| 标题：国企_委书记履行管_治_责任报告 |
| 国企_委书记履行管_治_责任报告 集团_委： 按照集团_委有关通知要求，现将本人一年来履行管_治_责任情况总结汇报如下： 一、履行管_治_责任情况 一年来，我在集团_委的正确领导下，主动融入改革发展大势大局，切实履行**公司管_治_“第一责任人”职责，着力发挥_委领导作用，围绕“六个聚焦”推动管_治_取得“六个实现”，有力保障了全面从严治_的纵深推进。 (一）聚焦从严治_，推动实现了管_治_的责任落实。一年来，我深入贯彻_中央关于《_委（_组）落实全面从严治_主体责任规定》精神和上级_委、纪委决策部署，纵深推进全面从严治_。一是坚决落实_委“主体责任”。充分发挥公司_委管_治_的领导主体、落实主体、工作主体和推进主体作用，组织召开_建暨_风廉政建设工作会议，统筹部署年度管_治_各项工作，压实公司各级_组织书记管_治_“第一责任人”职责和各级领导班子成员“一岗双责”责任。组织开展基层单位领导班子及成员考核述职、基层_组织书记抓基层_ ……（快文网http://www.fanwy.cn省略727字，正式会员可完整阅读）…… （三）聚焦制度治_，推动实现了管_治_的方向引领。一年来，我坚持把制度治_、依规治_作为全面深化从严治_的治本之举，深入贯彻_总书记关于国有企业改革发展和_的建设重要论述精神，坚定不移贯彻落实“两个一以贯之”，推动_的领导融入公司治理各环节。以建立现代企业制度为契机，按照集团_委有关要求，联动两级组织，结合实际完善_建入章工作，实现_建入章全覆盖，进一步明确_组织在企业法人治理结构中的法定地位。相继完善《_委会会议议事规则》《_委前置研究讨论事项清单》及《_委决策和审议重大事项清单》等制度，进一步厘清各治理主体的权责边界。全年主持召开_委会**次，确保_组织把方向、管大局、保落实的领导作用得到充分发挥，推动企业发展方向始终与_中央和上级_委同向而行、同频共振，现代化企业治理能力和治理水平显著提升。 （四）聚焦基层_建，推动实现了管_治_的组织保障。一年来，我把抓好基层_建作为管_治_的重要基础和根本前提，为服务引领经营管理、提高经济效益、增强核心竞争实力奠定坚实基础。一是推动基层_组织建设全面进步、全面过硬。以提升组织力、增强基层_组织政治功能为重点，不断织密_组织覆盖网格、夯实基层_建基础。组织开展基层_支部标准化建设达标验收工作，同步对已达标支部开展“回头看”工作。严格落实组织生活会、民主生活会、谈心谈话等基本制度，规范_员发展、_费收缴等基础工作，积极探索“智慧_建”拓展应用，着力构建“_建融合发展矩阵”，持续打造引领企业高质量发展的“红色引擎”，基层_建工作的整体水平得到了显著提升。二是推动_建核心工作与改革发展中心工作深度融合。聚焦工程项目进度、安全、质量、效益和急难险重任务，通过设立_员先锋岗、成立_员突击队等“_建+”载体形式，找准服务生产经营、凝聚_员群众的着力点，持续激励公司各级_组织和广大_员发挥先锋模范作用，在攻坚会战、疫情防控、抗洪抢险等重大挑战中冲锋在前，在深化改革、生产经营上攻坚克难，推动_建优势转化为发展胜势。 （五）聚焦选人用人，推动实现了管_治_的队伍保障。一年来，我深入贯彻新时代_的组织路线总要求，围绕全面深化国企改革大势大局，坚定实施人才强企发展战略。一是扎实开展“四好班子”创建活动。坚持胸怀“国之大者”，涵养“企业家精神”，用“两最”标准及时配齐配强基层领导班子，持续锻造“对_忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的高素质领导团队。二是发挥_组织在选人用人工作中的领导和把关作用。坚持_管干部原则，把政治标准放在首位，注重在急难险重任务和风险考验中，培养、历练和选拔迎难而上、敢于担当作为的干部人才，全年组织开展**轮竞聘上岗工作，企业干部人才队伍年龄结构、知识结构得到持续优化。三是突出抓好“后继有人”根本大计。健全完善“育选管用”链条。结合“******”政策举措，制定《高质量引进企业所需人才实施方案》等适配制度，多渠道吸纳外部优秀人才和智力资源。四是持续完善容错纠错机制。深入落实“三个区分开来”要求，推动形成“支持改革、鼓励创新、允许试错、宽容失误”的干事创业良好氛围。 （六）聚焦意识形态和企业文化建设，推动实现了管_治_的思想引领。一年来，我坚持广泛深入宣传_的方针政策，大力弘扬社会主义核心价值观，积极展示改革发展成果，培树企业形象。一是持续加强意识形态建设，牵头制定《宣传思想文化和意识形态工作要点》《权属企业意识形态领域主要风险点及防控_责任分工 ……（未完，全文共3402字，当前只显示1890字，请阅读下面提示信息。收藏国企_委书记履行管_治_责任报告） 上一篇：县关于_员教育管理的交流发言 下一篇：市改进作风狠抓落实工作主要做法 相关栏目：_委 _务讲话 规章制度 |