届村主任老顾，是我的前任书记，2017年换届，老顾再度出山，成了我的搭档。镇党委书记当时给我们下了军令状：“干得好，给项目；干不好，一起下。”在镇里书记走了后，我们俩敞开心扉长谈，找到了统一的出发点和落脚点——一切为了桂花村。 第二个是“我和保洁员的故事”，环境精提升增强组织力。 干好村里的事，光靠几个村干部肯定不行。众人拾柴火焰高，桂花村的治理经验，就是从发动每家每户搞卫生保洁开始。以前我们村和大多数村一样，雇了保洁员，费用开支大。“反正有人会扫”，群众不配合，环境上不去。2016年8月，村两委狠下一条心，取消保洁员岗位，决定依靠发动群众搞好家门口的卫生。当时，我们把400多户人家划分成12个网格，每个网格成立“1名党员+1名代表+1名乡贤”的管理小组，将保洁工作分解到户、责任到人，取得了出乎意料的效果。村里有个妇女吴大姐，以前在家卫生都是老公搞的，当了禁山头的网格长后，积极性很高，带头把网格保持得干干净净。仅保洁费用一项，每年就可以为村里节约开支15万元。桂花村“没有一个保洁员，人人都是保洁员”的做法还上了中央电视台。市委推行每天“劳动一小时”让我们“人人都是保洁员”做法有了更好的载体，也落得更实了。 第三个是“我和网格员的故事”，乡村微治理释放新活力。 农村工作就是要把“话筒”递给群众，把“权利”交给村民，让更多的村民“动起来、参与进来”。我们根据“党建统领网格智治”要求，把村里细分为3个网格13个微网格，补充34个“进得了门、说得上话、干得了事”的村民进网格，“1+3+N”力量“网格化联户”。党员、网格骨干“沉下去”，开展微走访、微服务、微调节、微疏导、微巡防；需求、问题直接“拎上来”，村民的事情自己办、大伙儿的事情商量着办，矛盾调解率达100%，总数同比2016年下降了七成。 村民何大姐，以往一直不是很理解村两委的工作。现在，她把最好的房间腾出来、把房前屋后空出来给我们做“网格联系阵地”。疫情期间，何大姐主动报名参与值守，带着大礼堂网格村民自编自演“三句半”防疫歌，用方言传播疫情防控知识，抢抓“战疫先机”，人人争当“安全员”。二十大后，中央网格施大姐组织成立“民间宣讲团”，人人争当“宣传员”，在桂花树下用方言解读精神、交流建议，相关报道还登上了浙江日报，村民获得感、自豪感和主人翁意识大幅攀升。现在，大家都以桂花村为荣，走亲访友，村里人最爱听的一句话就是“你们桂花村搞得好”。 第四个是“我和桂客们的故事”，延长产业链抢抓竞争力。 乡村善治，村强民富是根本。如何把美丽环境转化为美丽经济，如何把治理效能转化为经济效益，我觉得写好“产业兴”这个“1”，才能跟上“村民富”“乡村美”那么多“0”。我想做产业的决心，是被“桂客们”点燃的，钱江晚报的文编辑就是其中之一。2021年她初来村里觉得桂花“山美、水美、地好、人好”，但没有“玩味”“趣味”，她说要是我把桂花“味道”从“看到玩”串起来，就 ……（未完，全文共7889字，当前只显示3798字，请阅读下面提示信息。收藏村党组织书记座谈会交流汇编（4篇）） 上一篇：组工干部读书心得汇编（4篇） 下一篇：关于把实施扩大内需战略同深化供给侧结构性改革有机结合起来的思考与探索 相关栏目：共青团 组工 组织讲话 党会报告 七一党建专题 党务讲话 经验交流 |